천주만: 전환형 진통 직면하기 (하)

정지충: 2006년 2천만, 2009년부터 2009년까지 우리는 1억 5000만 이상의 연발비용, 연간 연간 연간 연간 연간 연발 비용, 당신은 이 신발과 같은 신발, 이 신발은

안달 전에도 스티커 가공을 하고 있지만 1996년부터 자신의 브랜드를 만들기 시작했고, 현재 국내에서 손꼽히는 스포츠 브랜드로 발전하고 있다.

정지충은 중국이 제조한 지 오래되었고, 과거에는 대공만 제품이 없거나 브랜드가 없는 국면을 바꾸고 자주지식재산권을 가져야 한다고 생각한다.

중요한 것은 핵심 기술에서 빨리 벗어나야 하는 ‘ 짧은 다리 걷기 ’ 가 높아진다

정지충: 이 활주로에서 지나간 상황에서 너 혼자의 발모양은 운동할 때의 힘을 포함한 상황에서 모두 우리 트랙에 기록될 것이다.

국내 의 많은 유명 선수들 은 일찍이 이 활주로에서 전문적 인 검사 를 하였는데, 그들 운동 시 의 모든 세부 동작 자료 를 상세하게 기록한 후 이 자료 에 근거하여 그들 에게 가장 적합한 것 을 주문 해 준 것 이다

장기간 중국 제조는 세계 산업 가치 체인 저단고리, 특허 기술과 세계 표준의 결실이 중국 제조 처소에 제재를 받아 국제 경쟁에서 흔히 피동적이다.

천주 시발개위원회 부주임 진소보

장연생: 그럼 우리 기업이 산업 사슬을 양단에 확대하고, 하나는 연구 개발을 강화하고, 과학기술과 혁신의 투입을 강화하는 것이다.

다른 한쪽은 브랜드입니다.

원자재와 노동력 원가 상승, 은근 긴축, 대출 어려움, 위안화 절상 등으로 해외 주문 유출 등 많은 어려움을 겪고 산업 사슬의 저단에 처한 기업들이 길을 걷잡을 수 없게 했다.

대량의 소형 기업들이 잇달아 도산하다.

금융위기는 낙타를 압도하는 마지막 볏짚이다.

변형은 이미 잠시도 늦출 수 없다.

실제로 곤경이나 발전에 빠져있을 때 전략 미실과 혼란, 경쟁력 상실의 진통기 이후 중국이 새로운 자기인식을 맞았다.

3 、산업 사슬의 고위 진화

한편으로는 산업 사슬 고단에 진화하고, 한편으로는 해협 서안경제구를 발전시키고 있다.

이런 배경은 천주만 기업의 전형 업그레이드로 어려운 역사적 기회를 제공할 수 있다.

현재 이들 앞에 놓여 있는 문제는 어떻게 장기간 산업 사슬의 저단에서 배회하는 국면을 바꿀 수 있을까? 어떻게 산업 사슬의 고위층을 찾아서 더 큰 가치를 창조하고 글로벌 산업 사슬의 첨단 제조업으로 진화하는 것일까?

천주석호항은 국내 5위권의 내역 컨테이너 항구로 현재 대대적으로 확장되고 있다. 부두, 항로와 퇴장까지 원활하지 못하기 때문이다.

원주시 항구 관리국 석호 분국 부국장 장지강

장지강: 작년 전체 우리 샘저우 전체 샘저우의 통계량은 7666666만5만톤이었는데, 특히 최근 해협 서안경제구 건설에 많은 물류가 이 안에서 드나들었다.

돌사자 복장 도시는 천주만 복장 신발 모자의 집산지로, 면적은 45만 평방미터에 달해 매일 이곳에서 나온 복장 모자가 부지기수다.

금융위기 이후 천주만 복장 모자 산업이 새로운 확장세를 보이고 있다.

대량의 의류 신발과 모자가 천주베이에서 전국과 세계 각지로 발송되어 현재 이곳의 방직 의류 산업은 근본적인 변화가 발생하고 있다.

피크는 최근 2년 국제적 명성이 커지면서 기자가 피크에 도착했을 때 허지화 회장은 자신과 많은 미국 농구 스타 사이의 밀접한 관계를 자랑스럽게 이야기했다.

이들은 NBA 연맹의 바틸, 아테스터, 무토럼보, 키드 등 총 13명의 유명 스타를 협찬했다.

