기저 3M: 사륜 을 만들어 집 의 마스크 거두

신형 관상 바이러스 폐렴 사태가 ‘마스크’를 열수해 202020의 가장 잘 팔리는 ‘설맞이품’이 됐다.마스크 하면 첫 번째로 떠오르는 브랜드는 반드시 3M이다.

미국 소비자뉴스와 상업 채널 사이트에 따르면 업계의 거물 3M사 최고경영자 마이클 로먼은 1월 28일 마스크 등 호흡 시스템 방호용품 생산을 늘리고 있으며 신형 상장바이러스 폭발에 따른 수요를 충족하고 있다고 밝혔다."생산에 최선을 다하겠습니다. 하루 24시간, 일주일 7일을 생산합니다."로먼은 3M이 중국 공장에서 전면적으로 운영되고 있다고 밝혔다.

이 소식은 사람의 마음을 진작시켰지만 대중의 마음속에 오해를 심화시켰다. 3M은 생산마스크라는 회사다.

사실 마스크는 3M의 방대제국 중 극히 작은 업무일 뿐, 재보조차 마스크 판매량에 대해 폭로하지 않는다.

시가가 천억 달러에 가까운 회사로서 3M은 공업, 화학공업, 전자, 전기, 통신, 교통, 항공, 의료, 건축, 문교사무, 상업 및 가정 소비품이 포함되어 있다.

부인할 수 없는 것은 3M이 사람들의 생활에 침투된 측면이다.투명테이프, 포스트잇, 녹음테이프, 투영 시스템까지, 고속도로의 반광 표식, 스키복 속 보온 재료로 3m에서 발명되지 않는다.

3M은 매일 일어나고 3m 안에 꼭 3m의 제품을 볼 수 있다고 자부했다.

사실 마스크는 3M사가 개발한 약 7000종 제품에 불과하다.현재 3M 회사의 제품은 가정용품, 의료용품, 운송, 건축, 상업, 교육, 전자와 통신 등 여러 분야를 덮어쓰고 있다.세상에 50%가 매일 3m의 제품에 직접적으로 접촉하는 것은 과장되지 않고 있다.

사륜을 만들어 집을 짓다.

미국 타금열은 끝에 가까운 1902년, 미네소타주 젊은이 5명이 함께 모여 이 땅의 풍부한 철광석 을 함께 보고, 공동으로 채광회사를 개발하고 광석을 채굴하여 사륜을 만들기로 했다.미네소다 광업과 제조사(Minesota Minining and Manufacturing Co), 3개 단어는 모두 M 초반이다. 이것도'3M'이라는 이름의 유래다.

채광업을 전혀 모르는 젊은이 다섯 명이 10년 사륜을 만드는 동안 매우 엉망으로 보냈다.이 세상은 단연 생애 이야기가 부족하지 않아 3M 회사가 바로 견딜 수 없을 때 윌리엄 맥넷이라는 사람이 왔다. 그는 실험실까지 만들었고, 3M은 모퉁이를 배웠다. 전행용지가 됐다.

1914년 3M의 독점 연마용지를 내놓고 3M을 제대로 궤도에 오르게 했다.이후 3M의 초기 기술과 마케팅 혁신이 성공을 거두기 시작했는데, 예를 들어 방수 사포지를 발명하여 자동차 제조 과정에서 분진 오염을 떨어뜨려 시장에 인기가 높다.

이에 따라 사포는 3m의 첫 주먹 제품이 되었다.

두 번째 주먹 제품은 테이프이며 3M의 새로운 전환점이다.

1925년, 직원 리처드 드루는 격리 테이프를 발명한 후 이를 바탕으로 투명테이프를 발명했다.지금까지 3M 발명의 각종 테이프, 접착제 400종에 가까운 것으로 나타났다.무엇보다 고급스러운 구두의 밑창이 쉽게 손상된 양가죽으로 제작되었고 3M은 상기기를 보았고, 이런 고급 구두를 위해 신발 바닥 보호 스티커를 만들어냈다.많은 사람들이 이런 스티커를 사용할 때 3M 마스크와 한 회사가 생산하는 것이라고는 생각할 수 없다.

