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심천은 두 고가 쇼핑센터를 동시에 생존할 수 있을까

2014/8/4 16:09:00 38

심천하이쇼핑센터

은 미래 2년, 심천 10개의 대형 쇼핑센터가 운행에 돌입할 것으로 알고 있는데, 이 새로운 경쟁자들이 심천 고단 소비를 돌파할 수 있을지 파악할 수 있다.

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‘p ’이 개업한 지 두 달 된 황정광장, 상장회사 심국상들은 혈본을 아끼지 않고 도입한 고단백화점 COSCIA 는 이미 두망에 기여한 비틀어진 비틀어진 신기: 최고 공치율을 예상한 첫 해인 (2014년)이 털 수입을 3억 4억4000만 원으로 순수입이 2.6억 원을 선수했다.

이에 따르면 올해 황정광장 매장 임대료 및 관리비로 늘어난 수입은 1141만3000원으로 3.4억4000만 원의 목표를 달성하려면 코스카가 기여하는 큰 이익이 필요하다.

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은 지난 8일 황정광장을 방문해 개업한 지 2월 된 COSCIA 점 내의 등불이 눈부시게 진입하고 12개 국제 일선 사치 브랜드점들이 모두 영업을 하는데 가게는 냉랭해 보인다. 이 층은 COSCIA 를 제외하고는 다른 가게는 개업되지 않았다.

전체 백화점의 공치율이 60퍼센트보다 높다.

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'COSCIA'가 작지 않아 이탈리아 남부 지역 사치품 업계의 가장 큰 백화점 중 하나, 코스에이가 도시 중심에 주둔하는 핵심 상권, 하이 쇼핑센터에 해당 매장의 하이엔드 업적이 맞도록 요구된다.

심천 황정광장은 코샤가 중국에서 설립한 첫 번째 가게 중 하나다.

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'p'은 캐시에이를 도입하기 위해 막대한 조건을 제공했다. 2013년 연보에 노출된 경영성 임대계약조항에 따르면, 자회사 융발 투자는 COSCIA 브랜드 입장료와 인테리어 보조금 합계 9871만위안으로 2013년 12월 31일 987만원을 지급했다. 임대 기간에 투자보증보증 COSCIA 가 매년 최소 1.5억원의 위안 매출액을 최소화하지 않을 것으로 보인다.

COSCIA 매출이 1억 5000만 원보다 낮다면 투자를 융출하여 COSCIA 가 경영하는 상품을 구매해 보저 매출액에 이르게 된다.

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은 심국상이 방금 발표한 2014년 반 연보 실적 예고에 따르면 상반기 상장회사 주주주주들의 순이익은 8000만원에서 9500만원까지 적자를 예상했으나 지난해 동기 적자 금액은 3954만원으로, 기본주당 수익은 약 0.36에서 0.43위안으로 전년 대비 0.18위안에 이르며, 한 주당 적자 금액은 계속 늘어날 것으로 보인다.

회사 는 막 개업 을 했 다. 아직 육성 기간 에 놓 았 지만 외부 는 COSCIA 에 대한 황정 실적 을 보급 할 수 있을지, 우울 이나 중신 이전 의 전철 을 다시 밟 아 많은 의혹 이 있다.

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은 2002년 선전 첫 쇼핑센터 중신도시 광장 개업으로 심천 첫 사치품 백화점'서무'를 도입했다.

중신도시 광장 3층을 차지하는 서무 고단백화점은 당시 심천인들이 국제사치품을 접촉한 첫 창구로 유명하다.

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‘p ’은 단 2년 만에 중신 도시 광장에서 강적을 만났다.

2004년 선전 만상성 개업으로 전국의 사치품이 가장 밀집된 지역으로, 그 다음으로 선전 표지적인 쇼핑센터로, 위치는 줄곧 움직일 사람이 없다.

2009년 7월 LV 는 아태구 최대의 플래그숍을 만상성으로 개업하고 중신도시 광장을 철수한 서무백화점, 이후 사치품 브랜드들이 독립적으로 플래그숍을 열어 대리 서무로서 신상품을 받기 어렵다.

