国内外市場の綿花価格の変動による服装注文の断片化

世界的なユーロ債危機の余熱はまだ消えていません。世界経済は不安定な構造の中で緩やかに回復していますが、綿の原材料に対する市場の需要が激減して綿の国内外市場価格の格差が大きいです。

このような大きな差の下で、国内では高価な綿花を使っています。

企業の受注能力が著しく低下し、国際市場での競争力が激減した。

特に広東、浙江の伝統的な中小紡織企業が集まっている地域は、ストレスがより際立っています。

1000件から300件に変更して接続します。

現在、紡織服装市場の原材料価格の国内と国外市場の大きな落差に直面して、紡織服装の生産企業はトップに立っています。

特に広州、浙江のような伝統的なブランドによって生産された小型アパレル企業が集まって発展してきた地域では、注文の分散化が最も顕著で、影響も大きい。

「私達の企業は以前は価格が高く、商品量が大きい外国貿易の看板を生産していました。

過去に注文書を受け取って、1000件未満の注文は受けられないので、確かにお金がないので儲けます。

しかし、この二年間のアパレル原材料の価格変動は巨大で、特に今年の国際市場の経済情勢が不安定で、看板生産の外国貿易服装注文が縮小されています。

受注の規模も従来の1000件から300件に減って生産されました。

現在、私達の工場が受けている注文書は多く「淘宝」のために加工した100-200枚の注文書で、ほとんど利益がないです。でも、このようにしてもらえてとても嬉しいです。

なぜなら、企業の現在の経営状況は困難を極めており、年初から現在まで二回の人員削減と支出削減を行ってきたからです。

先日、広州市花都区のある服装加工工場の企業責任者である甄さんはインタビューに応じ、現在の発展の苦境に直面して、政府が政策介入を拡大し、服装原材料市場の価格に対してマクロコントロールを強化し、彼らと同じように多くの試練を受けるよう努力したいと述べました。

企業は早く苦境から抜け出す。

上場会社も巻き添えになった

記者は、中小型のステッカーメーカーだけが原材料市場のような厳しい価格の「猛薬」ではなく、ヤゴールのような上場アパレル企業もこのような災難から逃れることができないと理解しました。

ヤゴール社の2011年年報によると、2011年には1717171799人の従業員を減らし、ヤゴール社員全体の4分の1をほぼ占めています。

同時に、同社の2011年の年報は、企業全体の経営能力が低下し、利益が下落したことを示しています。

人員削減以外に、紡績原材料の価格「猛薬」情勢に対応するために、紡績服装製品の外国貿易販売代理店は国内販売の動向を明らかにしています。

それ以外に、記者は国内の一部の既製服ブランドがこのタイミングで転戦していることを発見しました。

森馬、メトスボンビ、七匹狼、波司登、李寧、361°などの子供服が発売されました。

同時に、オンラインショッピングに力を入れてきた抜群のアマゾンもアパレル市場に進出し、最初からハイエンド市場に進出しました。