허지화는 이들 스타의 정제된 구두를 전문적으로 꺼내 농구 운동의 전문적인 품질을 선보였다.

허지화: 무토럼보, 58야드, 이 신발은 58야드인데, 무토럼보에 2m 10여, 2m 12, 그래서 제품에 대한 요구도 높고, 왜냐하면 그의 운동량도 크고, 체형, 몸매도 크고, 몸매도 커서 제품에 대한 요구가 굉장히 높습니다.

허지화는 피크와 미국 농구 리그 NBA 리그에서 전략협력 협의를 체결했다고 기자에게 전했다.

세계 정상 경기장에서 중국 브랜드가 등장한 것은 처음이다. 한자가 글로벌 주목하는 NBA 현장에 등장한 것은 이번이 처음이다.

허지화: 저희가 중국 브랜드를 국제 브랜드의 높이로 끌어올리고 전 세계에서 어느 정도 영향력을 형성하고 있는 것 같아요. 소비자들이 보기에는 큰 상승을 하고, 브랜드의 느낌도 크게 높아지고 있습니다.

2009년 피크사는 홍콩에서 성대하게 출시되었으며, 동시에 미국 NBA 스타를 조직한 중국행을 조직하였고, 일련의 브랜드 마케팅 행동은 중국을 수출하는 동시에 새로운 사상, 새로운 관념, 새로운 방법으로 창조성을 세계에 증명했다.

허지화: 저희 몇 년 동안 보답은 80%의 증가로, 그래서 기업이 이 이 국제화를 거쳐, 우리의 국제화는 NBA 와 합작할 뿐만 아니라, 자본을 포함한, NBA 등, NBA 는 우리 브랜드의 선행적인 전략을 가지고 있습니다. 이 시리즈의 소형 기업을 통해 대중형 기업의 라인업에 매입할 수 있습니다. 우리 직원들은 원래 1천명, 현재 1만명에 가까운 사람들입니다.

중국이 제조한 산업가치 사슬은 줄곧 중간대, 두 마리 작고, 외국기업의 증가율 중 마케팅은 30%로, 연구 개발이 40%로, 제조 10%를 차지했다.

중국 제조업의 핵심 기술과 제품의 핵심 경쟁력이 떨어지는 주요 원인이자 중국 제조업이 오랫동안 이기기 힘든 가장 곤혹이다.

금융위기는 천주 복장 신발 모자 산업 집단이 급격히 근본 전환의 속도, 구목왕 등 유명 브랜드를 신속하게 생산 코너를 옮기기 시작하여 다른 사람을 시키게 했다.

구목왕국제투자지주유한회사 회장 임총령: 우리 2년 전략은 어떻게 시장을 잘 할 수 있는지, 브랜드를 잘 만들어서 원래의 제조형 기업에서 소매형 기업으로 전환하는 기업이다.

유경선 중국유한회사 부회장: 우리는 완전히 대외무역에서 벗어나 우리의 자주브랜드로, 이러한 변형.

늑대 실업 주식 유한회사 사장 주소명: 우리가 진행하는 전략의 전환형 및 비핵심적인 외투를 한다.

7필의 늑대는 이미 대부분의 생산을 외가방으로 옮기고 자신은 브랜드와 기술개발에 전념했다.

주소명: 예를 들어 우리는 절강에서, 광동에서, 산동에서, 그 사람들과 함께 제품 협력, 제품 협력, 우리도 체인 분업, 누가 제일 잘하는지, 누구와 함께 합작할 수 있다.

추운 겨울을 잘 보내려면 자주혁신과 브랜드화 경영이 필수다.

주소명: 너의 핵심은 네 손에 있는 것이 아니다. 이 관건은 브랜드이다. 그럼 너는 카드 가공은 물론 쉽고 간단하지만, 네가 번 돈은 비교해. 너에게는 안전감이 없다.

361도 (중국)유한회사 인적자원센터 총감 종경휘: 앞서든 제품이든 브랜드든 앞서든 네가 앞서든 네가 앞서서서든 네가 게임룰이 되는 제정자잖아. 너는 국내나 외국이든 게임룰을 꼭 만들어야 하는 제정자, 음식사슬에서 네가 앞서야 돈을 벌 수 있다.

세계 산업 사슬

지난 세기 8, 90년대, 중국의 동남연해는 산업 이동의 역사적 기회를 잡고, 자신을 명실상부한 세계공장으로 발전시켰다.

