전염병 상황 아래 방직 기업 은 어떻게 대외 무역 을 안정 시 킬 것 인가?
전염병 상황 에서 방직 의 류 업계 의 생산 재 개 진도 가 어 떻 습 니까? 제조 변형 추 세 는 어 떻 습 니까?현재 및 미래의 대외무역 의 영향 은 어 떻 습 니까?또 어떻게 미래의 소비 추 세 를 파악 해 야 합 니까?
은 업계 의 기록 자 와 전망 자로 서 '전국 전염병 면회 실' 인 터 뷰 를 개 최 했 고 신 폐렴 사태 로 업계 가 직면 하 는 어려움 과 발생 하 는 변화 에 대해 기업가, 전문가, 학자 등 을 초대 하여 수출, 소비, 생산 등 장 으로 업계 독자 와 함께 현재 상황 을 파악 하고 발전의 길 을 모색 했다.
이번 기 인터뷰 게 스 트:
상무부 연구원 국제 시장 연구소
부 소장, 연구원 백 명
동화 대학 방직 업 계 는 '일대일로'
왕 화 국제 협력 센터 수석 연구원
회사 명
이사장 고 보 린
앵 커:
《 방직 의 류 위 크 》.
부편집 서장 걸
TA Weekly:
신 염 폐염 의 전염병 상황 은 현재 의 대외무역 운행 에 심각 한 도전 을 가 져 왔 지만 전염병 의 영향 은 단계 적 이 고 일시적인 것 이다.지방 과 업계 의 반응 상황 을 볼 때 전기 물류 가 원활 하지 않 고 착공 이 지연 되 는 등 영향 을 받 아 설 요 소 를 겹 쳐 올 1 ~ 2 월 에 수출입 의 증가 속도 가 크게 떨 어 질 것 으로 예상 된다.당신 은 새 수위 전염병 이 방직 의 류 업계 의 대외무역 에 미 친 영향 은 주로 몇 가지 측면 에서 나 온 것 이 라 고 생각 합 니까?
고 보 린:
실제로 기업 의 경우 대외 무역 에 가장 큰 영향 을 미 치 는 것 은 상하 반기 업 체인 의 기업 들 이 완전히 복귀 하지 못 한 것 이다.현 단계 에 물류 가 원활 해 지기 시 작 했 지만 상하 류 기업 들 이 점차적으로 재 시공 단계 에 있 기 때문에 납품 기한 은 보장 되 지 않 았 다. 다른 한편, 전염병 의 영향 으로 거래처 와 직접 교류 하기 어렵 기 때문에 일부 대외무역 주문 에 도 영향 을 줄 수 있다. 또한 현재 유럽, 미국 등 시장 도 모두 전염병 의 영향 을 받 았 고 월 마 트 등 상업 슈퍼맨 류 도 줄 어 들 었 기 때문에 이것 은 분명 영 화 될 것 이다.방직 의 류 업 계 를 위 한 주문.방직 의 류 산업 에 있어 서 대외 무역 은 반년 내 에 도 여전히 불안정 한 구간 에 처 할 것 이다.
왕 화:
세계 적 으로 새로운 전염병 이 확산 되면 서 글로벌 경제 위기 가 발생 했 고 세계 방직 의 류 소비자 들 의 소비 욕구 와 소비 능력 이 떨 어 졌 으 며 특히 사치품 소비 가 증가 했다.이 동시에 중국 방직 의 류 제품 의 수출 에 지장 을 받 으 면 반드시 전 세계 방직 의 류 산업 체인, 공급 체인 과 가치 체인 에 영향 을 줄 것 이다.
TA Weekly:
확실히, 이 제 는 어느 누구 도 자신 만 을 생각 할 수 없 게 되 었 다.최근 에 우 리 는 2003 년 사 스 발생 후의 방직 복장 수출 현황 을 현재 의 '후 전염병 상황' 시 대 를 비교 하고 예측 하 는 사람들 이 많은 것 을 관찰 하 였 는데, 당신 은 어떻게 보 십 니까?
