초보 판매가는 어느 방면에서 가게를 최적화해야 합니까?

2만 3000명의 매출자 아기와 작은 편집이 함께 도문 생방송에 참여해 손건, 택우 김두 선생님을 초대해 가게 의혹을 해답했다.

예: 안녕하세요, 선생님, 저는 두 사람의 신출내기입니다.

나의 이 단계에 있는 판매가가 무엇을 해야 하는지, 유량을 확대하여 하차를 촉진할 수 있을까? 현재 나의 가게는 매일 열 몇 개의 방문객이 필요하다.

손건:

그 자체에 얼마든지 많은 공짜 유량을 주며, 타오바도 이 유량들을 양질의 아이에게 주길 바란다.

초보 판매자에게 대해 나는 일반적으로 조언하지 않고 대규모의 지불 보급을 시작하는데, 당신은 다음 몇 방면을 통해 입수최적화점: 1. 시각적인 각도에서 건의합니다.

테마는 조화를 가졌고 제품의 포장, 촬영과 웹 페이지의 인테리어 등에서 착수했다.

만약 네가 아직도 약간의 데이터 가방을 채택한다면, 인터넷의 그림과 똑같다면 잘 해야 하는 것은 매우 힘들다.

2. 전체 제품의 정가는 너무 높거나 너무 낮음을 건의하지 않고, 정밀한 목표 인파가 정가를 정해야 한다.

3. 제품의 스타일은 독특한 것이다.

상품 경쟁자는 왕왕 지나치게 많고, 잘 하는 난도가 비교적 크다.

4. 자세한 페이지의 전환률을 보장하는 것은 부단한 최적화로 상승할 수 있다.

환화율을 확보한 후에는 비용 인출이 더 좋은 산출이 있다. 그렇지 않으면 많은 돈을 낭비할 것이다.

5. 표제와 사진의 조회수를 최적화하면 우리 가게의 검색 흐름 및 기타 무료 흐름을 향상시킬 수 있다.

돈을 쓰지 않는 유량은 모두 좋아하고, 시간을 들여 이 방면의 수업을 배워도 된다.

6. 보급 공구에서 타오바오바의 위험이 상대적으로 낮아 신자 판매가로서 우선적으로 사용할 수 있다.

7. 계산하지 마! 특히 강조해! 착실하게 해, 바른 길을 걸어야 오래, 큰 기회를 만들어!

문: 개점 50일, 친척 친구의 지지를 제외하고, 주문서 한 개도 거래가 되지 않았는데, 현재 점포는 별 한 개밖에 되지 않았는데, 나는 빨리 별 세 개에서 매일 특가 를 하고 싶은데, 어떤 저가 비용을 올릴 수 있는지 모르겠다.

택우 김: 뽀뽀, 오십 일, 평소의 유량이 얼마나 되는지 모르는데, 한 가지도 없다면, 먼저 다음 가게의 메인 트위터, 유량이 높은 아이로 선택하고, 메인 트위터 제품으로 추천합니다.

매일 특가 요금 3 개 만족 을 제외 가게 개점 시간 은 90 일 이다!

"다른 타오바오 계좌번호, 똑같은 제품을 파는 것이 아니냐? 예를 들어 두 번 다 옷 한 벌을 팔고, 다른 호매량은 별로다.

손건: 다른 타오보계좌번호 같은 제품으로 팔면 효과가 달라요. 이게 정상이에요.

모든 제품은 평소에도 많은 권중이 다른 차원을 통해 제품의 종합지표를 계산할 수 있기 때문이다. 표현 상황도 다르고, 얻은 타오보의 자원도 다르다.

예를 들어: 두 가지 동일한 제품이 있는데, 다른 가게에 놓아 판매하고, 두 개의 다른 상인이 같은 상품을 팔더라도 구매하는 소비자가 제시한 평가가 다르면, 제품의 전환률에 직접 영향을 미치는 결과는 물론 다르지 않다.

물론 보배의 권중에 영향을 주는 지표는 전화율뿐만 아니라 훨씬 많지만 도리는 이 정도다.

너의 의혹을 해답할 수 있기를 바란다.

