소년복 복장 시장'블루바다 영역 '

'a href ='http://sjfzm.com /news /index uc.aast'를'통계'를 통해 < A href ='htttp:'http: 을 비롯해 경쟁의 치열한 비유를 알 수 없다.

매년 새롭게 창립된 아동복 브랜드도 적지 않다. 또한 적지 않다. 아동복 시장이 진입하자마자 한 잔씩 나눌 수 있는 ‘큰 케이크 ’가 아니라, 이미 상대적으로 성숙하고 경쟁이 치열한 세분시장이다.

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‘p ’은 그중 아동복 브랜드의 차이화가 점점 흐려지고, 뇌동, 비슷한 디자인 스타일을 더해 해적판, 초면 현상의 범람을 더해 시면에 자신의 독립 브랜드의 스타일을 더욱 적고 적었다.

제품의 장점이 없으면 중소아동복 브랜드의 경영이 더욱 어려워진다.

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은 모두 중소아동이나 유아 의류 시장에 초점을 맞추고 있다. 또 다른 장기간 소홀한 시장이 새로운 히트점으로 떠올랐다. 바로 소년복 시장이다.

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's.s.a href ='http://sjfzm.com /news /index.a s.ast'를 통해 ''의 아동복 시장에 비해 소년복 브랜드가 상대적으로 적고, 전국이 10개 이상의 브랜드를 넘어서지 않은 베트남 우주 비행자이자, 전체 사회에서 소년복 시장은 공백시장으로 미래 발전의 공간이 대단하다.

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‘p ’은 우리나라 5차 인구 조사에 따르면 우리나라 5 -16세 인구가 3.8억에 달하며 이들 아이들이 4벌 이상 교복을 입지 않아도 되는 날에 15%의 응답자가 7점 이상이 필요하다고 답했다.

아동 중 80%는 한 분기 중 최소 한 번 복장을 구매할 것으로 조사됐다. 그 중 10%는 반달 동안 계산한 것으로 조사됐다. 반면 30%는 응답자의 복장 첨가는 한 달 단위로 하는 것으로 나타났다.

매 시즌 두 세트에 따라 빨래를 갈아입는 빈도가 300위안 (도시 소비 수준)을 계산하면 매년 한 명씩 적어도 2400위안이 필요하다.

보수 예측, 8 ~16세 소년은 최소 2억 명, 평균1인당 2000위안을 누르면, 그 소년복은 34천억 위안의 소비시장이 될 것이며, 이것은 매우 굉장한 수치다!!!!!

‘p ’은 아동복 브랜드를 방문하여 소년복 브랜드가 확실히 뚜렷한 시장 수요가 있음을 알게 되었다.

일반적으로 대부분의 아동복 브랜드는 최대 160cm 정도를 달성하는 것으로, 키는 160cm 이상 큰 아이에게 적합한 옷을 사기 어렵다는 뜻이다.

반면 아이들은 10살이 넘어 빠른 발육기에 접어들었다. 대부분의 아이들이 12세 살 때 키가 160cm에 육박하고, 심지어 170cm가 높아 남북 키의 차이를 감안해 북방에서 더욱 보편적이다.

아동복 가게는 큰 아이들의 소비 수요를 만족시키지 못하고, 그들은 아동복 & 성인복 사이를 헤매며 자신에게 맞는 옷을 사기 어렵다.

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의 소년복 ` 시장의 강성 수요는 소년복 시장으로 불리는 ‘블루바다 분야 ’도 매우 일리가 있다.

개발이 잘 되면 미래의 이 시장은 무한한 발전의 전망이 있을 것이다.

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