전자 재무 관리: 현대 재무 서비스 새로운 모드

1990년대 말기 우리나라의 중소기업이 빠르게 발전해 국민경제와 사회 발전의 지위와 작용이 나날이 강화되고 있다.

그러나 대부분의 회사들은 인력과 재력의 제한으로 완벽한 재회능력을 갖추지 못해 독립적으로 본 기업의 재회업무를 완성할 수 없다.

원가 통제와 업무 효능 최적화 차원에서 중소기업이 위탁을 통해 회계 계산, 기장, 세금 등 일련의 업무를 대리 기장회사에 맡기고, 본인은 출납인원만 설립해 일상의 화폐 수지 업무와 재산보관 등을 담당하고 있다.

회계 외가방의 추세는 회계 대리 기기 회사를 추진했다.

전통 재무 서비스에 종사하는 회계사 사무소가 잇달아 대부 업무를 개척하였다.

왕쿠립도 시장경제의 대조에서 체계를 벗어나 자신의 대리 기기회사를 창설하고 중소기업의 세무고문과 심사에 종사한다.

2003년 말까지 회사 고객은 100가구를 넘게 배부른다.

더 나은 서비스 고객 을 위해 송금 · 영수증 을 제고 하다

왕구립은 전통적인 방식의 지역 성향 서비스 고객을 앞뒤로 베이징에서 금융가 및 CBD 를 포함한 4개 사무소를 개설했다.

그러나

업무 규모의 성장이 가져온 이윤을 상쇄하였다.

이와 함께 베이징 지역의 대리 기장회사는 2000년 부족 200개에서 천개로 발전해 경쟁이 백열화되기 시작했고, 상대적 부광구 (大) 의 23선 시장은 지역 요인에 관해 발을 들여놓을 수 없다.

창신을 돌파하지 않았다면, 회사의 처지는 마치 물길을 거슬러 가는 것과 같다.

성장기에 대한

창업자는 주로 핵심적인 연구 개발자, 경솔한 판매 마케팅 또는 톱급 기술 엔지니어로 재세 방면에서 관리를 못하는 것이 장점이다.

재무 외가방을 선택하면 기업이 효율이 높고 효율성이 높고 효율이 좋고 발전 전도가 있는 업무에 집중할 수 있도록 도와주며 재무 전문의 기능에 최대한 활용할 수 있다.

전통 재무 외가방은 주로 전체 재무 관리 활동의 필요에 따라 일부 모듈로 분해, 통산, 왕래장부 관리, 임금 채산, 고정 자산 관리, 보고서 시스템, 납세 신고등 모듈 중 일부 외곽을 전문업 기관으로 처리한다.