"얼마 전 재고 정리를 희망하기 때문에 제3측에서 활동하기 전 유량은 많지 않지만, 활동이 안정된 후 1 ~2주 정도 하락했고, 현재 30여 정도 떨어진 UV, DSR 도 계속 하락하고, 어떻게 해야 할지 지적해 주세요.

택우 김: 안녕하세요. 점포의 흐름은 제3자 활동에 기반해서 활동기간에 가게 보유량대비 행사가 끝난 후 주파로 밀려온 제품으로 보급되었습니다.

매장 DSR 은 일반적으로 활동한 후 제품의 품질은 일반적으로, 애프터, 택배의 서비스 등은 모두 점포 DSR 에 영향을 미칠 것이며, 점포의 측면에는 부족함을 보고 강화한다!

묻자: 잘 팔지 않은 상품으로 다른 사람의 지식재산권 침해 2점, 점포 강등권이 감소하고, 흐름이 완전히 없어지고, 지금은 직통차로 인도할 수밖에 없기 때문에, 선생님의 해출방법을 물어봐, 선생님에게 양측을 부탁합니다.

손건: 지적재산권은 올해 비교적 엄하게 조사한 것이고, 플랫폼이든, 권리인이든 직업 휴가인이든 다. 이 부분에 대한 응시하는 편이다.

지적 재산권을 침해하는 경우가 많지만, 모두 직접적으로 판매로 선고되었고, 줄거리에 따른 경중은 얼마든지 감점되지 않았다.

판매 직접적으로 1년을 판결하는 것은 점포에 대한 영향이 매우 크다.

활동은 신청할 수 없고, 유량도 많이 적습니다.

몇 가지 개선 방법: 점포 안의 모든 상품의 침권 행위를 점검하고, 잠재력 있는 제품에 대해 중점적으로 유량 통과, 판매량 등 측면에서 전체 점포의 권중을 높이고 있다.

물론 브러쉬를 통해 해결할 수는 없고 틀린 것만으로는 안 된다.

무료 유량의 감소로 인해 비용 지불 유량의 증가를 통해 끌어당기고, 오래된 고객의 이용이 가능하다.

그 다음은 오래 버텨 버텼으면 좋겠지만 시간이 비교적 길다.

권리를 침해하는 행위는 대가가 너무 크다.

견딜 수 없다면 많은 가게들이 무너질 것이다.

행운을 빕니다.

지금 브랜드 의상이 없으면 순위가 어렵지 않아요?

택우 김: 안녕하세요. 타오바오 위의 의상은 작은 브랜드입니다. 여장에는 브랜드가 없고, 보배 입수, 스타일은 브랜드, 신제품 달표, 아이템 소장, 판매량 등이 있습니다. 순위 증가에 큰 도움이 됩니다.

물음: 가게가 새로 개업하는데, 어떻게 유량을 높여요?

답: 첫째, 신점 뭐 파는 거예요? 초보 판매가가 가장 중요한 건 올바른 제품을 선택하는데 90%의 판매가가 제품을 잘못 골랐습니다. 우선 당신이 선택한 제품에 문제가 있는지 확인해 보세요.

둘째, 당신은 동행, 시장, 직통차 테스트 방식을 통해 주 추금을 찾아서 보급합니다.

셋째, 매일 가게를 내버려두면 물량이 없다.

묻자:선생님 안녕하세요. 지금 다 왕홍 동영상이 유행합니다. 타오바오 이후 주류도 손타동 동영상 방향입니다. 화장복 업계에 유리합니다. 저희처럼 집집집잡품을 팔고, 옷걸이 비누 박스를 파는 동영상도 못 하는데 어떻게 할까요?

답: 만약 당신이 파는 것은 표품이라면, 특이한 잡화는 별로 없고, 확실히 동영상을 통해 만들기 힘들 것 같아요. 현재 이 종류의 노는 것은 저가 활동이나 타일러 순위를 다투고 대량 판매량은 종합 순위를 차지하고, 현재 많은 자금이 없고, 실력의 작은 매장은 하지 않는 것이 좋습니다.