配達しても工場には入りません。両会の代表委員は紡績技能型の人材をさらに有望にするかどうかを熱議しました。
最近、「なぜ何百万の中国の若者が配達しても工場に行きたくないですか?」 」の網文が広く伝わっています。 そのうち 製造業はなぜ「求人難」に遭遇したのか、なぜ技術的なものが多いのか?製造業の技術者は「負け」の技術が足りない宅配便の乗務員です。 などの問題が紡績業者の共感と思索を引き起こしました。
李克強総理は今年の「政府活動報告」で特別に提出しました。 「現代職業教育の発展を速めることは、現在の就業圧力を緩和するだけでなく、高技能人材不足を解決する戦略的な取り組みにも役立つ。 私たちは現代職業教育の大改革で発展し、国家の発展に必要な各種技術技能人材の育成を加速し、多くの青年が一芸によって人生価値を実現させます。 紡績業界は我が国のために大量の就職を解決しました。新型技術の急速な発展と生産効率の不断の向上に伴い、業界は技能型人材に対する需要もより高い要求を提出しました。 適材を大量に育成し、吸収することは、李克強総理の多管斉下の安定と就業拡大に関する報告精神の要求に合致しています。 どのように業界の技能型の人材を更に有望にならせますか? このような話題は今年の全国二会で多くの業界代表、委員から話題になりました。
高品質の発展は高技能の人材によるものである。
今年の両会議において、全国政治協商総工会の63人の委員が全国政治協商会議の13回の二次会議に対して、境界提案を提出しました。 「高技能人材チームの建設を強化し、高品質の発展を促進する」 。 現在、中国の高技能人材チームの建設には、高品質の発展ニーズに完全に適応できない問題があります。早急に改善が必要です。 提案は、 我が国の高技能人材埋蔵量は製造業の高品質発展とまだ一致していません。 統計によると、 高技能人材は全国の就業人口に占める割合は6.2%で、構造が不合理で、革新性の高い技能人材が不足している。
中国の紡績業界では、高品質の発展が趨勢となり、知識型、技能型、革新型の複合型人材をどのように育成し、残していくかが、紡績業界の代表委員たちの話題になっています。
全国人民代表大会代表、石家荘常山北明科技有限公司恒盛支社が職場のオペレーター馮麗朝を組織します。 紡績工業は科学技術、ブランド、人的資源の建設などを主要な方向とする転換とアップグレードが絶えず深まり、企業は単品の利潤を高め、販売量を拡大し、市場競争力を強め、知識性、技能型、革新型の労働大軍がますます必要になると考えています。 しかし現状では、専門技術を系統的に学ぶ機会が少ないだけで、市場注文の多変性に適応するのは難しいです。 そのため、紡績工業を高品質の発展と就職させるには、李克強総理が「政府活動報告」で述べた「現代職業教育の発展を加速させ、国家の発展に必要な各種技術技能人材の育成を加速させ、より多くの青年が一芸の長さで人生価値を実現させなければならない」ということを真剣に貫徹しなければならない。
全国人民代表大会代表、江蘇陽光グループ会長陳麗芬 現在、我が国の経済発展は転換とアップグレードの重要な時期にあり、職人精神を育成し、発揚することはわが国の製品の品質を向上させ、品質の強国を建設し、強国を造ることにとって特別な重要な意義を持つと考えています。 陳麗芬は十分に職人の価値を体現していて、市場が低コストで低価格を追求するためにはいけないと考えています。製造企業の第一線の技術者の給料が大幅に上昇できなくなり、優秀な職人の価値が十分に反映されていません。「職人精神」の宣伝力を高めて、全社で世論の指導を強化し、「重装備、軽技術者、重学歴、軽能力、理論、軽操作」という観念を改めて、学校の巧妙な教育を通じて、子供の正しい技術者を育成して、社会現場の尊厳を高めます。
新制度・新基準で人材を留め置く
人材を育成し、人材を残すには、具体的な制度と基準が必要です。 陳麗芬氏は、工匠制度を効果的に実行し、工匠制度を我が国の既存の職業資格目録人材評価システムに定着させ、企業の高技能人材レベルを有効に認定させ、国家レベルで税金、信用などの面での激励政策を用いて企業に工匠を養成する積極性を引き出すと考えています。
彼女は、 「職人精神」を発揚し、企業市場参入の高さに引き上げます。 製造業企業に国家工匠型企業を設立し、「工匠型企業認定管理弁法」を制定し、企業の高技能人材比率、企業の高技能人材育成への投入、品質管理などの指標に基づき、工匠型企業認定基準を制定する。 职人型企业の认定を得た企业に対して、国は税金の减免、株価の激励、金融保険、输出信用などの多种の政策措置をとって、企业が职人の育成の主体的な责任を引き受けることを励まして支持します。 同時に、条件のある企業と業界協会が技能大会の訓練基地を建設することを奨励し、より多くの優秀な技能人材が輩出し、成績優秀な選手及び高技能選手を育成する技術専門家とコーチに対して相応の奨励を与えます。 多様な技能人材評価システムを構築する。