리듬을 찾은 후 3M의 길을 열어 고속도로 표식의 반광막, 녹음테이프, 포스터, 스티커, 무흔 고리, 백결포, 투영시스템 등을 발명했다.

3M의 또 다른 전복적인 발명은 포스트잇, 그 뒤의 이야기는 더욱 극적이다.

1970년대, 3M의 연구개발과학자 스빈스 시얼버는 점성이 강한 고무를 발명하려 했지만 의외로 점성이 약한 고무를 발명했다.이런 고무는 비록 점성이 크지는 않지만, 좋은 점은 중복할 수 있다.시얼버는 아무리 생각해도 어디에 쓰는지 생각도 못했다.

그러나 모든 발명은 자신의 아이와 같다. 시르버는 포기하지 않고, 이런 고무가 쓸모 있는 땅을 굳게 믿는다.그러자 그는 개발한 동료와 회의를 가졌다.

일이 이렇게 공교롭게도 회의에 참여한 연구원 중 한 명은 시반 열렬한 멤버다.며칠 후 그는 교회에서 찬송시를 연습할 때 시집 페이지를 표시하는 쪽지를 늘 떨어뜨려 짜증이 났다.이때 그의 영광은 시얼버의 약성 풀로 이 문제를 해결할 수 있을 것이다.

이로써 포스트잇이 허공으로 출현하다.기술적 함량이 거의 없는 것처럼 보이는 작은 장난감은 어느 정도 사람들이 일을 기록하는 방식을 바꿨다.

더욱이 20세기 40년대 3M은 제2차 대전 국방재료를 생산한다는 것이다.현재 미군이 사용한 IHPS 전투 헬멧은 3M사 제품이다.

한 걸음 한 걸음, 3M 섭렵 영역 개척, 제약, 방사학, 에너지 제어, 면역 반응 조절제, 전자 모니터 증량막, 유도 회로….할 수 없는 것이 없다.

일부 혁신 발명 을 받 기 인 내장 표백제 의 일회용 화장실 청소, 가구 애완동물 모발 제거 에 쓰 는 Scotch Fur Fighter 손잡다 모발 흡착 청소기, 블루투스 기술로 소프트웨어 무선 전송 폐와 기타 신체 기관 소리 를 운용 3MLitman3200형 전자 청진기……

직원 뇌를 더 넓게 만들기 위해 1984년 윌리엄 맥넷은'15% 규칙'을 제시했다.이 규칙에 따르면 3M의 연구진은 매주 15%의 근무시간을 자신의 흥미를 느끼는 것을 연구할 수 있다.

근무 시간에 본업에 부응할 수 있는 것 외에도 3M은 ‘실패는 성공의 어머니’라는 명언을 충분히 이행해 직원들의 실수를 부단히 저지르고 더 좋은 영감을 찾아내며 매년 최고의 창의적인 직원에게 10만 달러의 장려를 주었다.

118년인 회사인 즉 직원 하나로 한 뇌동 대개로 3M이 100000여 개의 특허를 받았고, 현재 7000여 종의 제품이 있다.

‘포브스’의 글로벌 창신업체 평가에서 3M이 3위를 차지했으며, 그의 앞에 있는 것은 애플과 구글이다.

3M 회사 산업 체인

끊임없이 새로운 창의에서 3M은 시가가 천억 달러에 가까운 회사로 성장했다.

3M 회사의 주요 업무 부문은 각각 안전 및 공업품, 교통 및 전자, 의료 건강과 소비품이다.이 4개 부문은 4분기 3m에서 9억 7백만 달러의 순이익을 벌었다.2019년 4분기 이 네 부문의 업무 수입은 각각 28억 11억 달러, 22억 9억 달러, 21억 4억 달러, 12억 7천만 달러였다.이 중 의료 건강 업무 증가가 가장 빨라서 동기 대비 25.4% 에 이른다.

