미국 의류 브랜드 Esprit

대하다

여성소비자가 더 충실해 이들에게 더 많은 신경을 쓸 만하다.

설날 기간에 친구와 옛 이야기를 나누며 또 다른 친구와 이야기를 나누며, 그녀는 우리의'패션 리더'라는 것을 발견했다. 그해 그녀는 시골 자라 가난한 학생들에게 다양한 의상과 화장품 브랜드를 소개했다.

한 마디는 "에스프릿을 소개해 줬는데 고급스러웠던 것 같다"고 말했다.

또 한 번 "그래, 그 해에도 홍콩에 갔던 그녀도 나를 데리고 지저귀는 Esprit 할인장을 찾았다"고 말했다.

그리고, 사람들은 "세월이 덧없이 흘러 간다"고 깨닫고, 현재 Esprit 라는 브랜드가 어디에 갔는지 감개했다.

Esprit 는 사라지지 않고 강과 하천, 풍광이 더 이상 없다.

우리의 느낌과 유사한 것을 믿는다. 70 후 80후면 에스프릿은 경제력을 필요로 할 수 있는 트렌디한 브랜드, 청춘의 기억에서 그 자리를 지켰고, 오락팔괘와 연계가 상당한 시간 동안 에스프릿릿을 언급한 것은 여신 임청하 남편의 산업이다.

홍콩 제의형 이원은 1972년부터 미국 성의브랜드 Esprit, 1974년 브랜드 창시자와 홍콩회사를 설립한 뒤 호주, 유럽 등의 업무를 인수해 2002년 Esprit 브랜드의 전자보유자가 됐다.

Esprit 는 유일하게 중국인이 장악하고 전 세계에서 영향력을 가진 브랜드로, 가장 빛나는 시가가 1700억위안에 달하고, 문점은 전 세계에 널리 퍼져 있으며, 그 중 대부분의 매장은 유럽, 미국 등 주류 시장에 분포하고 있으며, 국내 매장에서는 대부분 핵심 상권 매장에서 가장 좋은 자리다.

그러나 2006년부터, 이원선은 Esprit 모사 사첩 글로벌 이사회 회장과 CEO 의 직위를 끊지 않고 줄줄이고 있다.

2010년 완전히 헛되이 되자 사첩세계는 갈수록 나빠지고 몇 년 연속 미끄러졌다.

물론 핵심 고관과 관련이 있지만 기존의 패턴은 새로운 형세의 발전과 경쟁에 적응하지 못하고 있다.

현재 도매는 Esprit 이 당시에 급속히 떠오르는 관건이지만 도매 업무에 지나치게 의존해 공급 사슬 건설을 소홀히 하고 있어 에스프릿이 시장 변화에 빠른 반응을 보이고 있기 때문이다.

이 과정에서 H &M, 자아라, 유니크한 패션 브랜드가 빠르게 변한 스타일로 패션을 추구하는 젊은 소비자들을 강탈했다.

또한 Esprit 과 빠른 패션 브랜드들이 조준하는 주요 수뇌는 25 -35세 젊은이지만, 같은 상권은 Esprit 제품의 노기탈과 뒤지지 않고 있다. Esprit 는 점점 ‘연장소비자 ’로 전락하는 ‘기본 구매 ’의 선택을 받고, 매장은 황금 위치에서 멀어지고, 현재 정가2층 구석과 천하성 영성마트에서 볼 수 있다.

이 2년 Esprit 부터 조정하기 시작했고, 사체세계구의 최근 발표된 재보에 따르면 2015년 12월 31일까지 상반재소득이 전년 대비 13.1%, 순이익 2.38억원, 그 중 소매 업무가 유럽 시장의 발전 태세와 여장 성장 추세는 6%의 증가를 보이고 있지만 도매 경로가 여전히 하락한 11.4%였다.

중국을 비롯한 아시아태평양 지역이 지속적으로 부진해 내륙 영수 11.6%가 하락해 6% 하락한 것으로 드러났고, 발표한 전략 미래 1 ~2년 내지에서 한층 더 문을 닫고 홍콩도 신점 계획이 없다.

이제 앉을 수 없는 에스프릿은 소비자와 시장 점유율을 뺏어가는 빠른 패션 브랜드에 배우고, 빠른 의상을 선보여 제품 상가를 줄이고 있다.

정말 빨리 일어날 수 있을지 아직 알 수 없다 아직 빠르고 빠르지도 모자라 스타일은 스타일리시한 것, 브랜드 이미지는 젊어야지, Esprit 가 해야 할 일이 많다, 따라잡을 수 있을지

일단 격차를 줄이려고 노력하자.