63人の総労働組合員が連名で提案したものも、 現在、高技能人材の技能評価方式は硬直している。 技能人材評価は高技能人材の業績に対する考察を見落としています。一部の職業標準はすでに新設備の新技術の要求を満たすことができなくなりました。職業技能検定体系を完備し、企業技能評価自主権を拡大します。新技術、新技術、新プロセスの鑑定職種を増加し、知能化、自動化設備に取って代わられた職業技能検定工種と標準を取り消し、先進製造業技能評価の需要を満足します。年齢、学歴、学歴、組織主権の年限などの制限を打除除し、優秀技能評価制度を壊し、優秀技能認定して、優秀な資格資格認定、資格認定、資格取得、資格取得、資格取得、資格取得、資格取得、資格取得、資格取得、資格取得、資格認定資格取得、資格取得、資格取得、資格認定制度、資格認定資格取得、資格資格。
また提案します 技能人材の昇格ルートを明確にし、チーフエンジニアと師弟制度を充実させるべきである。 できるだけ早く企業の首席技術者制度を推進し、企業管理、評定によって首席技術者を採用する。 政策指導と資金援助を組み合わせ、栄誉、賞与、職場手当などで激励する。 師弟制度を充実させ、労働モードと職人技能の人材革新工房ネットワークプラットフォームを構築し、技能訓練と技術伝承の放射効果を拡大する。 技能人材への奨励補助を強化するには、賞与の補足方式を最適化し、技能等級の昇格賞与補填制度を推進し、「師帯徒」手当制度を確立する。国内外技能大会に新たに導入または参加した受賞選手と輸送機関に対して、補助金や奨励金を与える。
広くカバーされた職教トレーニングシステムを構築する。
繊維の第一線で28年間の職場を守る 全国人民代表大会代表、蘭州三毛実業株式会社紡績工場の細糸工範冬雲 「政府活動報告」で述べた「現代職業教育の発展を加速させることは、現在の就業圧力を緩和するだけでなく、高技能人材不足を解決する戦略的な取り組みにも役立つ」と感慨深い。
彼女は、 現在の紡績工業は厳しい複雑な外部環境に直面しており、持続的に発展していくためには、人材育成システムを強化し、人材管理システムを最適化し、人材サービスシステムを改善しなければならない。 第一に、人材育成システムの革新においては、紡績業界の職業教育、継続教育と一般教育の有機的なつながりを強化し、地域、分野を幅広くカバーする職業教育トレーニングシステムを構築する。 第二に、国家と業界の重大な科学研究と工事プロジェクトに十分に依存し、業界の科学技術指導者の人材を育成することを強化する。 職業技能訓練の市場化、社会化、多元化の発展を推進するとともに、人材管理システムを最適化し、人材成長環境を最適化し、科学研究者の収入分配政策を充実させ、科学技術の成果処理収益と持分オプションインセンティブ制度を推進し、従業員の待遇を改善し、向上させ、人的資源チームの安定性を向上させる。 第三に、第三者の人材募集機構と紡績服装の高品質発展人材備蓄倉庫を設立し、人材サービス体系を充実させ、業界性公共サービスプラットフォームの人材サービス機能をさらに充実させることを提案します。 業界の高品質発展に立脚し、職業技能等級標準を最適化し、職人評価基準を制定し、育成とサポートインセンティブメカニズムを完備する。 これらの取り組みを通じて、紡績業の発展に完全な人材チームの準備を提供します。
63人の総組合員が連名で提出しました。 高技能人材育成に力を入れ、学習交流の場を構築しなければならない。 職業訓練雲のプラットフォームを構築する。 「オンライン+オフライン」「リモート+フィールド」のトレーニングモードを推進し、シミュレーションシステムを開発する。 製造業などの業界技能人材のオリエンテーションを展開する。 企業はオリエンテーションに補助金を与え、政府は企業に補助金を与える。 技術者の技術更新訓練を実施し、教育費を補助する。 専門学校と企業は共に技能マスタースタジオを建設し、科学技術の難関突破と技術革新プロジェクトを共同で展開する。 企業の従業員研修における主体的な責任を強化し、従業員研修をうまく行った企業に対して、税金減免などのより大きな政策サポートを与える。 職業技能競争を強化し、高技能人材選抜育成のための通路役割を果たす。 世界技能大会などを参考にして、競技組織の枠組みと競技体系を最適化します。 高技能人材を組織して国(境)外教育交流に参加する。 財政資金または労働組合の経費を使用する場合、公務出国費用とはみなされません。
技術労働者を社会から尊重される集団にする。
