상업보행가 어떻게 주소를 선택해야 할지

상업보행가가 있다고 가정하면, 당신은 이 보행거리에서 점포를 선택해야 하는데, 어느 위치를 선택해야 하는가? 마케팅 전문가들은 쇼핑 모드를 이용하여 연구하는 기교를 통해 상업보행거리에 설치된 카메라를 전문적으로 연구하고, 쇼핑몰을 할 때 쇼핑 모델을 전문적으로 연구하고, 그들은 보행거리 어느 위치의 상가 쇼핑을 좋아하는지 포함한다.

연구에 의하면 가장 좋은 상점 위치를 찾아내야 한다. 우선 두 종류 다른 상업보행거리를 구분해야 한다. 일류 ‘시금거리 ’는 보행거리, 즉 보행가의 점포 경영 범위가 다양하게 다양하고, 다른 종류는 전문 보행거리이고, 즉 전체 보행거리의 상점 전체의 상가가 같은 종류의 상품을 팔고, 의류의 거리, 전기기 거리 같은 거리.

만약 ‘수금거리 ’라면, 보행가 양단에 가까운 상점을 선택하면, 이 위치의 상점은 통상객의 흐름이 크고 거래가 활발하다.그러나 전문 보행거리라면 양단에 가까운 상점을 골라서는 안 된다.의류 한 거리 로 쇼핑 모드 연구 에서 발견 한 고객 이 옷 한 장 거리 로 옷 을 구매 할 때 그 가 길 을 어느 곳 부터 거닐 는 것 보다 3 집 의 원칙 에 기반 해 그 는 첫 가게 를 본 뒤 부터 구매 했 다. 거리 가 모두 옷가게 인 것 을 알 수 있 기 때문 에 지금 에 든 옷 뒤 에 더 맘 에 들지 않 았 다. 정말 그 옷 정 에 유독 종 이 있다. 뒤 의 다른 옷 가게 에서 다시 같은 스타일 을 볼 수 있 는 것 을 비교 했 다. 비교 가격 은 어디에서 사도 늦 지 않 을 것 이다.

그러나 한편으로는 한 편으로, 한 사람이 꼭 다 갈 때까지 기다려야 하는 사람이 극히 적다.보행가그 후에 마지막 가게에 가서 살 수 없다.통상적으로 소비자들은 보행거리를 등지고 4분의 3을 넘나들며 볼 것을 모두 봤고, 이 비율도 과대했기 때문에 가격만 적당하면 구매하기로 결정했다.그래서 전문 보행가에서 가장 좋은 점포는 보행거리 전체 길이의 3분의 3이다.

　　쇼핑 행위모드 연구는 선진국에서 이미 생산상과 중개상들이 널리 고객을 이해하는 데 적용되었다쇼핑 습관제품의 디자인 및 판매 서비스를 개선하는 모드.그러나 우리나라에서는 아직 광범위한 인식과 응용을 얻지 못했다.이 마케팅 기술이 보급됨에 따라 상인들이 예상치 못한 놀라움과 깜짝 놀라움도 더 많을 것이라고 믿는다.

관련 링크:

위치가 상당한 높이로'적고 정교하다'와'황금 위치'의 선택 전략은 자A와 가장 잘 어울린다. 톱 상위권, 인기 높은 쇼핑센터가 자연히 자A의 1위로 떠올랐다.

전통 캐주얼 브랜드 와는 달리, 초강한 인파 흡납력, 이미지 향상 능력과 고영업 흐름수, 자A등 빠른 패션 브랜드는 프로젝트 전체 임대료 수준을 높이는 능력을 갖추고 있기 때문에 쇼핑센터의 바둑에서 상대적인 강세 위치에 있다.쇼핑센터는 종목의 황금 위치를 제공하고, 보저 임대료와 영업 유수 단추점의 양자가 높은 결산 방식을 취하기 위해 (유수점점의 총액은 보저 임대료의 총액이 많기 때문에 실제 결제는 단추점의 방식을 많이 채택한다.

임대료는 전통적인 캐주얼 브랜드 전문점의 주요 비용이다. 따라서 바레노 등 브랜드는 임대료가 일정 수준보다 높은 평효를 필요로 한다. 자라 등 빠른 패션 브랜드는 매장의 주요 원가 포인트로 임대 부담이 없고, 자아라는 자신의 매장 면적을 결정할 수 있고, 매출액은 유난히 중요하다.이에 따라 높은 매출액을 보장하기 위해 좋은 상업 분위기, 안정적인 인류, 브랜드 적응도는 빠른 패션 브랜드 선정 시 더욱 중시하는 것이다.바레노들의 곳곳에 꽃이 피고, 자A는 베이징에서 세계무역천계, 소라나, 서단 대성3곳의 매장에 불과하며, 모두 종목의 황금 자리를 차지했다.서단상업의 주류층을 제정하고 합리적인 소비 차이로, 자A대성점은 800제곱미터의 면적으로 세무역천계점의 3배에 가까운 연간 매출액을 창출했다. 평효로 계산하면, 자A대성점은 세계 무역계열점의 7배에 이른다.

자아라와 바레노는 대합성 안에 있어서 우리는 직관적인 대비를 할 수 있다.바레노는 고정 임대료의 결제방식을 채택하고, 자A는 실제 단추점 결제 방식을 채택하고, 실제 임대료 = 연간 영업액 할인율 /면적.즉, 자아라 등 빠른 패션 브랜드 ‘임대료 ’는 완전히 ‘자기가 만든 것 ’이라는 것이다.대성 프로젝트에서 자A는 황금 자리를 차지한 실제 ‘임대료 ’는 바레노 지하 2층의 2배에 그쳤지만 바레노8배의 평효를 창출했으며, 매출액은 21배에 달해 장점을 발휘하고 있다.

전체적으로 새로운 브랜드가 끊임없이 출현하고 캐주얼 의류 시장의 경쟁이 치열해지고 있는 오늘날 ‘베니로들 ’은 여전히 자신의 발전 기조를 유지하고 고유 시장 점유율을 차지하고 있지만, 더 강한 브랜드 호소력, 업데이트 소비 이념, 그리고 ‘임대료 자정 ’, ‘황금 위치 ’ 등 선출의 빠른 패션 브랜드가 점점 가까워지고 있다.현재의 추세에 따라, 미래 일선 도시 정상 쇼핑몰의 캐주얼 시장이 자아라, H &M 의 천하가 될 수 있다는 이유다.