영화와 마케팅 상부상

제14회 상하이영화제'영화 새로운 물결 '포럼에서 영화권 내에서 온 고흥행 5대 필수 무기'좋은 이야기''정확 정위 ''발행 선도''주밀집행'과'적정'을 폭로했다.

좋은 영화는 꼭 좋은 흥행이 있을 것인가?

아니요.

무엇이 다식적인 원정 매니저들이 영화의 편성을 배출하게 하는 것입니까?

영화의 본래의 관중들과 함께 영화관에 진출하는 것은 또 무엇입니까?

영화 마케팅 이후 창작은 멈추지 않았고, 그 중 하나는 발행진의 마케팅이다.

팀이 새로 출로를 둘러싼 영화 측면에서 아름다운 웨딩드레스를 맞췄는데, 영화는 여유롭게 시장에 시집갔다.

오랫동안 입소문 은 영화 자체 에서 왔지만 단기 효익 은 그것 과 걸친 것 이다

그저께 제114회 상하이 국제영화제 시리즈 포럼 중 하나인 ‘영화 새로운 물결 ’이 본격적으로 막을 올렸다. 첫 포럼은 6명의 게스트인 보나 영화업 회장 우동, ‘총알 날라 ’ 프로듀서 마호, 신랑연예 채널 장한, 중국 영화 흥행 전문가 유가, 상하이, 상하이 연과 원선 부사장과 오학, 아시아 영화콘텐츠 행정 총재 파헤릭 프라테르 (Patrick Frater).

세 시간 동안, 업계 인사와 흥행 전문가들은 마케팅 성패에 대한 키워드로 "좋은 스토리 찾기" "정확 정위" "발행 선도" "집행력 선행"과 "적당한 마케팅"을 이어갔다.

영화와 마케팅 상부상

"영화 자체는 마케팅과 영원히 상부상한다."

오학이 상하이에서 흥행 전문가, 발행자, 프로듀서와 언론인의 찬동을 받았다.

유가는 영화'대소강호'에서 절단돼 화제를 모았다.

지난해 말 강문의 ‘총알을 날려라 ’, 진개가인 ‘조씨고아 ’와 펑소강의 ‘비성불란2 ’의 삼좌대산 사이로 무난하게 흑마: ‘대소강호 ’를 돌진했다.

강력한 연하 파트, 대소강호'가 의외로 포위 를 뚫고 억대의 흥행을 거뒀고, 3000만 원의 투자에 대한 불만을 담은 영화로서는 쉽지 않다.

이에 유가들은 마케팅에 성공할 것으로 보인다.

"'폭소 강호'는 목표 시장에 대한 쟁탈이 상당한 성공을 거두고 마케팅에 큰 기세를 보였다."

그녀는 말했다.

유가는 이어 일련의 디테일을 보좌로 삼았다. 당시'대소강호'에서 나온 광고어는'123, 웃음, 근심 풀기'였다.

이 선전어는 중점이 두드러져 자기 위치가 정확하다.

조본산과 심양은 그들의 근거지 심양의 잇따라 조세를 이어가며 흥행 기초를 굳혔다.

일부 블록버스터와 길거리에서 딱딱한 광고와 달리 ‘대소강호 ’는 수백만 부를 제작했다.

이런 포장 영화의 방식은 가볍고 독특하여 인상적이다.

작은 원가 영화가 마케팅에서 신중하게 포석을 할 수 있다면, 마찬가지로 꽉 벌었다.

거대한 체량을 지닌 영화는 마케팅상의 실패로 박스오피스 붕괴를 초래했다.

이번 영화제에서 1억 5000만 원을 투자하며 강문과 견자단 두 큰 스타의'관운장'이 누차 비난을 받았다.

이번 마케팅에 대한 포럼에서'관운장'의 누락도 업계 인사들에게 여러 차례 언급됐다.

장한은 "'관운장'의 선발팀은 영화 자체에 대한 비평을 표명하지 않고 영화의 성공을 거듭 강조했다.

이것은 스스로 자기 말을 하는 것이다.

《 관운장 》 에 맥성을 패주하면 마크는 과도한 마케팅이라고 생각한다.

관객이 영화를 보는 과정에서 자신이 생생하게 하는 것이 아니라 강제로 받아들일 수 있도록 하는 것이 느껴진다.

네가 관중을 무릅쓰고 관중들은 너를 버렸을 것이다.

"강문은 전과 감독이에요".

현재 중국 영화 시장은 마케팅이 불가결한 일환이 되었다.

