본토는 원래 브랜드가 떠올랐고, 시장 상품의 ‘ 운반업자 ’ 이다

세계 복장 모자망에 따르면 한 칠레 소녀가 애플을 빨리 팔아 아버지를 위해 41.01달러의 시계를 구매했다.

주문 받은 그 순간 그녀는 적혀 있었다

전 세계에서 빠르게 매통된 사서.

이로써 7년의 속매통은 세계 각지에서 온 1억 명의 바이어를 복무했다.

"우리가 걷는 것은 쉽지 않다."

오늘 열린 발표회에서 알리바바 그룹의 합동업자, 비투비 사업군 총재는 애틋하게 말했다.

상품의 문제뿐만 아니라 고객 체험 물류, 교환, 반품 등 번거로운 세부 사항, 그 당시의 속도 매통은 공백이다.

7년간 속매통은 포기를 했고, 3.25를 받은 것은 전체 직원이 상금이 없고 임금이 없는 것을 의미했다.

만약 우리가 고객을 우리들의 우편물을 전부 인쇄해 낸다면, 몇 미터 두께도 있다.

우리가 왜 아직도 지켜? 사실 그 작은 꿈이야."

대잔은 많은 중소기업들이 꿈을 꾸고 있고, 자신만의 브랜드를 가지고 세계로 나아가길 바라는 것이 바로 우리 그룹이 지키는 작은 꿈이라고 말했다.

브랜드가 꿈꾸는 중소기업, 좋은 생산업체들이 글로벌 진출을 돕는다.

현재 속매통은 이미 중국에서 유일하게 덮어쓰게 되었다.

"전 국가와 지역의 경로 수출 B2C 소매플랫폼, 사용자는 220여 개국과 지역으로, 지난 12개월 동안 바이어수가 6000만 만 명을 돌파했다.

"우리는 초심을 바꾸지 않고, 더 많은 중소기업이 전 세계에 발전하는 것을 꿈꾸며 중국 브랜드가 전 세계에서 꽃을 피울 수 있도록 한다."

데이잔은 앞으로 글로벌 매매통은 상품을 파는 플랫폼뿐만 아니라 온도 있고 감정적인 플랫폼이 되기를 희망한다고 말했다. "전 세계에서 빨리 팔면 모든 해외 소비자들의 새로운 생활방식이 되길 바란다"고 말했다.

본토는 원래 브랜드가 떠올랐고, 시장 상품의 ‘ 운반업자 ’ 이다

최근 2년 동안 본토의 원작 브랜드들이 신속하게 매진하여 두각을 나타내고 있다.

전통적인 카드나 OEM 공장에 비해 새로운 게이머들은 생산과 제조에 큰 우세는 없을 수도 있지만, 악랄한 선품의 안목과 강력한 공급체인 조직 능력으로 외국인 구매자들의 주목을 받았다.

절강이공대는 알리바바 시계원지에서 500미터도 안 된다.

2013년, 네 개의 절리공은 대학생들이 창업하기 시작했다.

그들은 항저우에서 발달한 여장산업 중조품을 가지고 재빨리 플랫폼을 통해 해외로 팔았다.

대량 포장, 대량 상쇄 패턴으로 몇 명의 젊은이들은 곧 첫금을 벌게 되었다.

이때 그들은 오히려 풍향이 변했다는 것을 발견했다.

단순히 ‘운반공 ’을 충당 ‘13대 ’로 벌인 매입가가 갈수록 얇아지고 있고, 동행에서는 ShheIn 같은 자주브랜드가 파죽지세.

2015년에는 심플레가 출생한다.

창시자 중 하나인 도홍경의 추억은 당시 팀 판단 속도 매통은 상품의 품질과 지식재산권 관리를 점차적으로 강화해 정세화, 브랜드화 운작이 길어질 수 있다고 판단했다.

브랜드는 상표뿐만이 아니다.

브랜드 감각을 돋보이기 위해, 심플레는 제품의 스타일과 조성: 섹시, 열정적인 바캉스 여장을 주력하고, 유럽미 젊은 여성 시장을 공략했다.

구미 여성은 옷차림에 국내와 달리 옷을 선택할 때 더욱 관심을 갖는다.

예를 들어 캐주얼이나 휴가를 보낼 때는 로맨틱한 원피스를 입고 출근하면 직업의 수트를 입는다. 매 장소마다 다른 스타일이다.

