코드마크 고단 세분시장: 아마벤 강남 옷차림 추모

의류 기업은 브랜드 ‘젊음화 ’를 추구하는 동시에 또 다른 동향을 구현해 브랜드의 ‘고단화 ’, 투자합병 등 수단을 통해 고품질 세분시장을 추가한다.

요즈음

기업이 투자나 자본 운영 사건을 인수해 이런 추세를 드러냈다.

삼마룩: 여장 고급 성복 브랜드 JASMON WU 소속사 지분 500만 달러를 투하하다

9월 13일 삼마 복식에 따르면 회사는 JWU, LLC. LLC. 인수 협의를 체결해 이 협의에 따르면 회사는 주식당 0.70달러로 JWU, LLC. 신행 지분 71041440.37주, 합계 500만 달러, 약 3427.30만 위안이다.

증자가 끝나면 회사가 JWU, LLC (LLC) 를 보유하고 있고, LLC (LC) 는 11.00% 의 지분을 갖고 있다.

공공공공공은 삼마의의의의의의주주WWWWWWWWW ( 합자경영계약을 체체체하고 공동투자투자투자합자회사 JJJJJsososososho상하상하상하 ( 상하상하상해) 유한유한회사뿐만 합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합합자회사가 중국홍콩 특별행정구 내에 개발하여 호주마마테테테테테테테테테테테내개발경영과 마마카카카카카카카카카카카카카카카카카카카카카카카카구 내에 개발경영관련 경영관련 업무관련 업무관련 업무관련 업무관련 업무관련 업무관련 업무를 운영관련 업무를 운영관련 업무관련 업무관련 업무를 운영관련 업무관련 업무U 시리즈 브랜드 제품 및 업무.

합자회사 등록 자본은 인민폐 6000만 위안이다.

그중 삼마

현금으로 4500만원을 출자해 등록 자본의 75%, JWU, LC. 무형자산으로 1500만원, 등록 자본의 25%를 차지했다.

JWU, LLC. 청년 중국계 패션디자이너 오계강이 미국에서 창립한 회사라고 소개했다. 오계강은'JASON WU '고급 패션브랜드 창시자이다.

JASON (JASON)은 WU 브랜드를 2007년에 창립해 중고단여장 고급 옷을 정했다. 제품은 주로 25 -40세에 지향하고 있다.

경제적 기초를 가진 여성.

현재 JASON (JASON) 은 WWU 브랜드가 주로 중고품 매장에서 판매되고 있다.

미국 회계 준칙에 따르면 JWU, LLC (LLLC)에 따르면 2017년도 재무보고에 따르면 2017년 자산총액은 2278.63만 달러로 부채총액은 981만 달러로 영업수입은 981만 달러, 이윤은 555만 777만 달러였다.

선마 의상은 이번 대외투자는 회사의 브랜드 매트릭스를 풍부하게 할 수 있으며, 회사의 고급 국제 브랜드 건설을 추진하고, 국제 브랜드 판도를 넓혀 국내 시장의 발전을 촉진할 것이라고 말했다.

탐로자: 2억 5천만 원가량 증가 자금이 500개 Discovery Expedion 가게를 늘리기로 했다

지난 12일 탐광자 측은 "DISCOVERY"를 발표해 일부 증액의 용도를 변경할 계획이며, 자금 2.5억 원을 투입해 새로운 프로젝트를 투입해 "DISCOVERY"로 "EXPEDITION 브랜드 마케팅 프로젝트"을 개설할 계획이다.

앞서 회사 는 이미 청야 야외 여행 O2O 프로젝트, 야외 용품 수직전기 사업, 야외 안전보장 서비스 플랫폼 세 개 항목 을 종지했다.

자료에 따르면 디스커버리 Expedion 브랜드는 미국 디스커버리 탐구 채널 (Discovery) Discovery (Discovery) 이 소속된 Discovery Enterprises (International) 이 1985년 창립되었으며, 현재 이 브랜드는 ‘ 호외예술가 ’ 로 자리잡고 있다.

