올해 방직 업계의 희망은 어디에 있습니까?

다음 한 해, 중국의 전통적인 돼지가 눈앞에 있고, 돼지는 행운을 가져올 수 있는 행운을 가져올 수 있는 마스코트, 심지어 용감하게 앞으로 나아가는 상징의 의미도 있다.

그러나 2019년에는 거시적 환경이 무성하고, 1월 27일 이후 전국 여러 차례 양회를 열어 지상 사유를 견지하고 각종 위험 도전에 주동적으로 대응해야 한다고 강조했다.

금융 위험을 강조하는 것부터 안전 분야의 범위를 경제 안전, 생태안전, 공공안전 등 방면의 위험 관제로 확대한다.

과거에는 경제 속도가 급속히 떨어지는 것을 방지하고 현재의 외부 환경이 복잡하고 심각하고, 국내에서도 약간의 문제가 생겼다.

그렇다면 가시덤불의 2019년, 방직 업계의 희망은 어디에 있는가?

어떤 자세로 돼지를 맞이해야 더 큰 수확을 할 수 있습니까?

주요 기조는 실행: 정신, 확고한 자신감, 한 발자국 한 발자국 한 발자국, 자신의 일을 완성, 미래와 희망을 실속 에 파종!

시세 연구 를 잘해서 국가 업계 정책 을 연구하는 것 을 포함 하다

기업의 생산 경영 차원에서 원료 구매, 재고 관리, 자금 관리 및 리스크 컨트롤에 걸쳐 가격 추세에 대한 분석을 통해 원료의 구매와 재고 관리가 더욱 중요하다.

"하락세 중 현금은 왕으로, 저재고 운행, 등세 중 실물 증가, 현금 평가 절하.

국가 정책 측에서는 ‘ 일대일 ’ 건설을 둘러싸고, 경로전상 업무를 추진하고, 국제전시회, 연구정책에 적극적으로 참가하여 업종의 동태를 파악하고 있다.

혁신 리듬 을 파악하여 업종 의 변혁 중 에서 선두적 인 지위 에 처하게 될 것 을 보증 하다

일부 방직 제품은 경쟁력을 높여야 하는데, 예를 들면 인공 원가 상승으로 방적 제품 경쟁이 약화되고 인도, 파키스탄, 베트남 등 국가의 수입사가 국내로 밀려들었다.

선진 기술, 일류 인재 유치, 인재 유치, 개발 창의력 향상, 제품 부가가치 향상 및 그 세계 경쟁 우세.

이외에도 차별화섬유는 더 큰 발전공간이 존재하고 우리나라 탄소 섬유, 방론 등 섬유 자주기술이 국외 독점을 깼다.

저질 저질의 조수는 이미 흩어져 품질, 효율을 왕이 된 시대가 오고 있다.

산업 업그레이드, 시장 확장

대기업은 산업 업그레이드, 강력한 자업의 전제 아래, 산업체인 연장, 섬유, 반제품, 날염, 의류, 에너지 등 판자를 고려할 수 있다.

차별화, 특색 있는 제품을 만들어 설비의 지능화 수준을 점차적으로 끌어올리고 생산원가를 낮춰 기업의 경쟁력을 높이고 있다.

국내 시장 점유율을 확대하려면 단말기 의류업체와 전략적 협력 관계를 맺는 것을 고려할 수 있다.

지능화 방향 은 인공 원가 가 너무 높은 효율적 인 방법 이다

일부 화학 섬유 기업들은 이미 지능화 사업을 개시하고, 일부 2019년에는 투자할 예정이다.

현재 대부분의 기업들은 인공 비용이 높고 임금이 높을 뿐만 아니라 노동자 모집 난으로 청년 노동자 부족 문제가 두드러진 것으로 알려졌다.

그렇다면 생산의 지능화나 이 문제를 해결할 수 있을 것이며, 전기 투자자금이 크지만 좋은 전략 투자 방향이다.

환경 보호 설비, 인재 등의 계속적인 투입

오염 방치공견전을 잘 치르고 2019년에는 긴장을 늦추지 않고 환경보호 문제는 여전히 중점이다.

강소상주는 환태호 지역으로 2018년 환경보호 정비 역량을 확대하고 방직 날염기업의 오수 배출을 요구하는 외에 공기오염 방면에서 기업 설비의 개폐를 제한한다.

환경 투입의 증가는 어느 정도 중소기업의 퇴출을 초래할 것이며 업계의 집중도가 한층 높아지고, 선두시장 점유율과 의가력이 높아질 것이다.

특히 날염 업종은 문턱이 낮고 시장이 분산되면서 환경보호의 엄격함이 떨어지면서 생산에너지가 가속화되고 있다.

인터넷 +방직 업계의 인터넷 기회

인터넷 + 방직 업계는 전대미문의 기회를 방출하고 있다.

예를 들어 방직산업체인 B2B 상거래 플랫폼 화섬유 환율, 시세분석, 선상 거래, 물류 일체화 서비스의 산업 인터넷 플랫폼, 한 편의 휴대전화는 통행시, 온라인 구매, 인수 공장까지 완료했다.

인터넷 + 은 현재 발전 추세이며 기술 발전 의 필연적 으로 중국 공급 측 구조적 개혁, ‘ 일대 일로 ’ 등 전략 발전에서 업계에 대한 기본적인 요구다.

“유망한 사람은 사방을 바라보고, 이 세상은 그에게 몇 차례 침묵했다.”

우리 는 자신 을 확고히 자신 을 세우 고 대세 를 분별 전략적 기회 를 적극적 으로 파악 해 우리 나라 방직 업계 의 큰 사업 을 확고하 고 품질 발전 을 추진 했 다.

다들 굳은 자신감을 가지고 "소매를 걷고 힘내세요"!