도홍경 씨가 말했다.

브랜드 ‘정성 ’을 제외하고도 심플레도 자주생산력을 갖기 시작했다.

이전의 도매팀 패턴을 제외하고는 심플레는 고정된 공장과 협조하여 원작인 의상 스타일을 개발했다.

도홍경은 기자에게 심플레가 품질과 속도를 보고, 공급자에게 요구하는 것은 매우 가혹하고, 상대방이 불성실한 행위가 나타나면, 협력은 즉각 중단된다.

현재 Simplee 는 속매통에 85만 팬이 넘는 제품마다 판매량이 있다.

나무 시계 브랜드 뽀뽀 (BOBO) 가 비르드의 의심 없이 본토 원창 브랜드 중 대표다.

나무 시계라는 작은 대중의 품종을 보면 사실상 이미 해외 시장에서 8년 동안 존재하고 있다.

일부 북미 전기상 플랫폼에서 나무 시계는 단가가 낮지 않았지만, 2년 전 고속 플랫폼에서 나무 시계를 파는 상점은 거의 없다.

사용자 수요와 상대적으로 공백된 시장 환경에서 보아 (BOBO) 는 비르디 (BIRD) 를 따라 폭발점을 찾았다.

BOBO 는 BIRD 창시자 레이김양은 그동안 많은 판매가들처럼 빠른 매출을 통해 몇 개의 잡화점을 열었다.

이런 모드에서 대금 단품절과 가격전은 일상적인 일이다.

한 번의 우연한 기회에 레김량은 가게 안의 나무 시계의 판매량이 뛰어나서 금방 출전되어 빠르게 매진되었다.

공급업체 손에 있는 인형이 더 이상 안 되고, 레금은 쌓인 자금으로 신속하게 생산 설비와 나무그릇과 작업장을 사서 처음부터 나무 시계의 생산 기술을 연구하기 시작했다.

현재 BOBOO (BIRD) 는 설계, 조립하고, 입고된 공급 사슬로 만들어졌다.

원자재 재고가 완비된 상황에서 한 손목시계는 디자인부터 출하까지 평균 15일밖에 안 걸린다.

나무 손목시계의 흥기도 다시 가격전을 일으켰다.

BOBO BIRD 의 나무 손목시계는 약 18달러로, 신입국 경쟁 상대는 가격을 11달러로 압박했다.

BOBOOBO는 2가지 파해법을 발견했다. 첫째는 정제화, 소비자는 4 ~5달러의 정제비만 지급하면 본인 사인이나 사진 한 조각의 카탈로그를 지녔다. 또한, BOBORD는 올해 초 뉴 메탈 메탈로그, 정가가 더 높고 다른 경쟁자들과 차이를 형성할 수 있다.

막후에서 타이밍까지 OEM 공장은 과거의 고객과 겨루어야 한다

팝 플랫폼에서 OEM, ODM 배경을 가진 매가가 적지 않다.

막후에서 묵묵한 세대 공장을 비롯해 대만 이전에 18가지 무예를 갖춘 크로스 브랜드를 보유하며 해외시장에 다시 돌아가는 등'중국 제조'는 원래 고객과 주먹을 쥐고 싶어한다.

속매통에 발표된 2016 쌍11 ‘글로벌 매출 ’에 따르면 샤미, 유족, 예상 외로 가장 사랑하는 5대 국산 브랜드, 또 다른 좌석은 이어폰 브랜드 블루디오에 의해 떨어졌다.

지난해 더블 11, 블루디오 홀로그램 매출은 전년 대비 120% 증가, 전체 판매량은 급매통판매 순위 3위에 올랐다.

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2002년, Bluedio 역시 전통세대 공장, 주영 휴대전화 배터리, 블루투스, 어댑터 등 3C 제품입니다.

2009년 저조한 대외 무역 환경에서 공장은 대다수와 같은 동행처럼 생존위기에 직면했다.

공장은 곤경에서 벗어나기 위해 세분품류에 초점을 맞추어 무선 오디오 설비를 만들고 자주브랜드 블루디오로 등록했다.

2014년 블루디오가 속매통 등 플랫폼을 통해 해외 판매 루트를 열어 자주브랜드로 다시 돌아온다.