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은 2012년 10월 서무가 중신도시 광장을 정식으로 철수하고 주력점의 철수에 따라 많은 상업들이 잇달아 철수하고, 쇼핑센터에서 긴긴 조정기에 들어갔다.

무사상용 사업회사 관계자는 쇼핑센터가 올 3월까지 본격적으로 개업한다고 밝혔지만, 기자는 7월8일 방문해 쇼핑센터에서 1층 경과한 브랜드를 제외하고 영업을 유지하는 등 1 ~3층에는 3개 상점이 둘러싸여 있고, 그 외 상업이 개장된 움직임이 없기 때문에 사업장 전체의 공치율이 높아졌다.

지난날 중신도시 광장은 서무에 의지하여 문면을 지탱하는 성황이 이미 더 이상 없다.

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은 사실상 다른 상장회사 무지개 매장이 선전센터에 대형 사치품 쇼핑센터를 설립하는 시도가 성공하지 않았다.

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하지만 이후 2년, 백화점 1층에서 중점적으로 도입된 명표, 고단 의상 브랜드는 모두 분리해 대체하는 저렴한 신발, 경사스러운 의상 브랜드다.

3만여 평미터의 영업면적은 2013년에 가져온 순이익은 2800여만 명에 불과하다.

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'우리'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index.aas' 브랜드 ```가 `가 `의 매출액 순위 는 2009년부터 심천점 판매 수입이 곤명, 성도 등 서부 도시 뒤의 차이가 점점 커지고 있다 "고 전했다.

국제 사치품 가게 심천 점장이 기자에게 알리다.

외부에서 보면 선전은 고령화로 시달리지 않고, 1인당 지배수입도 장기간 국내에서 상위권을 차지하는데, 왜 고단백화점에서 판매상과 서부 몇몇 성회도시?/p >


'p 소비 초과'는 2009년 4월 1일부터 선전 본시 호적을 소지하고 있다.

홍콩부 사이트에 따르면 지난 2013년 6월 ~2014년 5월 한 해 동안'한 묶음 '방문객 1322만명, 소비금액은 약 455.4억원으로, 일용품, 보석 액세서리, 사치 브랜드, 쇼핑 종류는 무난하다.

홍콩에 도착한 물품은 이미 선전 주민 여정 중 한 항목이 되었다.

심천시 소매상업업협회 조사에 따르면, 4년 연속 데이터는 2010년 -2013년, 선전시민들이 항구로 몰리는 비율은 2012년 외에 거의 배로 늘었다.

언론은 홍콩 마카오가 매년 심천을 분류하는 소비액이 200억 위안 이상이라고 보도했다.

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‘p ’은 현지 소비자, 심천 상인이 난감한 처지에 빠져, 심천의 여러 구안이 거센 인류로 현지 백화점의 소비도 뜻대로 되지 않는다.

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기자는 인터뷰에서, 선전이 올해 크게 회전을 발전하는 데 있어서 가장 중요한 ‘고교회 ’ 기간에도 많은 참가자들도 통행증을 들고 쇼핑을 하고 있다. 그들은 선전 본지에서 첫 선도 동문, 화강북 등 중저쇼핑몰을 발견했다. "홍콩 사치품은 정가가 같아도 환율차를 벌고, 환율차를 벌면 홍콩을 선발할 수 있다"고 밝혔다.

많은 사람들이 심천을 거쳐 홍콩으로 쇼핑을 했지만, 선전에서 가장 큰 소비 항목은 숙박과 음식으로 쇼핑을 하는 데 비해 매우 작다고 전했다.

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‘p ’이라는 소비 패턴도 설명을 할 수 있는데, 왜 황정광장은 심천전센터에서 심천전센터의 인파가 여전히 문코카의 인파가 되고, 가격 요인으로 소비자가 가깝고 먼 길을 더 걸어서 해외소비로 가는 길이다.

