방직 의류 산업 이 이동 해 ‘ 수토 불복 ’ 을 당하다

바로 이동 과정 중 여러 가지 어려움으로 연해 지역에서 기업 본부, 브랜드, 기술 개발 등 부처를 현지에 남겨 대량의 토지와 노력이 필요한 공장을 중서부에 두어 두게 했다.

지난해부터 장삼각 및 주삼각 일부 기업들이 공장 이전 붐을 일으켜 공장이나 중서부로 옮기기 시작했다.

그러나 조사에 따르면 이미 이전한 기업들이 나날이 쉽지 않은 것으로 나타났다.

“ 나가라 ” 성공은 많지 않다. “ 내지나 동남아시아 국가로 이전해도 새로운 위험을 겪고 있지만 아무리 기업의 생존을 고려해야 한다. ” 고 말했다.

오동완은 20여 년 동안 헝릉 제의장 허효핑의 고백을 했다.

잉여 가치에 대한 예민한 계산은 인적 비용을 절약해도 반드시 수지가 맞지 않는다는 것이다.

허샤핑은 스리랑카로 공장을 옮기고 매일 현지 노동자 10위안을 지불할 수 있는 생산액을 1대 1의 개념이었지만, 그는 중국에서 500위안을 지불하면 노동자들에게 1500위안의 가치를 창출할 수 있다.

"열대 지역 직원들의 자질과 중국 노동자의 자질은 눈앞에서 보아도 일정한 격차가 있다. 더욱이 중국이 20여 년 발전한 산업세트도 저비용 국가가 곧 할 수 있는 것이 아니다"고 말했다.

허효핑이 표시하다.

일본 BRICS 경제연구원은 새 신흥시장의 VISTA 5국론 (베트남 ·인도네시아 등 국가가 세계 경제를 이끌고 날아오르는 새 기차가 될 것으로 예상되지만 베트남 ·인도네시아 건설이 부족하고 경상적 수지 ·경상수지 등 여러 문제로 이사를 계획하고 있다.

이주 의향의 기업에 따르면 원본이 낮지만 말레이시아와 인도네시아를 비교하면 노동력 원가가 낮지만 태국은 근래 정원가량이 낮지만 아직 원가가 낮지만 원가가 낮다.

중국 의류, 방직 기업이 캄보디아 생존 상황을 조사한 자료는 중국 방직과 의류 기업의 해외 투자가 가장 밀집한 지역 중 하나다.

최근 10년 동안 우리나라는 캄보에 방직 의류업체에 투자한 107개에 이르렀지만 중국 기업이 캄캄에 있는 것은 좋지 않다.

선진국 중 하나로 캄보디아 투자는 다혜를 누릴 수 있다.

미국, 유럽연합 등 28개국은 캄보디아 프혜제 대우를 주었다.

미국은 자청으로부터 수입한 일부 방직품에 대해 비교적 넓은 할당액 제한을 설정하고, 다른 나라들은 모두 자청방직 의류 제품에 대해 면제액과 관세 감면 혜택을 제공한다.

하지만 중국이 캄보에 투자한 의류 방직업체는 정상경영, 이윤업체 20% 미만 적자, 그 나머지는 심각하고 부도난 상태다.

정부 기관의 효율이 낮고 인프라가 낙후되어 정수, 차단 현상이 자주 나타나 기업의 생산 수요는 만족하기 어렵다.

많은 외부 요인이 원가 통제를 실현하기 어렵다.

게다가 기업의 자체 실력과 다국적 관리 능력 등 문제까지 합치면 수익을 얻을 수 있는 것은 손꼽힌다.

외계산업이 해외로 옮겨져 시간뿐 아니라 더 많은 자금을 들여야 한다.

10년 이상으로 발전할 수 있는 후방네트워크와 조립산업도 더욱 어려운 재건을 의미할 것이다.

베트남 금융위기에 시달리고 있는 기업인 울버니 월버니 월드와이드 주재 광동 사무소 사장은 동남아 국가 산업체인 체인 문제도 그리 크지 않다고 말했다. 이 연선은 인위적이지 않아 이사를 떠나지 않거나 시장규율에 적응하고 있다.