흰색:
'6 개의 안정' 중 하나 로 서 외부 환경의 영향 을 받 아 '대외 무역 을 안정 시 키 는' 어려움 이 가장 크 고 소중 하 다.올해 들 어 신 관문 폐염 이 확산 되면 서 우리 나라 의 대외 무역 발전 은 심각 한 도전 에 직면 했다.대외 무역 의 난이 도 를 높 일 때 일수 록 기반 을 다 져 야 지, 잘못된 인식 에 빠 져 서 는 안 된다.
나 는 이번 전염병 상황 이 중국 대외 무역 에 미 친 영향 을 판단 하여 17 년 전 사 스 영향 의 재판 이 라 고 쉽게 이해 할 수 없다 고 생각한다.2003 년 7 월 에 전 세계 에서 사 스 사태 가 발생 하면 서 중국의 대외 무역 은 확실히 명확 한 회복 성 이 나 타 났 다. 2003 년 에 우리 의 수출 액 은 37.1% 증 가 했 고 지금 은 돌 이 켜 보면 개혁 개방 40 여 년 만 에 가장 큰 증가 폭 이다.지금 은 시간 이 지 났 고, 대외 무역 의 급격 한 회복 성 을 기대 할 수 는 없다.
첫째, 17 년 전에 사 스 가 발생 했 을 때 중국 은 사회 에 진출 하여 이윤 을 집중 적 으로 방출 하 는 시기 에 처 해 있 었 다. 현재 중국의 WTO 가입 은 충분히 방출 되 었 을 뿐만 아니 라 중국 이 세계 무역 기구 에서 발전 도상 국 의 지 위 는 모두 도전 을 받 았 다.
둘째, 17 년 전에 사 스 가 발생 했 을 때 중국의 인건비 가 비교적 낮 았 고 직원 의 평균 임금 은 14040 위안 에 불 과 했 으 며 2019 년 에는 82461 위안 으로 증 가 했 고 17 년 동안 증가폭 은 487.3% 에 달 했다.
셋째, 17 년 전에 사 스 가 발생 했 을 때 베트남 등 동남아 국가 들 은 노동 집약 형 산업 에 대한 도전 을 하지 않 았 고 현재 국내 일부 기업 들 은 동남아 국가 로 이전 했다.비록 전염병 이 없 더 라 도 현 단계 에 우리 나라 의 대외 무역 이 겪 는 압력 이 매우 크다. 그러나 지금 은 17 년 전보 다 전염병 상황 이 심각 하 다. 우리 나라 의 대외 무역 이 보복 적 으로 증가 하기 어렵 다 는 것 을 알 수 있다.
이 로 인해 전염병 상황 이 끝나 면 대외 무역 은 문제 가 되 지 않 을 것 이 라 고 일방적으로 생각 할 수 는 없다.물론 17 년 전 사 스 를 극복 한 것 에 비하 면 현 단계 의 대외무역 의 유리 한 조건 도 뚜렷 하 다.그 당시 사 스 시기 에 중국의 대외 무역 규 모 는 현재 보다 훨씬 못 했 고 2019 년 의 수출 액 은 1% 포인트 감소 한 것 은 2003 년 의 수출 액 은 4.475% 포인트 에 해당 한다.대외 무역 의존 도 는 2003 년 52.2% 에서 2019 년 31.8% 로 떨 어 졌 기 때문에 현 단계 에 똑 같은 비례 의 대외 무역 감소 가 경제 에 대한 부담 폭 이 그 당시 사 스 시기 에 비해 다소 줄 어 들 어야 한다.