近年紡績業界 労働者募集難、留学難 問題は年々際立っています。この問題を解決したいです。 全国人民代表大会の代表、咸陽グループの分工所の趙夢桃グループの組長の何菲 提案は、まず労働者の職業の獲得感、幸福感をさらに増加させ、労働者の待遇を向上させることは一刻の猶予もできない。技術労働者のチームを安定させる面で、技術型人材の収入を高めることは、一方で、技術労働者を社会から尊重されるグループにすることが重要である。 企業が本当に若者の愛顧を勝ち取るには、待遇が低く、強度が高く、保障が少ない現状を変えなければならない。 第二に、高技能人材チームの建設をさらに強化し、国家は関連政策を打ち出し、高技能者のオウへの奨励力を増大させ、物質的な奨励があり、精神的にも十分に認められるべきであり、全社会で高技能人材に対する宣伝力を強め、技術労働者に成長、人材形成、価値実現の発展空間を積極的に提供し、技術者に自分の「奔頭がある」と感じさせ、本職に立脚させ、技術を研鑽し、多くの技術者に貢献させる。
同時に委員から提出されました。 高技能人材誘致政策の競争力を強化すべきである。 高技能人材導入育成奨励制度を構築する。 導入した高級技師に対して、初めて住宅を購入したり、部屋を借りる時に、補助金を与えます。 公共サービスの技術労働者グループに対するカバーを強化する。
人材を育成して人材を残して、代表は話があります。
全人代代表、
江蘇陽光グループ会長
陳麗芬:
1、「職人精神」を発揚し、企業市場参入の高さに上昇させる。 製造業企業に国家工匠型企業を設立し、「工匠型企業認定管理弁法」を制定する。 条件付きの企業と業界協会を励まして、機能がそろっていて、施設が一流の技能大会の訓練基地を建設します。技能大会の金メダルを獲得した選手は高級技師に昇進して、その年度の首席技師として認定します。待遇を享受して、技能大会の優秀な成績を獲得した選手及び受賞選手に指導と助けを提供した技術指導専門家、コーチに対して、国家の奨励基準によって、企業、大学と大学を授与します。
2、多様な技能人材評価システムを構築する。 業界協会、企業と学院は業界の発展現状、今後の発展趨勢及び技能人材の構造特徴に基づき、企業や業界の生産サービスの実際と結びつけて、多元化の技能人材評価体系を確立するよう奨励します。
3、引き続き「職人精神」の宣伝力を高める。
全人代代表、
咸陽グループの支店長趙夢桃グループのリーダー
フィー:
1、さらに労働者の職業の獲得感、幸福感が増す。 工場は本当に若い人の愛顧を勝ち取りたいならば、待遇が低くて、強度が高くて、保障が少ない現状を変えなければなりません。
2、高技能人材チームの建設をさらに強化する。 国家は関連政策を打ち出し、高技能者のオウの奨励力を増大させ、物質、精神面で奨励を与えるだけでなく、社会面で高技能人材に対する宣伝カ度を増大させるとともに、技術労働者の成長、人材形成、価値のある発展空間を積極的に提供し、技術者に自分の「やる気がある」を感じさせるべきである。
全人代代表、
石家荘常山北明科技有限公司は職場のオペレーターを組織します。
馮麗朝:
1、関連部門が関連大学に対する支援政策を強化することを提案し、学校企業の協力を強力に支持し、企業が労働者の技術水準を向上させ、企業のより良い発展を助力する。
2、技術労働者に対する宣伝力を強めて、技術を尊び、学習の雰囲気をあがめ尊び、技術労働者に更に仕事の動力を与え、更に収穫感がある。
3、技術労働者の賃金待遇をさらに向上させ、高技能人材への邁進をサポートし、より多くの幸福感を収穫させる。
全人代代表、
蘭州三毛実業株式会社紡績工場の詳細
范冬雲:
1、人材育成システムを革新し、紡績業界の職業教育を強化し、継続教育と普通教育の有機的なつながりを強化することを提案する。 国家と業界の重大な科学研究と工事プロジェクトに十分に依存し、業界の科学技術指導者の人材を育成することを強化する。 職業技能訓練の市場化、社会化、多元化の発展を推進し、地域、分野を幅広くカバーする職業教育トレーニングシステムを構築する。
2、人材管理システムを最適化し、人材成長環境を最適化し、科学研究員の収入分配政策を充実させ、科学技術成果の処理収益と持分オプション激励制度を推進する。 従業員の労働環境と基本生活条件を改善し、人的資源チームの安定性を向上させる。 第三者人材募集機構と紡績服装の高品質発展人材備蓄庫を設立する。
3、人材サービス体系を充実させ、業界性公共サービスプラットフォームの人材サービス機能をさらに充実させることを提案する。 業界の高品質発展に立脚し、職業技能等級基準を最適化する。 職人評定基準を制定し、育成及びサポート激励メカニズムを完備する。 業界労働と技能競争体系を最適化する。 条件付きの紡績産業にプロの人材アパートを建設し、より良い生活環境を提供するよう奨励する。
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