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Marketing De Réseau En Mode D 'Exploitation
Pourquoi ils sont "durs" Parce qu 'ils n' ont que "a" href "," http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp "," plate - forme de transactions en ligne / A ", sans l 'appui d' autres entités et sans le transfert de la culture de marque.Ainsi, pour promouvoir cette plate - forme et faire passer la perception des consommateurs de zéro à l 'achat de confiance, il faut faire preuve de rigueur et faire un effort considérable pour donner une grande impulsion à son fonctionnement.En conséquence, les entreprises de cette secte doivent être soutenues par un solide soutien financier, une campagne de promotion continue de toutes les formes de marketing, et une plus grande marge de concession pour les consommateurs au niveau des prix...................................................................................................................L 'objectif est de créer une forte pénétration de l' esprit de consommation des consommateurs par une forte force de marketing et de les attirer sur une plate - forme Web afin de faciliter les transactions.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u \ \ C.Asp > prix / a, qualité moyenne de haut de gamme, facilité d 'achat, choix diversifié, subversion révolutionnaire des modes traditionnels d' achat de chemises...Avec un solide soutien financier et une forte force de marketing, après une série de bombardements publicitaires orageux, la vente de produits vertueux peut - être ne pas inquiéter, voire réaliser le mythe de vente qui attire l 'attention de l' industrie; mais il y a deux grandes questions: Comment développer la fidélité du consommateur? Deuxièmement, comment faire face à l 'intervention d' entreprises plus folles avec un capital plus important et des modes de commercialisation plus ambitieux?
"P" > en raison d 'une dépendance "forte" vis - à - vis de plates - formes Web simples, d' un manque relatif de transmission de la culture de marque et du fait que la gamme de services se limite à des formes monotones telles que le retour après - vente, les consommateurs peuvent facilement avoir l 'impression qu' il n 'y a qu' un moyen, une option, et qu 'il n' y a pas une base culturelle qui puisse être en harmonie avec la consommation, alors que lorsque les sites Web similaires sont plus souples consommateurs ne peuvent pas facilement créer une fidélité fixe à un seul site Web; l 'intégrité ne peut certainement pas être réalisée.< p >
D 'autre part, la simple dépendance à l' égard des plates - formes Web exige une vigilance à l 'égard des menaces de ceux qui sont plus avancés, en particulier de ceux qui sont plus puissants sur le plan financier; après tout, ce modèle est moins contraignant et plus reproductible.Peut - être pour les pionniers « durs », les fondations créées au cours de la période précédente ne sont - elles pas facilement dévorées par l 'un ou l' autre des derniers, mais cela représente sans aucun doute une forte pression concurrentielle pour les plus avancés lorsqu 'il s' agit de répartir progressivement des parts de marché limitées avec des moyens de commercialisation tout aussi puissants, créant ainsi un cercle vicieux entre les intrants et la production.De ce point de vue, seules des entreprises « dures » plus rapides et plus résistantes aux risques peuvent maintenir la concurrence.< p >
En outre, une concurrence sélective peut être exercée par des groupes paramilitaires contre des groupes « durs » ou « stables » sous la forme d 'une complémentarité entre le réseau de distribution directe / a < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >.Par exemple, en l 'absence d' appui au sol pour les « durs », les « quasi - » mettent en évidence leur propre expérience des utilisateurs et leur image de service plus parfparfaite, après tout, les consommateurs qui se rendent dans les magasinde l 'entité pour leur expérience visueldes produits, les expériences d' essai sont nécessairement beaucoup plus favorables qu 'à l' observation d 'images de produits en ligne; en cas de prix plus élevés des circde commercialisation au sol stabilisé, ils peuvent aussi mettre en évidence leur propre avantage de prix direct, convaincus qu' un consommpeut avoir un impact considérable lorsqu 'il se rend dans un grand magasinautonome, avec un avantage très favorable.C' est vrai.Il ressort de ce qui précède que le mode de compétition des "quasi" est relativement plus souple.< p >
"P" quasi "nonobstant sa souplesse, l 'expérience des chefs d' entreprise en matière de contrôle des coûts et de gestion des magasins sera certainement mise à l 'épreuve par l' inefficacité du développement dans la p ériode actuelle de concurrence pour le poisson « rapide et lent », compte tenu de la nécessité de créer des magasins directs sur les marchés prioritaires, ce qui posera de graves problèmes d 'efficacité.< p >
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"P" > en raison d 'une dépendance "forte" vis - à - vis de plates - formes Web simples, d' un manque relatif de transmission de la culture de marque et du fait que la gamme de services se limite à des formes monotones telles que le retour après - vente, les consommateurs peuvent facilement avoir l 'impression qu' il n 'y a qu' un moyen, une option, et qu 'il n' y a pas une base culturelle qui puisse être en harmonie avec la consommation, alors que lorsque les sites Web similaires sont plus souples consommateurs ne peuvent pas facilement créer une fidélité fixe à un seul site Web; l 'intégrité ne peut certainement pas être réalisée.< p >
D 'autre part, la simple dépendance à l' égard des plates - formes Web exige une vigilance à l 'égard des menaces de ceux qui sont plus avancés, en particulier de ceux qui sont plus puissants sur le plan financier; après tout, ce modèle est moins contraignant et plus reproductible.Peut - être pour les pionniers « durs », les fondations créées au cours de la période précédente ne sont - elles pas facilement dévorées par l 'un ou l' autre des derniers, mais cela représente sans aucun doute une forte pression concurrentielle pour les plus avancés lorsqu 'il s' agit de répartir progressivement des parts de marché limitées avec des moyens de commercialisation tout aussi puissants, créant ainsi un cercle vicieux entre les intrants et la production.De ce point de vue, seules des entreprises « dures » plus rapides et plus résistantes aux risques peuvent maintenir la concurrence.< p >
En outre, une concurrence sélective peut être exercée par des groupes paramilitaires contre des groupes « durs » ou « stables » sous la forme d 'une complémentarité entre le réseau de distribution directe / a < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >.Par exemple, en l 'absence d' appui au sol pour les « durs », les « quasi - » mettent en évidence leur propre expérience des utilisateurs et leur image de service plus parfparfaite, après tout, les consommateurs qui se rendent dans les magasinde l 'entité pour leur expérience visueldes produits, les expériences d' essai sont nécessairement beaucoup plus favorables qu 'à l' observation d 'images de produits en ligne; en cas de prix plus élevés des circde commercialisation au sol stabilisé, ils peuvent aussi mettre en évidence leur propre avantage de prix direct, convaincus qu' un consommpeut avoir un impact considérable lorsqu 'il se rend dans un grand magasinautonome, avec un avantage très favorable.C' est vrai.Il ressort de ce qui précède que le mode de compétition des "quasi" est relativement plus souple.< p >
"P" quasi "nonobstant sa souplesse, l 'expérience des chefs d' entreprise en matière de contrôle des coûts et de gestion des magasins sera certainement mise à l 'épreuve par l' inefficacité du développement dans la p ériode actuelle de concurrence pour le poisson « rapide et lent », compte tenu de la nécessité de créer des magasins directs sur les marchés prioritaires, ce qui posera de graves problèmes d 'efficacité.< p >
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