그러나 우리는 새로운 산업의 이동 추세가 나타났는데, 예를 들어 인도, 파키스탄, 베트남 등지의 제조비용이 우리보다 훨씬 저렴해졌다.

낡은 우세는 이미 존재하지 않는다. 우리는 새로운 우세를 세워 세계공장을 가치로 발전시키는 자장으로 발전시켜야 한다.

산업 사슬을 재구성하는 것은 눈앞에 있는 것뿐만 아니라 바로 그 때이다.

2010년 1월 중국 -동맹 자유무역구는 건설을 선언하고, 중국 기업과 동맹의 경제체는 더욱 긴밀하게 연결되고, 많은 기업들이 직접 연락을 하고 경쟁하는 관계를 직접 생성하고, 자무구에서도 새로운 산업 링크 재편과 국제화 분업에 나선다.

분명히 자유무역구에서 우리에게 주는 기회는 있을 뿐만 아니라 도전도 있다.

이번 범위의 깊이에서 어떻게 새로운 경제 환경에 적응하고 경쟁 협력의 수준을 전면적으로 향상시킬 수 있을까?

북부만 지역과 동맹 간의 무역 왕래도 동질화의 경쟁에 직면했지만, 자무구의 건립은 국제산업사슬과 국제화 분업의 한 차 심도 조정이다.

광서는 이 기회를 잡아 광서특색 우세산업을 확대하고 특색 신형 공업화 도로를 걷고 전통산업을 환골을 탈태시켜 시장 경쟁과 발전 방식의 주도권을 장악하였다.

북부만 지역에서 매우 먼 복건천주에서 복건천주, 의류업체 7필도 국제화 분업의 조치를 준비하고 있으며 생산제조 환경을 동맹 지역으로 옮길 계획이다.

주소명: 우리는 이제 동맹의 우위를 어떻게 이용하는지 고려하고 있으며, 아시아의 산업 분업으로 중국 시장에 협력해, 미래는 아시아 전체 자원으로 국제시장을 만들 수 있다.

과거에는 2차산업과 GDP 총량을 지나치게 중시하고 경제구조가 불합리하여 경제발전의 새로운 형세하에서 지속하기 어렵다.

해협 서안경제구 건설 일정 이후, 천주시는 해서구 전략 깊숙이 추진하는 유리한 시기를 붙잡고 중앙본부 비즈니스구, 대력 발전서비스업을 계획하고, 대만 투자구의 조립을 동시에 가동해 산업을 통해 양안경제의 대접과 일체화 분업에 도달했다.

천주 시위원회 서기 서강

서강: 대만의 세 번째 산업, 특히 전통적인 서비스업, 전통적인 제3산업, 그러나 이 방면에는 광범위한 시장, 대만이 왔다. 이 시장은 매우 크다.

여러 해 동안 1300여 개의 대만 기업의 투자가 거의 30억 달러에 달하고 있으며, 해서구 건설은 해협 서쪽, 금융업, 서비스업, 항구물류업이 입체발전의 기회를 얻을 것이다.

천주시 타이상 투자구 주임 구경량

구경량: 우리는 현재 대만 자본을 겨냥한 산업을 특히 신재료는 마이크로지도, 초전도 같은 새로운 재료를 포함해 광복전자를 포함해 현재 중 일부 현대장비업을 비롯해 정밀 제조업이 들어오면 우리의 성장방식을 바꿀 수 있다.

금융위기는 지역과 국제산업사슬의 재편을 가속화하고 해협 서안경제구와 동맹 자유무역구의 건설은 이미 연해지역 산업의 전대미유의 승급으로 전대미유의 기회와 동시에 해협 양안산업 사슬을 한층 정합시켜 양안경제의 일체화를 촉진시키고 남부 연해전통산업집단이 선진제조업의 중심으로 급격화하고 있다.

옛날 문흥부두에서 정화의 선대는 중국에서 만든 도자기, 실크, 찻잎 등 값비싼 상품을 상하이 실크로드를 밟았다.

문흥부두에서 멀지 않은 천주 조선소에서 아시아에서 가장 큰 배를 짓고 있다.

머지않아 이곳에는 20만 톤의 거대한 수레가 출해될 것이며, 이 참신한 상선들은 마찬가지로 값비싼 중국제조를 싣고 있다.