애니아의 가맹 및 백화점 연영 판매 위험

경영 면에서는 애나아는 주로 직영과 가맹이 결합된 판매 패턴을 채택한다.

2012 -2014년도 애나아의 주영 업무 수입에서 가맹 모델의 수입은 각각 38.57%, 33.31.31%와 30.81%를 차지했다.

가맹 패턴은 마케팅 네트워크의 빠른 확장에 도움이 되며 자금 투자와 투자 위험을 분담하는 데 도움이 된다.

그러나 가맹자들이 자신의 경영관리에 실적 파동이 나타나면 애니아의 경영실적에 영향을 미칠 것으로 보인다.

애나아의 선 아래 직영 채널은 주로 상점과 브랜드 전문점 두 종류로 나뉜다.

2014년 말까지 엔넬의 매장 수는 1629곳이고, 백화점 연영점은 1223곳이며 매장 총수 75.08%를 차지했다.

애니아의 모집 프로젝트를 보면 마케팅 센터는 185개 직영점을 새로 짓고, 백화점 연영점을 위주로 한다.

295개 직영점에는 212개 상점과 83개의 브랜드 전문점이 포함되어 있다.

"경영 위험을 더욱 가중할 수도 있다. 계약기간이 만료되거나 양측이 매장 단추점, 면적, 위치 등에서 일치하지 못하고 회사의 경영에 큰 영향을 미칠 수도 있다"고 말했다.

조영강은 시대 주보 기자에게 분석했다.

최근 온라인 쇼핑몰 소비는 인터넷기술과 물류업의 빠른 발전에 따라 정제식 증가로, 판매 가격이 상대적으로 낮기 때문에, 아동복 제품은 전자상거래를 통해 실체 아동복점에 대해 일정한 충격을 가져왔다.

그동안 애널은 전자비즈니스 업무를 적극 배치하고 있지만 효과가 뚜렷하지 않다.

2012 -2014년, 애니아전자상통한 판매 수입은 주영 업무소득 비율이 각각 5.09%, 8.60%, 11.77%로 나타났다.

조영강은 앞으로 전자상거래 업무에 대해 더 효과적인 경영전략을 통해 전자상들의 발전 추세에 적응해야 한다.

현재 앤넬아 발전 전략

중대한 영향력을 가진 조창가문.

주식책에 따르면 애니아의 주주 구조는 4명의 주주가 구성되어 있다.

지주 주주와 실제 지주자 조창, 왕건청 부부가 합계하여 5680만 주를 보유하고 있으며 지주 비율은 79.44%에 이른다.

한편 왕건칭포형의 배우자 서문리 및 심천시 안화다투자 관리유한회사 (하명 안화달)는 각각 14.02%와 6.54%를 차지했다.

이것은

가족 또는 간접 제어

93.46%의 지권.

안화달은 애나아의 핵심 관리자 10명 및 핵심 멤버 출자로 구성됐다.

조창 회장, 왕건칭 회장 및 부사장, 서문리 이사 이사.

출시 이후 노주를 팔지 않는 상황에서 조장과 왕건청 부부의 직접적 통제 지분 59.58%로 하락했고, 여전히 5할을 넘어 실제 지압위험이 크다.