왕 화:
많은 방직 의 류 업계 의 친구 들 은 2003 년 의 사 스 전염병 이 중국 방직 의 류 산업 에 미 친 영향 을 비교 하 기 를 좋아한다. 그러나 나 는 새로운 전염병 이 2020 년 중국 방직 산업 에 미 친 영향 은 똑 같 을 수 없다 고 생각한다. 영향 의 범위, 깊이, 너비, 글로벌 무역 환경 이 완전히 다르다.우선 가장 큰 영향 을 미 치 는 것 은 공급 체인 이다. 그래서 지금 가장 중요 한 것 은 다시 생산 하 는 것 이다. 중국 방직 의 류 산업 체인 과 공급 사슬 은 우리 의 강점 과 경 쟁 력 이다.그 다음은 후 전염병 발생 시기의 주문량 이다.고객 을 안정 시 키 고 주문 을 안정 시 키 지 못 하 는 것 은 우리 의 종합 경 쟁 력 이다.기업 은 자신의 구체 적 인 상황 에 따라 수출 전략 을 잘 조절 해 야 한다.다시 한번 환율 변동 이 가 져 온 영향 이다.
TA Weekly:
최근 에 우 리 는 조건 을 갖 춘 대외무역 기업 들 이 재 개 작업 을 서둘러 재 개 하고 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 주요 대외 무역 대도시 에서 재 개 된 생산 진도 가 비교적 빠르다.그러나 더욱 넓 은 범위 에서 볼 때 다시 생산 하 는 데 일정한 시간 이 필요 하고 산업 체인 의 조정 도 시간 이 필요 하 다. 이것 이 업계 기업 의 대외 무역 주문 에 영향 을 줄 수 있다 고 생각 하 십 니까?
흰색:
다시 생산 하 는 것 이 대외무역 을 안정 시 키 는 것 을 의미 하 지 는 않 는 다.전염병 의 발생 상황 이 지속 되면 서 대외 무역 을 안정 시 키 는 난점 은 공급 측면 에서 다시 생산 하여 수요 측면 에서 시장 개척 으로 이 어 질 것 이다. 한편, 시장 개척 의 전 제 는 외국 고객 들 이 중국 에서 계속 수입 하 는 것 을 원 하지 않 는 다 는 것 이다.게다가 전염병 발생 초기 와 달리 현재 의 핫 이 슈 지역 은 중국 에 초점 을 두 지 않 고 한국, 일본, 이탈리아, 이란, 프랑스, 독일, 미국 등 일부 국가 에서 빠르게 확산 되 고 있 습 니 다. 국제 산업 체인 의 '단점' 이 많아 질 뿐만 아니 라 이러한 시장 수요 전망 도 밝 지 않 습 니 다. 이런 우 리 는 피 할 수 없습니다.
이런 상황 에서 대외 무역 을 안정 시 키 는 원동력 을 더 많이 고객 채널 의 유지 와 확대 에 실 시 를 하고 필요 할 때 도 물 러 나 는 방향 으로 발전 하고 소비 업그레이드 와 결합 하여 국내 시장 을 적극적으로 확대 해 야 한다.경제 글로벌 화 시대 에 국내 시장 은 전 세계 시장의 '중국 시장' 으로 여 겨 질 수 있다.국내 시장 을 깊이 갈 아 국내 기업, 특히 일부 방적 기업 들 이 외부 환경 이 악화 되 는 상황 에서 '청산 이 있 도록' 할 수 있다.국제 시장 상황 이 호전 되면 이들 기업 들 은 오히려 국제 시장 이 회복 할 수 있 는 기회 가 더 많아 질 것 이다.
TA Weekly:
중미 무역 마찰 문제 에 대해 당신 은 새로운 상황 이나 전환 의 기회 가 있 을 것 이 라 고 생각 합 니까?