공고에 따르면 디스커버리 (Discovery) 는 Expedion 브랜드가 중고단에 위치한 야외 패션 브랜드로 국내에서 5년간 발전해 국내외용품에 기반 해 국내외

미래 회복 및 차기 증가 장기 성장 및 소비 선호 세분화 예상, 회사는 이 브랜드에 대해 자금 자원 확대 등에 대한 투자력 향상을 추진할 계획이다.

탐로자는 디스커버리 (Expedion) 가 2013년 국내에서 운영을 시작한 이후 주요 온라인 플랫폼을 통해 이뤄졌고, 선 아래 점포 규모는 상대적으로 작다고 말했다.

2018년 6월 30일, 탐광자들은 전국적으로 유선 아래 점포 총수 1439개로, 이 중 TOREAD 선 아래 점포 총수는 1253곳이고, 디스코 (Discovery) 는 213곳이고, Expedition (Expedion) 점포 총수는 171곳이며 탐로자 동복점 TOREAD KIDS 선 (TOREAD KIDS) 점포 총수는 15곳이다.

탐로자는 3년 안에 2억 5000만 원을 투입해 536개 디스커버리 Expedion 라인 하점포를 개설할 계획이다.

직영 점포 2336개 개설 계획, 이 중 Shoppining, 한반도, 천진 등 7개, 오트래스는 25개, 백화점 126개, 공항점 1개, 상점 주소, 베이징, 광주, 성두, 무한, 청도, 천진 등 7개 중점도시와

푸젠, 간숙, 귀주, 영하, 강소, 저장 성, 절강 등 8개 성, 자치구, 가맹 점포 300가를 개설할 계획이다. 그 중 쇼핑은 전문가 60개, 오테레스는 80개, 상가 150개, 가맹 점포 10개, 가맹 점포를 개설할 계획이다.

안디스포츠: 47억 유로 인수중고단 스포츠 야외 브랜드 그룹 Amer Sports

9 월 12일 스포츠 발표 공고 에 따르면 이사회 는 회사 가 사모 주권 투자 펀드 자본 을 확인하고 이미 핀란드 스포츠 용품 회사 Amer (Amerts) 에 대해 무약적 의향 을 보이며 주식 40유로 가격을 현금으로 인수 Amer

현재 회사는 어떠한 최종 협의도 체결되지 않고 어떤 거래가 실현되거나 최종 완수될 것이라고 공고했다.

Amer (Sports) 는 133억 원 (Sports) 과 동시에 중국 안엔터테인먼트와 아시아의 개인 주권업자 측 자본의 47억 유로 (약 55억 달러) 인수 제안을 받았으나 아직 결정되지 않았다.

자료에 따르면 Amer 131 Sports 가 1950년에 설립되었고, 이미 많은 유명 중고단 스포츠 세분 브랜드를 보유하고 있으며, 야외 용품 브랜드 시조새아르 웨르믹스, 스키 장비 브랜드 아토미크 아토미크 아토미c, 등산화 브랜드 슬로몽, 스포츠 브랜드 셀로몬, 스포츠 라운토와 테니스 브랜드 윌슨 등이 있다.

안디스포츠는 2018년 중반 보고서에서 소비자들이 ‘운동 레저 ’에 대해 주의한다고 말했다.

‘기능화 ’, ‘차이화 ’, ‘고단화 ’ 제품에 대한 수요.

고급 소비자들은 세부 사항에 관심을 기울이고 개성화 제품을 선호한다.

앤디스포츠는 회사가 인수한 브랜드 FILA 와 DESCENTE 가 각각 고단을 정했다

및 전문 스포츠 용품 시장, FILA 는 KIDS 에서 고급 아동시장을 정했다.

DESCENTE, FILA, FILA, 첼데스 점포는 주로 쇼핑센터 및 백화점에 분포한다.

2018년 말, 중국, 홍콩, 마카오, 싱가포르 FILA (FILA KIDS 및 FILA 를 포함해 FUSION 독립점)의 총수는 14400에서 1500개에 이른다.

