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옷가게의 구매 기교를 점검하다.

2014/4/29 21:53:00 9

의류점경영관리구매 기교

바로'strong `의 1, 입찰 구매 `


'p '' 에서 가장 유리한 공급 조건을 제공할 수 있는 공급 업체가 협력 파트너 '-'미법' 을 선택하다.


2, > 가 < < < < < < < < < >


'p '(일반적으로 세 개) 의 제시가격을 비교하여 경쟁성이 있는 구매 방식을 확보하기 위해 몇 가지 공급업체 (일반적으로 세 군데 대비하다.

바로 < p >


바로 < strong > 3, 협상 구매 < < < < strong > 의 < < 의 < 의 < 의 < 의 >


'p (1) 협상 전 비즈니스 조사 – 상품명과 규격, 상품가격과 지불방식, 주요 공급업체 (3개 이상)의 공급 조건, 공급업체 상황 등 `


'p '(2) 협상 전략 작성 < < >


‘p ·합리적 설정 담판 멤버 ’는 지식보완과 성격상보, 캐릭터 보완 (검은 얼굴과 백면)’가 바로


사전의 협상 의정과 협상 장소 선택


‘strong '(3) 견적가격 ··········································································································································


'p `의 기점 확립, 경계점, 쟁점, 제시가격의 기반 `


사전의 오퍼의 선착순 (상대방이 정명하여, 이미 시세를 파악할 때, 마땅히 가격을 제시할 때, 반대로 가격을 제시해야 한다) ······························ 오퍼 ····················· 가격을 미리 제시할


'p ·오퍼가 과단적으로 `


사전의 견적 설명을 하지 않고, 상대방이 사전의 < < p > 을 묻지 않으면 < 의 가격에 대해 설명하지 않는다.


사전의 strong (4) 교착 전략 < < < < < < < strong >


'p't ·비내심'이 지금 바로'미트립'을 아세요?


'p '·협박 수단 사용 `


‘p ·이동 상대방의 기대, 상대방이 자신의 목표를 향해 상대방을 기대한다.’


'p '·' 강력한 합의 기대를 표시하지 마세요 '···························································


‘strong '(a href = ‘http: www.sjfxm.com /news /news /index.aaaastap ’이 사전에 ((# tv (# tttp # # # # tttp # # # # # # # 의


'p '· 양보는 상대방이 더 이상 양보할 수 없다고 생각하게 해야 한다.


'p '·' 양보의 진실 원인'을 숨기기 위해서 '······························ 미트의 진위 ····················


을 진입시키기 위해 다른 방면의 이익 찾기 (주로 가격 및 할인 조건, 지불 조건, 반품 등),


바로'strong '(6)'의 계약 (# strong' '-'의' -'의 '-'의 `


4, 집중구매 구매 – 일회성 집중구매 및 누적 집중구매)가 효과적으로 기업의 에누리 능력을 증강해 유리한 구매 조건을 얻기 위해

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의류점의 가변비용은 주로 의류 구매 원가, 직원의 임금, 전기료 등을 주로 표현한다.제품 의 가변 비용 은 제품 가격 의 한계 를 결정 해 기업 경영 곤란 에 처할 때 가격 은 고정 비용 밑 으로 변경 할 수 있 고 재고 를 제거 하 고 자신 의 회수 를 가속 하 고 어려움 을 극복 했 다.