361度は負の評価を受けて、複数の問題が同時に出陣しました。どうやって包囲を突破しますか？

伝統的なスポーツ業界において、国産スポーツブランドとしての361度国際有限公司の略称（「361度」01361-HK）は、ブランドの設立から発売まで6年しかかかりませんでした。

しかし、最近は多くの要素に影響されて、361度の生活は楽ではないです。

収入の伸びが鈍化し、収益力が制限され、キャッシュフローに不確定性が存在し、これまで消費者から質疑されていた偽物の決済などの問題で、361度の発展が妨げられました。

多重障害に直面して、361度はどのように包囲を突破しますか？

財務華社の記者は361度の関係者を取材しました。現在存在している問題会社についてどう思っていますか？

361度は、会社がまもなく2018年通期の業績を発表するため、黙秘期間中であり、現在は回答できないと表明しました。

大がかりな海外ブランドを買い付けた時、361度は三四線都市に集中し、ローエンド市場を専攻していた。

361度はブランドイメージの向上やブランドプレミアム能力の向上などで明らかに遅れています。

また、ブランド以外にも、業務用プレートは現在の市場環境において競争力がなく、ルートの巨大な圧力も361度と考えなければならない問題です。

これまで361度に発表された2018年第4四半期の運営概要では、この四半期の業績は予想以上ではないと予告されていた。

公告によると、361度の主ブランドの小売額は2017年同期と同じで、子供服ブランドは低二桁の割合で増加している。

横ばいと低速成長で、同業績は過去4年間で361度と最悪の伸びだった。

最新の営利警報公告では、361度によると、補充注文が減少したのは中国大衆の非必需品（例えば、当グループの製品）に対する消費意欲が比較的保守的であったからだという。

しかし、361度の観点とは異なり、国家統計局が1月に発表した2017年の業界データによると、スポーツ用品及び関連製品の製造の総生産と増加値は体育全体の内部構造の中で最大を占め、それぞれ13509.2億元と3264.6億元で、成長速度はそれぞれ12.9%と14.0%である。

2018年のデータはまだ分かりませんが、統計局が最新発表した2018年全国規模以上の工業企業利益報告書の中で、スポーツ業界は依然として増加しています。

同業他社の業績も同様に業界の成長傾向を確認した。

これまで、安踏、李寧、特歩、361度は国内のスポーツ用品業界の半分を占めています。業界トップ4のシェアを分けています。

しかし、2018年下半期以来、361度とトップ3の距離は徐々に大きくなりました。

特歩は1月22日に収益の前喜を発表しました。普通株式保有者は総合純利益に占めるべきで、2017年度に比べて50%–60%大幅に増加し、361度の利益早期警報公告と鮮明に対照的になります。

2月25日現在、香港株の時価は114.41億元で、安踏スポーツと李寧の市価はより高く、それぞれ1165.25億元と2301.17億元である。

第4位の361度は現在32.25億円まで下落しています。

また、どのようにブランドを作り直していくかにも注目が必要です。

財務状況がよくないと言えば、361度の結果の一つです。

361度全体にとって、現在直面している最大の困難はブランドの転換困難及び偽物などの管理の手落ちである。

2018年下半期から、361度はブランド再生計画を開始した。

会社の話によると、目標消費者の変化する需要をよりよく満足させるために。

低価格、低価格のイメージを変えて、だんだん中高級路線に向かうのは361度ブランドを作り直したい主な原因です。

しかし、361度の店舗レイアウトから見ると、未来361度の大部分の配置は三四線または以下の都市にあり、短期間で一年か二年以内にブランドの位置付けを変えるのは難しいです。

調査によると、現在361度は国内で三四線都市を中心に配置されており、65%以上の店舗は三線または以下の都市に位置しており、わずか8.9%が第一線の都市に位置している。

ブランドの調整には時間がかかりますが、361ブランドの評判はすでに市場から薄れ始めています。特に多くのメディアでは361度のネット上の偽りのブラシと偽物の問題が発覚しました。

2018年のダブル十一、361度の製品を多く購入した消費者は、注文後に欠品が告知され、売り上げをだまし取られ、決済行為などがあるという。

当時361度の発表によると、天猫の旗艦店の単店売上高は億元の大台を突破しましたが、スポーツアウトドアトップ10ブランドのランキングにしても、靴業界トップ10ブランドのランキングにしても、361度の姿はありませんでした。

誤った戦略の拡張の配置は更に1つの誤りの更に間違っています。

361度は過去2年間の販売と収益の表現に関わらず、引き続き同行に負けています。その中の純利益は3.350億元で、2017年上半期の3.182億元より5.3%伸びています。

公開資料によると、2017年の国内四大スポーツブランドの平均粗利率は45.6%で、安踏と李寧は平均値以上で、361度と同等の規模の特歩国際上半期も20.9%多く儲けた。

五年間で361度が安踏され、李寧が大きな差を開けた核心原因は361度の戦略的ミスにある。

財務華社は361度のルート販売パターンによって、現在361度はまだ伝統的な流通販売モデルにあり、現在の市場環境に合わない上に、自身もコスト圧力に直面しています。

財務報によると、361度グループは卸売フランチャイズの流通業務モデルで、31社の独占販売業者と1600近くのフランチャイズ小売店を通じて管理し、約7000店の小売店から中国で構成される膨大な販売ネットワークである。

361度の約67.1%の店舗は中国の3線または以下の都市にあり、8.9%と24%の店舗はそれぞれ中国の1線と2線の都市に位置しています。

運動ブランドは初期にすべて省級の代理店、地区の代理店、都市の代理店を通じて発展したので、彼らの主な業務の構想はすべて卸売りから来ます。

しかし、市場が飽和状態に達すると、流通卸売モデルの欠点が現れ始めます。

ナイキ、アディダスはルートを通じて平坦化して、中間層に行って、毛利率と快速反応能力を高めました。

市場占有率が下がるにつれて、収益力が低下し、ブランドの影響力が問題になるなど、未来の361度はどうなるか、時間の検証ができます。