특히 마스크는 소비품에 귀속돼 3M 실적 영향이 작다는 점이다.하지만 중국 마스크 시장에서 3M은 90%를 차지했다.

3M 마스크 대왕은 어떻게 정련됩니까?

3M 마스크를 생산한 역사는 이미 50여 년이 되었다.

1967년 무방포와 정전기 섬유 필터 면의 전유 기술이 있었고 3M은 채광, 야련 등 업종 노동자를 돕기 위해 악직 환경에 대응하기 시작했다.

17년 후 3M 중국 유한회사가 설립되어 경제특구 외에 설립된 중국 최초의 외상 독자 기업이 되었다.한편 3M은 국내 공장에 공업용 안전 방호 마스크를 판매하기 시작했고, 고객은 광산, 철강, 조선소 등 중공업이다.

여러 해 동안 3M은 중국 일반 소비자 집단에서 존재감이 거의 없다.

모든 것이 2003년에 바뀌었다.사스 기간에 많은 의료 간호사들이 사용하는 마스크, 방호복, 의용 소독수들은 모두 3m이다.백성의 마음속에 의료 간호원은 전문과 권위를 대표하고 있다.이에 따라 이들의 마스크는 자연히 안심이 된다.

하지만'사스'는 3M의 소비자 마음속에 브랜드 인상을 건립시켰지만, 진정으로 폭발시킨 것은 10년 뒤의 미세먼지다.

2013년 미세먼지가 전국을 휩쓸었다.민중들은 단번에 PM2.5의 위력을 알게 되었고, 말의 색변을 이야기하고, 당시의 유일한 방법은 마스크를 쓰는 것이다.

이때 3M은 기회를 잡고 다른 지역 공장의 마스크를 모두 중국으로 발송했다.사스 때 심은 씨앗 때문에 미세먼지가 갑자기 일어날 때 수많은 소비자들이 주저하지 않고 3M을 선택했다.그 해 3M은 중국에서 1억 달러의 마스크를 팔았고, 그 해 3M 중국 전체 매출액은 30억 달러였다.

지난 2003년 사스에 앞서 3M 마스크(3M)는 중국 사용자가 거의 100%가 공업가입니다. 사스 이후에야 소매를 하거나 민용 판매액이 20%가 느린 것으로 나타났다. 하지만 2013년 이후 3M 마스크는 중국 구매 주력으로 대중으로 전개되고 있다.

앞서 두 차례나 된 '식입' 을 개발한 민용 마스크 개발한 3M은 중국 9분의 시장점유율을 신속하게 먹었다.이후 국내 업체들은 기술 함량이 3M과 가까워도 3M에서 더 많은 몫을 뺏을 수 없다고 반응했다.현재 국내에서 가장 큰 몫을 차지하는 산상 녹색 방패도 5% 에 불과하다.

올해 설에는 신형 관상 바이러스 폐렴 상황 하에 마스크 수요량이 급증하고 3M 마스크는 여전히 ‘업계 표준’으로 선정된 브랜드가 되며 품절되는 경우가 많다.

국내 브랜드는 당분간 3M을 중국 사람들의 가슴속 위치를 뒤흔들기 어렵다.

이후 많은 중국인들의 의식 속에서 3M은 마스크를 생산하는 회사가 됐다.하지만 사실 오해다.

화학 공업

지난 몇 주 동안 폭발한 신관 폐렴 역세는 전국민들의 정상 생활을 철저히 전복시키고 상승하는 확진과 사망 숫자가 사람들의 가슴을 아프게 하고 마스크, 방호복 등 방호물자 역시 의무업무가 가장 부족한 물건이며'마스크를 살 수 없다'는 전 국민들의 고민이 됐다.폴리아크릴렌 고용지는 무방포 전용 재료의 가장 좋은 선택이다. 화학 원료의 공급은 마스크 생산을 결정하는 열쇠 중 하나이며, 화공은 우리 일상을 위한 의식 서비스뿐만 아니라 우리나라와 세계의 중대 공사를 지탱하고 있다.과거에는 불가능한 일들이 많기 때문에 화공이 가능하다.