애니메이션 파생품

샘저우 아동용품 산업은'단독 두 아이 '정책에 자극을 받아 최근 연구 개발 프로세스를 적극 가속화하고, 끊임없이 많은 시장점유율을 모색하고 있다.그중 애니메이션 파생품은 중요한 돌파구와 새로운 성장극이 되었고, 최신 가장 핫한 아동 만화시계에 지나지 않는다.

　　어린이용품 산업 확장

이 애니메이션 파생품의 개발 열풍에서 시즌 악동복의 카트와 엄지형 계열의'소서와 대마왕 '시리즈 캐릭터가 대표적이다.

샤먼 엄지형 애니메이션 지분 유한공사에서 알고보니 국제 시계전에서 30여 가지 스타일링이 생동감 있고 색채가 선명한 카톤종을 선보여 손님들의 사랑을 받고 있으며, 전시 옆에 있는 리얼리티 수캐통 계열의 인형이 더욱 눈길을 끈다.이 카통시계는 엄지고와 돌사자 봉상시계가 유한 회사가 손잡고 만든 것으로 알려졌다.

근거봉상종시계사 장국강 사장은 올해 1월 봉상시계와 엄지형 애니메이션에 협업을 달성하여 그 기내 창작 애니메이션 프로젝트'소서와 대마왕 '시리즈의 이미지가 종류 제품의 단독 개발, 제조 및 판매권을 얻었다.2014 심천국제시계가 공식적으로 선보이는 것은 바로 회사 최초 개발된 제품이다.“돌사자 제조업이 발달했지만, 전통업이 많기 때문에, 기술적으로 업그레이드된 갱신 세대를 제외하고는 브랜드 이념을 강화하고 브랜드 핵심 가치를 강화하고, 애니메이션 문화를 빌려 산업의 전환형 업그레이드하는 것이 지름길 중 하나다.”장국강 씨는 아동복 업계도 글로벌 협력과 브랜드의 제품 라인을 빌려 시장 점유율을 확대할 수 있다고 말했다.

정방평 엄지형 애니메이션 상무부 부총장은 상품에 놀 만한 재미를 주며 소비자들을 소비시키기 위해 소비 상품을 소비하는 것은 애니메이션 수권이 필요한 일이다.“예전에는 사람테이블 위의 시계가 있는데, 지금 사람테이블 위에 휴대전화가 하나 있는데 종의 역할을 할 수 있지만 아이의 상상력을 말살했다.”그는 이 만화종들은'서와 대마왕 '시리즈 인물의 원형 디자인뿐만 아니라 300여 편의 원작 프로그램에 이르는 문화와 400여 개의 텔레비전 방송국 스크린에 대한 원형 설계를 근거로 하고 있다.

계절악 아동복은 손잡고 장주 거창업에 아동 시리즈 시계를 내놓았다.올 하반기부터 싱가포르 계절 악동복과 홍원기 아래 TIME2U 어린이 시리즈 시계가 장기 전략적 협력 관계를 형성했다.7월부터 TIME2U 어린이 계열의 시계가 분기 아동복을 전면 주둔 단말 끝에 전국이 700개를 넘어섰다.

"시즌 음악은 언제나 자유롭고 빈분하고 패션을 강조하는 디자인으로 이번 글로벌 협력은 소비자에게 더 많은 자극을 줄 수 있다"고 말했다.시즌 악동복 관계자는 이번 강력한 손잡고 브랜드의 한 정거장 쇼핑 패턴을 완벽하게 하고 가게 내의 코디를 더욱 다양하게 선택해 브랜드 체험식 꽃밭 마케팅 패턴을 더욱 잘 소화했다.

　활용단어참조녹다산업의 창의를 빌리다

“이런 제품들은 이미지에 대한 생경한 접착에 머물지 않고 상품에 대한 문화의 침투를 강조하고, 개념이 더 실질적인 내용이 필요합니다.”정방평은 연구 개발에서 양측이 반복적으로 의사소통을 하고 토론하고, 서로의 생산, 제조 공예에 대한 고찰을 진행하고, 제품의 개발은 충분한 이해와 상호 융합의 기초를 세우는 것이다.첫 번째 개발된'서와 대마왕 '시리즈 카통시계가 애니메이션 문화를 교묘하게 스며들어 제품의 설명서는 서와 대마왕 애니메이션 속 캐릭터로 캐릭터를 연기하고, 생동적인 대화 형식을 통해 어린이가 이 알람을 어떻게 쓰는지, 평면화된 제품에도 소비자가 애니메이션의 입체화 스토리를 느낄 수 있다.제품의 디자인에도 애니메이션 인물의 개성 특징을 충분히 고려해 애니메이션 원소의 융합을 통해 어린이를 생각하며 상상을 이끌고, 장난감 속에서 이상을 수립하고 진정성을 감지하고 있다.“어린이는 애니메이션 좋아하고, 스토리도 좋아하고, 캐릭터도 좋아하고, 우리는 ‘서와 대마왕 ’에 대한 이야기와 정에너지를 이 캐릭터를 통해 어린이를 얻게 하고, 아이들을 더 잘 아껴주고, 사랑할 수 있게 해준다.”장국강설.

황양생의 어린이 의상 총재는 아동용품의 산업화는 현재의 추세라고 말했다.아동복 업계가 갈수록 성숙해지고 있어 전체 의류 산업에서도 상당한 규모의 비중을 차지하고 있다.우후죽순 같은 업종 경쟁에서 족한 아동복의 브랜드화와 산업화 도로가 되어야 한다.1등을 뽑고 선두를 획득해야만 소비자들의 주목을 받을 수 있다.그가 말했다.

업계인 이한봉도 미래 시장이 바뀌고 있는데 지금은 브랜드가 놓이지 않으며, 여러 브랜드의 종류가 다양하게 운영되어야 한다고 밝혔다."지금 많은 대리상이 아동화, 장난감을 묶어 만들어 보는 것이 좋은 모델이다.그러나 일부 소규모 브랜드 운영상은 대기업에 큰 체량과 자금 조종과 같은 업종을 가진 것이 아니라, 주요 지역 대리상은 품목에서 매우 강력한 운영 경험을 가지고 있다. 그렇다면 우리는 자신의 의류 브랜드를 그에게 맡길 수 있다. 그러므로, 그가 경영한 프로젝트와 우리가 경영하는 프로젝트는 동원품으로 볼 수 있다.예를 들어 신발의 일체화 운영은 내가 신발을 만들 수 없지만, 신발을 만드는 중매상들은 자신의 물건을 넣어 품종의 풍부함을 증가시킨다.그는 브랜드가 직접 산업화를 하든 공동마케팅이 산업화를 이루는 것은 이미 아동용품업의 큰 추세라고 말했다.