Ne Laisse Pas Le Bon Candidat Est Mort D'Entretien

Chaque candidat peut comprendre la nécessité d 'un entretien, mais les points douloureux apparaissent lorsque l' on demande trop d 'entretiens.

Le Directeur d 'une société technique de renom a demandé aux candidats à chaque emploi de passer 17 séries d' entretiens, bien que personne ne sache comment et pourquoi un nombre aussi cruel d 'entretiens a été organisé.

Il y a quelques années encore, Google a demandé des entretiens à plus de deux chiffres après que l 'industrie eut acquis sa réputation.

Google a des raisons impérieuses de penser que le recrutement affecte tout le monde dans l 'entreprise, de sorte que « tout le monde dans l' entreprise est qualifié pour interroger les candidats ».

Heureusement, sous la pression de la mort lors de l 'entretien, Google a finalement lancé une étude interne.

Les recherches montrent que les personnes qui reviennent après quatre cycles d 'entretiens diminuent progressivement.

Étant donné que les postes de Google populaires exigent des compétences de pointe et des idées novatrices, plus de trois entretiens ne sont absolument pas nécessaires pour la plupart des emplois.

Il est évident que lorsque le nombre d 'entrevues est trop élevé, non seulement la société n' obtient que peu de valeur ajoutée, mais chaque candidat subit un préjudice inutile.

Un trop grand nombre d 'entretiens nuisent à l' esprit, à l 'estime de soi et à la perception de sa valeur.

D 'une part, cela entraîne des pressions inutiles et des inconvénients pour le candidat lui - même et pour sa famille, et, d' autre part, si le candidat est en poste ou vit dans d 'autres villes, il peut forcer le candidat à créer de nombreux faux prétextes pour sortir de l' entretien - ce qui est très mauvais pour le candidat.

En outre, des congés / l'absentéisme pour une interview, affectera la carrière de candidats.

Mais pourquoi les entreprises souvent demande excessive pour l'interview?

La peur est peut - être la principale raison.

Mais même si tu a tenu des entretiens plus, rien ne garantit que l'individu qui est parfaitement approprié.

Alors, le cas échéant baisser vos attentes!

OK, notre entretien n'a pas besoin de tant de fois, mais il y a un problème difficile à comprendre clairement apparu: candidats dans une interview sur une roue déjà répondu à cette question, mais dans les entretiens, le même problème rencontré également répéter.

Au début, le candidat peut décourager, mais il va un peu contrarié - je répète, peut - être que c'est la maison de candidats - de la société de gestion, vraiment chaotique, pas la peine de l'adhésion.

Poser des questions d'entretien de répéter la même chose, mais augmente le candidat de la confusion et de frustrations, mais aussi pour la première fois de candidats que leur réponse n'est pas correcte.

Si les candidats changent leur réponse, le taux d 'exactitude des décisions de recrutement diminue.

Si les questions posées par le recruteur sont correctement consignées dans son curriculum vitae, cela peut aussi donner une impression négative aux candidats.

La répétition des mêmes questions d 'entretien signifie que moins de questions sont posées et que moins d' informations nouvelles sont ajoutées à l 'appui de la décision de recrutement.

Pourquoi les mêmes questions sont - elles répétées par différents recruteurs successifs?

Les recruteurs n 'ont pas attribué de questions spécifiques selon la spécialité des différents agents d' entretien et n 'ont pas suivi les questions qui n' ont pas été posées.

En fait, on peut simplifier le manuel d 'entretien pour chacun d' entre eux.

Il suffit de poser la première question sur la liste des manuels.

Quand le candidat entre dans la procédure d 'entretien, il doit faire un voyage inconnu.

Pour ce procédé d'entretien, ainsi que des informations que l'on attend d'eux, ils ne savent rien.

De même a été éliminée, ils restent toujours dans l'obscurité.

Parfois, pendant une longue période de temps, les candidats n'ont pas été sur les résultats de l'entretien aucune rétroaction, il a conscience qu'il est mort, mais c'est peut - être un enquêteur n'est pas prêt.

Cette incertitude a créé un sentiment de frustration pour le candidat qui, s' il s' intéresse beaucoup à ce travail, pourrait passer de nombreuses nuits sans sommeil.

Mais en fait, cette incertitude peut être surmontée, par exemple: Quelle est cette étape, combien de temps cela prendra - t - il, quelles compétences chercherons - nous, qui mènera l 'entretien, quelles sont ses fonctions, qui prendra la décision finale, etc.

Aucun.

Limiter le recruteur dit des aspects candidats sur le processus d'entretien.

Délibérément inconnue alors la possibilité de candidats, afin de les convaincre de pas prêt interlocuteur dans le processus d'entretien a mis le pigeon ".

De nombreux candidats, en particulier de 90, attendent de l'entreprise est très ouverte et pparente.

Lorsqu'il n'y a pas de fournir des informations pré - beaucoup, ils peuvent être retirés de la procédure de recrutement.

Lorsque l'entreprise n'est pas une boucle de rétroaction à des candidats, ils peuvent, de manière permanente, de renoncer à cette entreprise, et que ses amis ou collègues de ne pas faire la même chose.