DESCENTE 는 중국 매장에서 100 ~110개에 이른다. KINGKOW 는 60 ~70개 매장이 예상된다. SPRANDI 는 100개 매장을 넘어설 것으로 예상된다. KOLON 은 10개의 SPORT 가 200 ~210개 매장을 넘어설 전망이다.

안디스포츠는 "단속 초점, 다브랜드, 전채널"의 전략을 계속 추진하고, 전공부터 운동 레저 스포츠 용품에 진입하고, 고단에서 대중 시장에서 달리기, 신드롬, 농구, 스키 및 야외 등 세분시장을 계속 추진할 예정이라고 밝혔다.

회사는 국제 스포츠 용품 브랜드의 인수 및 협력 기회를 지속적으로 물색할 것이다.

강남 블루: 남자 패션 디자이너 의상 브랜드 ‘SAMO ’와 패션 에코드브랜드 ‘REVERB ’를 선보인다.

6월19일 강남부의에 따르면 그룹은 중국에서 패션 환경보호 브랜드인 ‘REVERB ’를 선보여 그룹 다브랜드의 확장 전략에 맞춰 브랜드 및 품종 그룹의 다원화 횡포를 통해 업무를 확장했다.

REVERB 는 제로 낭비하는 패션 (Circular)을 브랜드 철학으로, AThleisure, 무성별, 재생과 영동)을 디자인했다.

강남 포켓은 올해 내놓은 두 번째 세부 브랜드다.

4월 20일 회사에서는 그룹이 중국에서 새로운 남성 디자이너 의상 브랜드 ‘SAMO ’를 선보였다고 공지했다.

SAMO 는 "간결하지만 더 나은 (Simplified, but (133대 better)"를 브랜드 철학으로, 목표 고객은 선봉직업 남자로, 디자인 이념은 "전아 (Elegant), 간결하다 (Simplified), 재미 (Charming), 실용 (Versatile)"이다.

강남 포의는 이 두 개의 새 브랜드를 출시하는 것은 그룹이 다브랜드의 업무 운영 전략 및 sportychic 세분시장과 남성복 시장의 횡포를 더욱 세세하게 늘리는 동작으로 그룹 다원화 브랜드 그룹 및 전체 업무에 활력을 더하고 협동효과를 가져올 것으로 보고 있다.

최근 발표한 2012017 ~2018재년 연보에서 회사 제품은 고층 수입 고객을 향하고, 회사는 2005년부터 2011년까지 CRROQIS (속쓰쓰쓰), jnby JNBNBY 및 lesss, 2016년부터 2018년까지 더 세세세점 브랜드 포메이메이메이메이메이메이메이메이메이데데데데무무무무무무무무무무무무무무무무무무무무 ( 봉마 (봉마), 디테테테쓰쓰쓰노노노노노노노노노노노노노노노네네네네네네네네네네 ( 봉마쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰쓰노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노직업 남성의 디자이너 의상 브랜드 SAMO 및 패션 환경 브랜드 REVERB, 회사의 브랜드 및 품종 조합을 더욱 다양하게 한다.

도시 여인: 중국 동향 협력 개발 남성 옷과 여성 스포츠 속옷

3월 21일 저녁, 도시 여인은 회사 및 중국 동향 설립 합영회사, 국내 공동설계, 개발, 생산, 구매, 시장 보급 및 판매 및 옷과 판매를 공고했다.

합영회사에서 자본을 등록하여 쌍방이 공동으로 출자한다.

공고 는 도시 여인 전자 부속 회사 천진 도시 여인 과 중국 동향 부속 회사 상해 카파 주문 주주 협정 을 설립 합영 회사 는 주로 중국 종사 설계, 연구, 개발, 생산, 구매, 구매, 시장 보급 및 여성 스포츠 속옷 을 판매 했 다.

이 중 천진 도시 여인이 1500만 위안을 출자하여 지주 75% 를 지주 하고 있으며 상해 카파가 500만 위안을 차지하며 주식 25% 를 차지했다.

천진 도시 여인은 관리 및 운영, 상하이 카파는 관련 업무에 참여하지 않는다.

