프랑스 오서지 펀드 중국구 회장 진영람: 거의 유럽 기업마다'중국의 꿈'이 있다.

“소비가 내수를 이끌어주는 능력만 있다면 중국의 경제 발전은 기본적인 보장이 있다.”프랑스 유럽 서저펀드 회장 겸 아태 중국 구총재 진영람 (天영람) 회장이 지난 17일 21세기 경제 보도기자를 수용할 때 발표했다.

프랑스 유럽 서택기금그룹(에라키오)는 140년 역사를 가진 프랑스 노메달 개인 주식투자회사로 에르네xt 팬거래소에 출시됐다.유럽은 현재 177억 유로의 자금을 관리하고 있으며 다국적과 다국적 업계의 인수 및 투자 위주로 중장기 투자 목표를 주요 투자전략으로 하고 있다.

지난 2012년 프랑스 유럽 서저펀드그룹은 한 가지 평가 보고서를 작성해 아시아에 가려면 먼저 중국에 가기로 결정했다.2013년 오서택 상해 사무실이 정식으로 성립되었다.

진영람 가맹 오서택 이전에 스웨덴 정부 투자 촉진서 부서장 겸 주화 수석 대표, 미국 국제 경제 발전위원회 국제 이사, 유엔 개발 계획서 관리가 20여 년 동안 글로벌 시야와 경험을 갖고 있다.

2019년 3월 중국 투자유한책임회사(CIC), 프랑스 유럽 서택기금(Eurazeo)과 프랑스 파리은행(BNP Paribas)이 공동으로 10억유로의 중법산업협력기금을 발기하고 프랑스와 유럽 기업의 중국 시장을 개척하는 데 전념했다.이 기금은 유럽에서 펀드 관리자가 된다.중법 쌍무 기금은 이미 11월 6일 중법 양국 원수 수석에서 본격화됐다.

진영람은 현재 기금은 의료 건강, 생태 환경 보호, 선진 제조 및 인터넷 과학 기술, 소비 업그레이드 중 상업 서비스, 금융과학 기술 등 분야에 주목하고 있다고 밝혔다.

진영람.자료도

사치품 패딩 몬클러는 어떻게 중국 시장을 엽니까?

2013년 오서택은 상하이에서 아시아태평양 본부를 설립해 최초의 중국 포석에 있는 프랑스 사모 지권 펀드가 된 유럽을 제외한 첫 해외 사무실이다.중국에 들어선 지 6년 만에 오서택은 중국 경제의 전망을 어떻게 보나요?

진영람은 중국 경제발전이 새로운 단계에 접어들었고 외부와 내부에서 도전을 앞두고 있는 가운데, 오늘의 중국은 새로운 전형 업그레이드의 성장 패턴을 찾아야 한다고 밝혔다. 동시에 이전에 호쾌한 발전에 남아 있는 문제를 해결해야 한다.지방채와 부동산 문제는 좋은 금융구조와 융자 구조가 없다면 업그레이드 산업에 충분한 자금이 없어 지원에 직면할 것이다.

그러나 발전은 주선이다. 나는 발전세를 유지하기만 하면 문제가 해결될 것이라고 생각한다.그 과정에서 서서히 해결과 재균형을 이루는 것은 도전적인 것이다.진영람

유럽 기업이 중국 진출을 돕는 데 가장 중요한 전략이다.유럽에 투자한 기업에서는 8할에 육박하는 유럽 기업, 작은 부분은 아메리카, 수백 개 기업 중 상당수가 중국에 거대한 시장 전망이 있지만 중국 시장에 진출하지 못했다.유럽 서택은 대주주로서 그들이 중국에서 빨리 땅에 떨어지는 것을 돕는다.지난 6년 동안 유럽 기업이 30대 가까이 중국 시장을 열기에 성공했다.

“ 우리는 매년 몇 백 개의 유럽 성숙기업을 보고 이런 기업의 자료를 얻은 후, 나는 80% 에 가까운 기업들이 중국 전략을 언급하거나 중국 목표가 있는 것을 발견했다.이것은 보편적인 현상이다. 한 유럽의 우수한 중규모 기업마다 중국에 와서 장사를 하는 이념을 가지고 있지만, 어떤 것은 계획에 달려 있다.의심도 없이 그들은 모두 중국의 꿈을 꾸고 있다.진영람.

두 번째 핵심 업무는 투입된 기업이 인수와 합병하는 것이다.중국 기업이 크면 일반적으로 제품 품질의 병목을 만날 수 있다. 유럽 기업의 기술 및 제품 및 제품 및 중국 시장을 이해하는 기업의 중합 을 실현하면 폭발식 성장을 실현할 수 있다.

지난 몇 년 동안 유럽 서저펀드가 성공한 낙지 사례는 중국 소비자들이 비교적 익숙한 사치품 패딩 모너더드 클레모먼트 브랜드로, 동맹에 주목된다.프랑스의 브랜드, 오서택 기금은 2011년 주요 주주 중 하나였다.

몬클러가 중국에서 성공한 것은 유럽 서택이 대주주로서 전면적인 추진에 이롭다.중국 소비자들은 그것에 대한 성장 기여가 매우 커서, 몬클러의 성공은 중국 소비자를 떠나지 못한다고 할 수 있다.

‘ 몬클러는 처음 중국 시장에서 매우 작게 만들어 중국 팀을 설립하도록 돕고, 중국 직영 전략을 확정하고, 다음 3년 동안 일선 도시의 최적도시에서 23개 가게를 개설할 계획이며 홍보력을 높이고, 운영을 통해 중국 시장의 점유율을 0 에서 20% 높이고 있다.우리가 접수할 때 그것은 상대적으로 작아서 퇴출할 때 이미 100억 달러급 회사다.진영람 설.

"과거 중국 기업가들이 해외 인수를 해서 많은 등록금을 냈어요".

글로벌 인수시장을 보면 2007년부터 2008년까지 미국 대출위기가 글로벌 경제 위기를 불러일으켰고 위기가 지나면 대륙 인수 기본적으로 성장세를 보이고 있다.

진영람은 전체적으로 국경 인수에 큰 위험이 있었고 중국은 지난 10년 동안 해외 기업에 많은 투자를 했지만 실패 사례가 많았지만 배후 원인은 기업 문화적 요소를 소홀히 했다.지난 10년, 중국인 관광객 해외 유커가 폭발적으로 성장한 10년, 2017년 전 중국 기업들이 쇼핑을 나가면 중국인 관광객들이 가방을 사러 나간 것처럼 호전했다.하지만 최종 성공률은 높지 않다.중국 기업의 총체적으로 해외 인수업체에 대한 투자가 부족한 후 관리 능력이 부족하다는 것은 성공률이 높지 않은 중요한 원인 중 하나다.

진영람은 현재 중국 기업이 등록금 납부 단계에 처해 있으며, 국경 인수 성숙한 기업으로, 과중한 전문 능력, 시스템의 사고방식과 강력한 투하 후 관리를 필요로 한다고 밝혔다.오서택은 양질의 표지를 투자할 때 국내 투자기구, 전략투자자들을 초청하여 공동투자할 것이다.인수가 완료된 후 양질자원을 통합하여 공동으로 에너지 기업의 중국 발전을 이루고 공승을 이루다.