큰 영화든 명도든 홍보를 떠나 잘 부르고, 좌석을 부르는 것은 필수가 아니다.

2010년 말 ‘총알을 날려 ’의 풍광은 한동안 다를 바 없다.

영화의 성공은 이미 박스오피스 숫자를 출두하지 않고 국어를 많이 묘사할 필요가 없다.

자신만만한 강문은 그 유명한'서서 돈을 벌었다'고 말했다.

그러나 강영제의 허리는 여전히 꼿꼿이 펴져도 자세를 낮추는 것은 아니다.

‘총알날 ’의 홍보 과정에서 강문은 갈우와 주윤발에 ‘러브레터 ’를 쓰는 교간은 그가 시장에 가까운 명증이다.

"강문은 전과 감독이다."

마크는 “‘귀신이 왔다 ’, ‘태양이 평상시적으로 떠오르기 ’ 때, 강문은 홍보에 대해 별다른 가치도 없었고 언론과 교악했다.

그래서 우리가 선전하는 것은 몇 배의 힘을 써야 한다."

‘ 대투와 중세부 ’ 는 ‘ 총알을 날려 ’ 를 선포하는 성공의 관건이다.

'탄알 날림'은 1억을 투입했고, 비용은 5000만 원, 총 투자의 3분의 1로, 전체 홍보 주기가 19개월에 달한다.

명실상부하다.

말의 옥돌에서 볼 때, 큰 영화는 그것에 맞는 집안의 풍격이 있어야 하며, 등급에 맞지 않을 수 없다.

“이것이 마치 대갓집 규수 같다. 등장하자마자 옷차림이 단정치 못하다.”

말이 옥돌을 한 대 때렸다.

대작'총알 날기'는 일척천금을 할 수 있지만, 중소원가 영화에 대해 마케팅 전략은'큰 수필'에서'높은 가격대비'로 바꿔야 한다.

지난 2월'장애'는 마케팅 성공의 또 하나의 전형으로, 웨이보를 이용해 소통 홍보를 하는 것이 특징이다.

이 영화는 수많은 권내 인사들의 비난을 받았음에도 불구하고 그 조잡한 조작은'뮤직비디오 +다큐멘터리'일 뿐이다.

하지만 박스오피스 성적은 나쁘지만 개봉 사흘 만에 본점으로 2억 원을 넘어섰다.

'복고','첫사랑 찾기'를 제외하고는 홍보에 맞춰 연출 장일백이 트위터를 개통해 팬들과 긴밀하게 소통하며 팬들의 질문에 대해 거의 답변을 했다.

이런 친민 방식은 영화를 위해 인기를 모았다.

왕비와 진혁신은'장애 '타이틀곡을 부른 영상이 웨이보에 달린 뒤 이날 이발사량은 1000만원에 이른다.

'장수'의 목표 관객과 웨이보의 활약 사용자는 상당한 중합을 갖고 있다.

하지만 영화 홍보기인 만큼'총알날'에 출연할 때 강문, 갈우와 주윤발 웨이보 발통, 주창자들의 자세한 생각으로 거절했다.

인터넷 홍보는 개성가가 비교적 높은 방식으로 오한이 말했다. 그러나 이런 방식은 모든 영화에 적합하지 않다.

웨이보의 역할은 금상첨화일 뿐이다.

유가에게 중소원가 영화는 포기하고 위치를 찾아야 한다.

전복복권을 추구하는 것은 덮어씌우지 않는 것과 같다.

"좋은 이야기, 좋은 이야기, 좋은 이야기".

영화'시댁'으로 원선 관리자 오학이 상하이에서도 자신의 목소리를 냈다.

그가 보기에는 영화 편성 선택이 매우 중요하고, 한 편의 영화의 입소문은 늘 ‘ 좋은 영화가 아닌가 ’ 에 달려 있다.

"좋은 이야기, 좋은 이야기, 그래도 좋은 이야기."

말콩이 왜 총알을 날려 보냈는지 묻자 말했다.

비록 그는 마케팅이 상업의 성공에 중요하다고 생각하지만 한 영화의 입소문은 이야기 자체에 달려 있다.

좋은 이야기가 무엇인가?

말콩이 고기를 붙이는 이야기로 정의하다.

오학 상해는 좋은 이야기가 현실과 감동을 반영해야 한다고 생각한다.

이달 12일, 펑샤오는 영화 마스터 반에서 "삶과 연관이 있고 현실과 연관되어 있는 대본을 보고 싶다"고 강조했다.