도시 여인은 공고에서 회사의 수입원천과 어떤 협동적 효과적 인 투자 기회를 더욱 넓히기 위해, 그룹은 미래를 상하이 카파와 협력해 남성의 옷차림과 여성 스포츠 속옷의 업무를 함께 발전시키기를 바란다.

이는 도시 여인이 속옷을 개척하는 세분시장의 동작으로 볼 수 있다.

도시 여인과 업무 협력을 벌이는 의류 기업은 중국 동향 기업에 그치지 않는다.

최근 도시 여인에 따르면 부속회사 광동도시 여인은 2018년 9월 7일 건성그룹과 프레임협정 협의를 체결해 각자의 우위 생산 및 면양말류 등을 이용할 계획이라고 공고했다.

건성그룹은 광동 도시 여인을 초청하여 다음 새로운 생산공장의 20% 주식 투자에 투자했으며, 광동 도시 여인들은 이미 투자에 동의했다.

광둥 도시 여인은 판매회사를 설립해 생산공장에서 제조한 면양말류 제품을 구입하고 건성그룹의 투자를 초청하여 이 판매회사의 20% 주식을 투자하는데, 건성그룹은 이미 투자에 동의했다.

코드마크 첨단 세분시장 뒤의'동기'에 복종하다.

최근 2년 동안 의류 기업들이 브랜드 운영의 동향을 종합하여 대체로 두 대 추세를 나타낸다. 젊어지고 스타일리시한 부선 브랜드를 내놓거나'경사'라는 개념을 함께 구매하는 브랜드는 젊은 그룹에게 붙는다. 둘째는 고단화 또는 고급적인 세분과 중과학과를 내놓는 브랜드다.

최근 몇 건의 의류 기업들이 투자나 자본 운영 사건을 인수해 후한 추세를 드러냈다.

선마룩과 안디스포츠는 대중 의류 브랜드로 해외 중고단 브랜드를 인수할 의도가 있다.

반면 탐로자'귀환 주업'은 소속 고위 옥외 브랜드에 투자력을 높이고, 실체점포를 더 많이 개설할 계획이다.

이 배후의 원인은 당연히 소비시장의 변천과 관련이 있다.

소비 업그레이드된 배경 아래 의류 브랜드 면은 더 젊은 소비자와 동시에 더 실력 있는 소비자, 전체적으로 의상 기업이 더 깊고 두께의 소비 시장을 직시하고 있다.

그러나 소비 브랜드로서는 경쟁도 동시에 업그레이드됐다.

브랜드의 경쟁 상대는 소비자가 아니라 다른 브랜드다.

브랜드의 젊음과 브랜드의 고단화를 막론하고, 다브랜드가 운영하는 일부, 모두 기업이 시장에서 ‘ 공격 ’ 과 ‘ 수수 ’ 의 구현, 자신의 근거지를 지키고, 더 많은 시장을 개척하고 더욱 많은 자원을 점령하고 있다.

예를 들어 고단의 우수한 경로는 희소성이 있다고 볼 수 있고, 고급적인 세분적인 브랜드는 기업이 더 우수한 채널에 입주하는 ‘칩 ’을 증대할 수 있다.

예를 들어 젊은 브랜드를 미루면 어떤 각도 기업의 ‘ 수세 ’ 라고 생각하거나, 소비자는 기업의 주 브랜드 ‘ 노화 ’ 를 생각하며 새로운 조성을 필요로 한다.

이것은 일부 남성복 기업에서 드러난 것이 더욱 뚜렷하다.

전반적으로 의류 기업은 하이코드를 더하고 세분시장의 업그레이드, 소비시장 업그레이드 등, 의류 브랜드의 경쟁이 업그레이드된 하나의 구현, 의류 산업 시장의 집중도가 더욱 높아지는 구현이다.

또 여러 의류 기업들이 투자이유에서 강조한 만큼 새로운 브랜드는 기업의 발전전략과 더 잘 결합해 ‘협동효과 ’를 낳고 새로운 브랜드가 운영하는 성패를 결정했다.