Bluedio 시장부 담당자 레가성 기자에게 이어폰 업계, Beat, Bose, 산하이셀 같은 국제 일선 브랜드는 기본적으로 국내에서 하이드로 이어폰 시장을 독점했다.

해외 소비자들은 제품의 실용성을 더욱 중시하고 품질이 좋은 신흥 브랜드를 시도하고 싶어한다.

물론 일선 브랜드 툭하면 100달러 이상 판매가격에 비해 블루디오 (Bluedio) 가 50 ∼100달러의 정가가 광범위한 중단 소비자에게도 더 흡인력이 있다.

블루디오와 유사한 철금 공구 브랜드 DEKO 역시 해외를 정복한'중국 제조 '브랜드다.

독일 보스ch, 일본 마키타 등 큰 브랜드에 비해 같은 제품은 DEKO 의 정가가 큰 카드의 절반을 넘지 않지만 성능은 큰 카드의 85% 이상을 요구했다.

DEKO 브랜드 책임자 Terrry 기자에게 제품은 대외 무역 기업의 핵심 우세라고 말했다.

DEKO 가 있는 철금 공구업계를 예를 들어 타오바오 공구 검색에는 각종 브랜드가 나타날 수 있지만 이 브랜드들은 해외 판매에 전혀 적합하지 않다.

국내에서는 소비자들이 공구에 대한 위치가 비교적 낮고 제품의 문턱도 비교적 낮다.

반면 대외무역 제품은 더욱 전문적이며 일정한 자질을 갖추고 검사를 통해 선두할 수 있다.

고속 플랫폼으로 전형될 때 해외 시장에서 생산한 제품들이 소비자의 수요를 더욱 잘 맞출 수 있다.

2015년 상위급매통으로 지난해 쌍11만여 권의 매출액이 50만달러를 넘어 DEKO 는 업계 마피아 같다.

그러나 DEKO 의 야심은 그럼에도 불구하고 Terrrry는 경쟁 상대가 선상에서 온전히 오지 않는다고 말했다.

이 라인의 상대는 원래 OEM 대리 역할을 해주던 손님이다.

천고양이부터 속으로 팔면 인터넷 브랜드도 글로벌 화할 수 있다

브랜드를 타면 인터넷을 따라 자라는 명사.

전자상들의 촉수가 국내에서 국제까지 이어지면서 브랜드의 무대도 확대됐다.

해외 사용자 체험을 높이기 위해 강아지 전기는 채소 물류를 접수하고 러시아와 스페인에서 해외 창고를 세웠다.

현지 창고를 통해 주문서는 3 ~7일 만에 도착할 수 있다.

본지화 서비스에서 강아지 전기 기구는 ‘ 소유엔 ’ 이라고 불리는 국제화 부문을 구성하여 영어, 러시아어, 프랑스어, 일본어 등 주요 시장언어의 운영 인재를 구성했다.

민농은 기자에게 현재 강아지 전기 전기는 러시아 정류장에서 가전제품 1위를 빨리 팔고 있다고 말했다.

UGREEN 의 녹련은 선상에서 국제시장의 큰 케이크를 맛보았다.

IDC 데이터에 따르면, 2016년 글로벌 스마트폰 출고량이 약 14.5억 부로 나타났다.

스마트폰 메인 시장이 이끌어 휴대전화 부품 업계도 고조됐다.

지난해 첫 전투 속도로 쌍11, UGREEN 은 본래 수온만 안고 투11주 대회에 들어가지 않았다.

그러나 쌍11일의 전적은 예상보다 크게 넘었다: 홀수 32만 달러를 받으며 주문수는 5만 표를 넘어섰다.

장청슨은 ‘진동 ’으로 이 성적을 형용하여 속매통의 순발력도 예상치 못했다고 직언했다.

시장의 수요는 크지만 3C 디지털 업계의 경쟁도 유난히 치열하다.

장청슨은 경쟁에 익숙해진 것에 대해 “디지털 부품 이 천 억 시장에서 십여 개의 우수한 중국 기업을 수용할 수 있다 ”고 생각하며 경쟁 상대를 노려보느니, 소비자 세부 로 소비자들의 마음을 사로잡는 것이 낫다.

취미 데이터 “ 일대 일로 ” 의 전자상경제

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세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.