Anne Naier 'S Association And Marketing Risk

Dans le domaine de l 'exploitation, l' utilisation principale de l 'anneau avec l' intégration directe et le modèle de vente.

Pour la période 2012 - 2014, la part des recettes d 'exploitation du modèle de l' Union dans les recettes d 'exploitation de l' anel a été respectivement de 38,57%, 33,31% et 30,81%.

Certes, le modèle d 'adhésion favorise l' expansion rapide du réseau de marketing, économise les investissements et partage les risques d 'investissement.

Toutefois, en cas de fluctuation des performances des adhérents du fait de leur propre gestion, les résultats d 'Annales en pâtiraient.

Annelle dans le cadre de la ligne directe de canaux, principalement divisés en deux grandes catégories de magasins et de marques.

À la fin de 2014, il y avait 1 629 magasins à Anne et 1 223 magasins en association, soit 75,08% du total.

D 'après le projet de collecte de fonds d' Anne, le Centre de marketing va construire 295 nouveaux magasins directs, également à base de coentreprises.

295 magasins directs, dont 212 coentreprises et 83 magasins de marque.

« cela risque d 'aggraver encore le risque d' exploitation et d 'avoir un impact plus important sur les activités de la société si le contrat ne peut être renouvelé à l' expiration du contrat ou si les deux parties ne parviennent pas à s' entendre sur les points de vente, la superficie, l 'emplacement, etc. »

Zhao Yongqiang analyse la presse dans le Times.

Ces dernières années, la consommation en ligne a connu une croissance exponentielle avec le développement rapide des technologies de l 'Internet et de la logistique, et les ventes de produits de l' enfance par le biais du commerce électronique ont eu un certain impact sur les boutiques de vêtements des entités en raison de prix de vente relativement bas.

Avant cela, Anne avait organisé activement le commerce électronique, mais les résultats n 'étaient pas évidents.

Selon les données disponibles, la part des recettes tirées des ventes par le canal de l 'entreprise annale dans le revenu d' exploitation principal est de 5,09%, 8,60% et 11,77%, respectivement, pour la période 2012 - 2014.

Selon Zhao Yongqiang, pour l 'avenir d' Anne dans le commerce électronique, une stratégie d 'entreprise plus efficace est nécessaire pour s' adapter aux tendances du commerce électronique.

Pour l 'instant, la stratégie de développement d' Anne

La famille Cao Zhang a une grande influence.

Selon le cahier des charges, la structure du capital d 'Anne est composée de quatre actionnaires.

Les actionnaires et les contrôleurs réels Cao Zhang et Wang jianqing détiennent au total 56,8 millions d 'actions, soit 79,44%.

En outre, Xu Wenli, épouse de Wang jianqing, et anwada Investment Management Limited, Shenzhen (ci - après dénommée « anwada »), détiennent respectivement 14,02% et 6,54%.

Ça veut dire...

La famille contrôle, directement ou indirectement.

93,46% des actions.

Anwarada finance 10 administrateurs principaux et membres de base d 'anel.

Pour ce qui est de son poste, Cao Zhang est Président, Wang jianqing Président et Directeur général adjoint, Xu Wenli Directeur de la société.

Après avoir été coté en bourse, et sans vendre d 'anciennes actions, Cao Zhang et Wang jianqing seront réduits à 59,58%.