왕 화:
장기 적 으로 는 미국의 대중 국 탄압 추세 와 국가 전략 에 변화 가 있 을 수 없다 고 본다.올 해 는 세계 적 인 전염병 이 발생 하고 미국 도 이에 깊이 빠 져 들 었 다. 미국의 경제 와 정치 에 도 혼란 이 생 길 것 이다. 우 리 는 우리 의 메커니즘 과 경 쟁 력 을 향상 시 키 고 개선 하 는 쉬 운 창구 가 있다.전 세계 물류 가 원활 하 게 통 하 는 전제 에서 우 리 는 전염병 발생 시기 에 '일대일로' 주변 국 가 를 설치 하고 생산 능력 합작 과 이전 업 무 를 잘 해 야 한다.
TA Weekly:
대외 무역 형 기업 에 대해 당신 은 어떤 측면 에서 착안 하여 부정적인 영향 을 줄 여야 한다 고 생각 합 니까?
흰색:
기업 들 이 역병 에 맞 서 싸 우 는 동안 감당 해 야 할 각종 비용 이 늘 었 다 고 해서 억울 한 돈 을 쓰 는 것 이 아니 라 큰 돈 을 쓰 는 것 에 초점 을 맞 춰 야 한다.나 는 각종 재난 이 가 져 온 시련 과 핍박 을 겪 지 않 았 기 때문에 중국 대외무역 은 주동 적 으로 크게 발전 하 는 후속 동력 이 부족 하 다 고 생각한다.국제 산업 체인 에서 볼 때 전염병 상황 은 우 리 를 상하 이에 서 여러 곳 의 '단점' 을 직면 하 게 한다. 대외 무역 기업 은 기 존의 무역 파트너 관 계 를 유지 하거나 새로운 합작 파트너 를 찾 는 것 이 쉽 지 않다. 게다가 현재 의 인원 왕래 와 운송 물류 가 원활 하지 않 은 것 은 무역 이동 경 로 를 유지 하 는 원가 가 상승 하 는 것 을 의미한다.전염병 상황 에 대처 하 는 배경 에서 국제 산업 체인 에서 자신의 지 위 를 유지 하 는 데 유리 하면 대외 무역 기업 이 돈 을 조금 벌 거나 돈 을 많이 쓰 는 것 도 가치 가 있다.
왕 화:
저 는 대외 무역 을 안정 시 키 는 전 제 는 고객 을 안정 시 키 고 주문 서 를 안정 시 키 는 것 이 라 고 생각 합 니 다. 그 다음으로 관리 와 마 케 팅 방식 을 업그레이드 시 키 고 빅 데이터 와 산업 인터넷 + 5G 의 디지털화 과정 을 잘 하도록 하 겠 습 니 다.온라인 마 케 팅 의 기 회 를 잡 아 자신의 빅 데이터 로 구동 하 는 운영 시스템 을 업그레이드 하고 기업 의 디지털화 와 스마트 화 업 그 레이 드 를 가속 화 시킨다.팀 건설, 제품 매 칭, 채널 구축, 시장 홍보, 마 케 팅 운영 등 을 국제 시장 에서 전개 해 야 한다.근본적으로 말 하면 기업 의 수출 업무 나 판매 시장 등 구 조 는 너무 단일 하면 안 되 고 전통 시장 과 채널 에 국한 되 어 서 는 안 된다. 단일 시장 과 주문 업무 와 미리 구조 적 구 조 를 하지 않 으 면 기업 의 수출 이 큰 영향 을 받 기 쉽다.
후 전염병 시장 에서 전 세계 건강 산업 은 반드시 폭발 적 인 성장 을 맞이 할 것 이다. 전 세계 국민 들 의 건강 과 보호 의식 도 한층 강화 되 고 건강, 양생 은 사람들의 미래 생활 의 주제 가 될 것 이다. 속옷 업계 에 있어 소비자 들 은 건강 한 제품 과 생존 방식 에 더욱 관심 을 가 질 것 이다. 그 렇 기 때문에 건강 속옷 산업 과 주변 보호 제품 의 폭발 식 을 크게 탄생 시 킬 것 이다.증가 하 다.