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분분부 품질연구원과 대외경제무역무역대학사사치연구센센이 공동 발표한'2013중국 면세보고서'는 대중소비자소비자가 사치품가격 민민민이유로 사면세점 (33%) 을 꼽으며 해외여행때 해외 매장구입(22%),, 셋셋셋셋셋셋이 국내 백화점(21%), 소비자자산이 1000- 5000만위안위안위안위안위안위안위안위안위안 간 경우 외문점 (32%), 면세면세품 가격민가격 민민가격 민민민가격 예민민민민가격 예예예예예예예예예선선선선면면면면세점 (33%), 외국인 면세점 (333%), (333333%), 외국인 면세점 (3333%), 외국인선선선선선선선선면세점 (3333%), 외국인 상면세점 (33%), 외국인 상가면면면세점 (33초과 생산한 슈퍼 부자들은 해외 매장 쇼핑의 비율이 39%에 달한다.

보고서에서 노출된 데이터는 어느 집단의 사치품 소비든 국내 상가가 최선인 것은 아니며 국내 고품질 소비의 과잉 상황은 분명하다.

국내 사치 브랜드와 해외의 명백한 가격차는 이미 점차적으로 국인의 사치품 소비를 해외로 추진하고, 홍콩 마카오 선전에 인접한 선전으로, 구매자들을 위해 천지의 유리한 조건을 제공하고, 본토사치품 쇼핑센터의 생존 상황이 현저하게 파급되었다.

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은 2004년 개업 이후 화윤 만상성이 선전 사치품 소비를 안정시킨 두목 두목의 위치를 안정적으로 잡고, 세방 상업고문기관 이인빈 대표가 전통적인 고소비상권, 사치품 플래그숍이 진출한 선기, 양호한 물업계 계획이 모두 성공의 중요한 원인이라고 생각한다.

또한 일부 홍콩에 가서 사치품을 구매하는 비즈니스 소비 관련 (영수증 제공 청구에 일부 방문한 비즈니스 소비가 선전에 남아 있다.

실제로 몇 년 지나면 선전의 사치품 상점 장사 원천은 영수증을 발급할 수 있으며 일부 비즈니스 소비, 출국자들을 일망타진시키기 불편하지만, 역부력 증가함에 따라 명표, 명품 가방, 사치품 의상이 어느 정도 체화되어 소비가 위축되고 있다.

최근 선전 만상성에 따르면 황금 자리를 차지한 프랑스 일선 사치 브랜드 카지아의 경영면적도 2층에서 1층으로 줄었다.

심천 화교성 상권에 있는 익전 휴일 광장, 카티아의 간판도 조용히 철수했다.

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과 선전 토생토장 상장회사, 무지개 백화점, 무업 국제, 세바백화점 등, 이런 형세 아래 선전 외에 생존공간을 확장한다.

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‘p ’은 선전 소매업 대악무업 국제를 예를 들어 2013년보에 따르면, 회사는 현재 화남 매장에 9개에 불과하지만 서남, 화동에는 12개 지점이 있는데, 심천화강북점은 이미 영업액이 가장 큰 매장이지만, 이 가게는 지난해 연간 5%, 북벌과 서척은 필연적인 선택이다.

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은 화남의 무지개 백화점에 편중되어 연보에서도 가능한 한 채널을 아래로 가라앉히고 서쪽으로 발전시키겠다고 문점도 밝혔다.

사치품을 찾아가 그들의 공통된 선택이 되었다.

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은 여전히 이 주위 도시에 분투해 고력 국제적인 연구 보고서에 따르면 2014년 심천에 가까운 대형 쇼핑센터가 시장에 투입될 예정이며, 올 하반기 입시에는 총 150만 평방미터의 신규 공급에 집중할 것으로 예상된다. 전체 심천시장의 현존량의 6퍼센트에 해당한다.

심천시 정부의 도시갱신 개조 중에는 ‘도시 신드롬 ’의 모델로 운영되는 경우가 많다. 이 모드에서는 상대적으로 고단한 쇼핑센터가 있다. 그러나 이러한 쇼핑센터는 지역 소비자들이 받아들일 수 있지만 아직은 아직 미지의 요소가 존재한다.

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