전시회 는 고객 에게 진바이어 가 필요한 일 으로 변한다

한 번

전람 후속 업무의 주요 내용은 공고히, 고객 관계를 발전시키고, 상품과 서비스를 판매하고, 무역을 상담하고 거래계약을 맺는다. 만약 전람자가 ‘파종 ’에 해당한다. 새로운 고객 관계를 세우면 후속 업무는 경운과 ‘수확 ’과 ‘수확 ’에 해당한다. 새로운 관계를 실제 고객 관계로 발전시키는 중요한 고리다.

>>감사

감사는 전람회 후 일행 중 하나이다. 감사는 예의뿐만 아니라 좋은 관계를 맺는 데 촉진작용이 있다. 감사 편지에서 접대할 때 몇 가지 문제를 발휘하는 것이 좋다. 이것은 일반적인 교류가 아니라 비교적 가까운 교류 방식으로 참관자들에 대한 중시를 나타낼 수 있기 때문이다.

전시대 를 방문하는 고객 은 기존 고객 이든 잠재 고객 이든 모두 감사 를 드립니다. 고객 참관 전시대 에 감사 드립니다. 이것은 비교적 큰 일 을 할 수 있습니다. 전시회 가 끝나기 전에 시작할 수 있습니다.

>> 홍보

만약 효과가 좋으면 기자회견이나 기사를 발포할 수 있다. 전시회와 언론에 관한 상황을 확대해 영향을 더 넓혀야 한다. 정상적인 상황에서 전람회의 관련 뉴스를 제공해야 한다. 많은 참가 기업들이 회견을 중시하지 않고, 전시 전람회 전람회를 중시하지 않고, 사실 전시 이후의 홍보 효과는 비교적 두드러진 홍보 효과를 얻을 수 있으며, 참관자의 인상을 강화해야 한다.

>> 무역 관계 확립

전람회의 폐막후 전시출출출출출출출가능한 관관관관관관관관관관관관관관관관개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개업체와 연락하지만 소수기업과 실제 무역 관계를 맺을 뿐, 이 분야의산품, 가격 등 조건에 의서서서서서서서서서서서서서서서서서서서할 수 있다. 매매매매개효효율과 질질질, 경쟁경쟁경쟁상대상대전에 새로운 고객과의 관계를 다다다다다다할 수 있다. 대화에 접근하는 사업사업에 접근하는 사업에 접근하는 프로프로프로콘콘콘을 다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다다수시로 변덕이 있을 수도 있다. 결국 시장은 변수로 충만하고, 시기는 사람을 기다리지 않는다.

>> 다음 전시회 준비

전시 효과 가 좋아 참가 업체 가 계속 참가 를 희망 할 수 있 는 것 이 이러 면 전람회 조직자 와 초보적 접촉 할 수 있 고 상담 을 할 수 있 는 일부 우위 전람회 조직 가입 업체 가 참가 업체 를 우선 선택 장소 위치 를 선정 할 수 있 을 것 이다.

>> 고객 리스트 업데이트

시장 경제 환경 아래, 고객고객은 회사 생존발전의 중요한 요소로, 일반적으로 두 종류: 기존 고객과 잠잠고객이 있습니다. 정보 발달시장, 모든 고객고객명명을 수집집집집집하여 모든 고객명명명은 어려운 일이 아닙니다, 마마마마마마업무잘하는 회사가 많은 완전완전고객명명명명명많습니다. 모든 고객은 회사가 관계를 구구설할 대상입니다. 기존고객은 실제 거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래거래를 유지해야 합니다, 발전과 고객과의 관계를 발전발전발전및 전시사업도 많은 이 이 이 이 많은 임무가 있습니다. 동시에, 기존고객고객고객고객고객도 경쟁에서 잘 발발할 수 있습니다. 잠잠잠고객이 많은 고객고객고객고객을 모두 완전완전완전완전완전완전고객고객고객고객고객고객고객이 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 가능한 이 많은 고객고객고객고객고객고객고객고객무역관계는 없지만, 노력으로 고객이 될 수 있는 회사나 기구가 될 수 있다. 잠재고객을 접촉하여 발전과 잠재적인 고객의 관계는 전람회 업무와 전람회의 후속 업무의 중요과 주요 임무이다.

전람회 기간의 접촉과 전람회 이후의 후속은 공고해지고, 일부 잠재적인 고객은 실제 고객이 될 수 있지만, 또한 기존 고객을 잃을 가능성이 있다. 회사 고객의 명단은 변화할 수 있기 때문에 편제, 조정, 고객 명단 변경, 명단에 대한 변화 분석과, 고객 업무의 방향과 투입, 홍보, 홍보, 공관, 전시 업무의 중점과 방식을 파악해야 한다.

>> 고객 관계 발전

무역전람의 중요한 임무는 고객 관계를 발전시키는 것이며, 기존 고객의 관계를 공고히 하고 발전하는 것을 포함하고 있으며, 특히 후자. 잠재 고객은 종종 회사의 미래 발전의 희망을 의미하고 있지만, 전람회 시간이 짧기 때문에 고객이 많기 때문에, 전람회 기간의 고객 업무는 가능한 한 많은 접촉과 인식 고객의 업무를 중요시해야 하며, 전람회 이후의 고객 업무는 중량이며, 고객 업무는 중량, 고객과의 상호 신뢰 관계를 맺고, 관계를 맺고, 관계를 동반자 관계로 발전시킬 것이다.

>> 무역 거래를 촉진하다

판매상품과 서비스를 협의하여 계약을 체결하는 것은 전람회의 최종 목적이다. 전람회 기간에 기존 고객에게 오래된 상품과 서비스를 판매할 수 있는 것은 비교적 신속하고 전람회 기간에 계약할 수 있다. 그러나 기존 고객에게 신상품과 서비스를 판매하고 잠재고객에게 어떤 상품과 서비스를 판매하고, 무역상담을 할 수 있는 시간이 많은 경우, 전시회 이후에 계속 노력해야 할 것이다.

전람 후속 업무의 주요 내용 중 하나는 이미 시작된 무역 협상을 계속하고 계약거래를 쟁취하거나 구매 흥미를 표시하는 고객에게 계속 일을 하고 구매 의향을 이끌고 거래를 성사시키고, 전람 후속 업무를 위한 주의사항이다.

>> 시효성

미국의 두 가지 조사는 전람회가 폐막한 후 새로운 관계를 맺는 고객과 계속 연락한다면 전시업체의 매출액은 2 /3. 따라서 미국 유명 전람전문가 앨런. 로파 박사 (Allen.Konopachiph) 전시자들이 예산의 15 ~20%를 후속 선전과 후속 업무에 쓰이며 전람회 준비에 들어갈 때 후속 작업을 계획하고 있다. 전람회가 폐막하고 나서야 이 일을 고려할 수 있다. 후속 작업은 12개월까지 진행할 수 있다.

후속 업무를 책임지는 부서와 사람을 명확하게 해야 한다. 일반적으로 전시부는 전람 후속 업무를 담당하지 않고, 판매, 기술부문은 책임진다. 또 대리, 자회사와 본사 간의 책임을 분별해야 한다.