TA Weekly:
당신 은 어떻게 방직품 업계 의 연간 수출 상황 을 예측 판단 합 니까?
왕 화:
나 는 이것 이 서로 다른 시장 으로 나 뉘 어야 한다 고 생각한다. 올해 방직 복장 수출 은 '일대일로' 주변 국가 들 이 기본적으로 안정 을 유지 하고 특히 동남아시아 국가 와 아프리카 국가, 유럽 연합 국가 와 미국 은 더욱 떨 어 질 것 이다.
TA Weekly:
당신 은 어떻게 업계 기업 이 현재 직면 하고 있 는 압력 을 완화 해 야 한다 고 생각 합 니까?
고 보 린:
민간 투 자 를 독려 해 경 제 를 끌 어 올 리 는 동시에 기업 에 대한 세금 을 더 깎 을 수 있다 고 생각한다.현 재 는 민간 에 60 조 70 억 의 투자 실력 이 있 지만 투자 의욕 이 강하 지 않다. 투 자 를 유치 하 는 것 이 가장 쉽 고 효과 적 으로 경 제 를 완화 하 는 방법 이 며 수출 기업 의 소득 세 를 낮 출 수도 있다. 산업 전반 에 어려움 이 있 으 면 수출 기업 을 낮 출 수 있다.
왕 화:
글로벌 경제 위기 앞에서 방직 기업 은 국내 판매 의 어려움, 제품 재고 증가 와 자금 회전 의 어려움 에 직면 하고 외국 판매 기업 은 주문 이 떨 어 지고 수출 이 어 려 운 국면 에 직면 하 게 되 었 다. 이 때문에 향후 전염병 발생 시기 에 저 는 건의 합 니 다.
첫째, 각 급 정 부 는 기업 을 도와 주 고 국내 판매 기업 이 취업 안정 을 위주 로 하 는 각종 정책 을 실시 하도록 도와 주 는 동시에 은행 의 대출 금 리 를 낮 추 는 힘 을 강화 하도록 한다.둘째, 수출 기업 의 수출 환 급 률 을 단계 적 으로 향상 시 켜 기업 이 수출 을 안정 적 으로 하 는 데 도움 을 준다.셋째, 현재 국내 의 류 업 체 봄 여름 의 류 재고 가 높 은 기업 은 전원 마 케 팅 보다 세일 을 강화 하고 재 고 를 소화 하 며 자금 을 활성화 하 는 것 을 권장 한다.넷 째, 방직 의 류 업 체 는 외환 거래 와 외환 거래 의 리듬 을 잘 통제 하고 외환 보유 액 을 잘 관리 해 야 한다. 왜냐하면 올해 의 환율 변동 이 여전히 빈번 하기 때문이다.
TA Weekly:
현재 전 세계 경제 무역 하의 압력 이 커지 는 배경 에서 국제 사회 가 공동으로 노력 하여 함께 보 내 는 데 어려움 이 더욱 필요 하 다.우 리 는 이 전염병 상황 과 통제 의 방 차대 전 을 이 길 수 있 는 자신 감 이 있 고 능력 이 있 으 며 일련의 대외무역 정책 이 정착 하면 서 효 과 를 볼 수 있다 고 믿 습 니 다. 중국 무역 발전 도상 국 의 상업 환경 이 더욱 개선 되 리라 고 믿 습 니 다.이번 전염병 은 우리 업계 에 있어 서 일종 의 카드 를 섞 는 것 이 고, 철 을 두 드 리 는 데 는 또 자체 가 단단 해 야 하 며, 기업 이 전염병 에 대응 하 는 중요 한 처방 은 바로 자신의 '면역력' 을 강화 하 는 것 이다.전염병 예방 통제 가 새로운 단계 적 효 과 를 얻 으 면서 대외무역 은 반드시 회복 적 인 성장 을 맞이 할 것 이 라 고 믿는다.
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