"하지만 베트남은 파업이 쉽고, 지난해 베트남 공장의 파업은 회사의 영향이 매우 나쁘다"고 말했다.

Angel 은 동남아시아 국가가 현재 외자 투입이 늘면서 생산량이 점점 커지고 있으며, 모험도 크다. "유럽연합이 언제 당신에게 어떤 정책을 주는지, 중국 대륙은 현재 조년 대만의 상황을 복제할 뿐, 다른 국가들은 나중에 이런 원가 압력이 바뀌는 현상이 발생할 수 있다고 보증했다"고 말했다.

광동 일가가 베트남으로 이전한 태자 신발 공장에 노동자를 만나 노동자를 파업하고 설비가 망하고 공장 건물이 불태웠다.

베트남 노동신문은 올해 들어 베트남 남부 노동자 파업 사건이 끊이지 않고 수십 건의 상승세를 보이고 있다고 보도했다.

법신사는 4월 2일에 따르면 최소 1만5000명이 파업에 참가해 공장측의 임금을 올려 베트남 국내의 급증에 대비해 물가에 대한 대응을 요구했다.

정부가 해외 시장을 대대적으로 자극하는 국내 기업들에 대한 사정은 상상만큼 쉽지 않다.

과잉 생산능을 이룩하고 무역장벽을 피하는 것도 좋지만 필수적이다.

하지만 기업은 자신의 상황에 따라 냉정하게 대해야 한다고 말했다.

사천대 경제학원 국제무역학자 이호림은 자신의 조건이 미숙하고 해외시장에 대해 충분히 이해하지 못한 상황에서 무모히 빠져나가는 위험이 높다.

중국 국내와 비교하면 이들 국가와 지역 노동력, 토지 비용이 상대적으로 저렴하지만 숙련된 산업 노동자, 완벽한 산업체인으로 언어, 종교, 생활 습관 장애, 많은 기업들이 상상의 효과를 얻지 못했다.

그러나 중서부에 눈을 돌리는 기업도 적지 않다.

중서부도 덜렁덜렁한 의류 산업이 중서부로 옮기는 병목, 산업 체인 조화가 완결한 문제로 돌입했다.

사천을 비롯해 많은 기업들이 필요로 하는 원단은 광저우 푸젠 등지에서 구입해 외부 구매는 기업의 물류 운송 원가를 늘리고 있다.

이와 함께 중서부 지역은 산간 지역이 많지만 교통이 아직 편리하지 않아 방직 의류 업체의 교통운임이 커지고, 제품 외운 비용이 매우 높다.

양숙경, 기업발전소 면보조료, 부품 등이 고정 유통과 공급이 없기 때문에 사천 의류 산업은 국내 시장의 기준과 일치하지 않는다고 분석했다.

이에 대해 협회는 정부가 기획하고 수출과 고급 의상을 건설하는 면자재 시장을 건설하고 시장의 힘에 따라 산업 사슬을 보완할 것을 건의했다.

산업체인이 부족해 서부 방직 의류산업의 환경은 연해방직 의류업체와 운집한 도시에 비해 뚜렷하다.

내륙 투자자들은 기계 설비를 연해 지역에서 서부로 운송하여 원가가 연해 지역에서 공장을 건설하는 것보다 훨씬 높다.

방직 기업은 방적, 베를 짜는 뿐만 아니라 날염, 후 정리 등 일련의 가공 고리를 고려해야 한다.

국내 기업은 자금과 정력을 집중하여 우세한 제품을 완성하면 제품 설계, 판매 등 다른 업무를 포함해 안심하고 외투를 할 수 있다.

이것은 서부의 방직 기업으로, 방직 제품의 소량과 다품종, 빨리 납품하는 특징이 매우 크다.

그러나 광둥 불산 의류 업체 담당자는 "현재 내륙 임금 수준은 광동 불산 일명"이라며 "광둥 부처의 임금 수준은 광동 아르바이트 취업을 유치하고 현지에서 모집하는 근로자들을 모집하는 데 어려움을 겪고 있다"고 말했다.

133차 아고르그룹은 중경남안다원공업원에 투자하여 신마 중경기지 사업을 건설할 예정이며, 투자후 2년 동안 생산의류 1500건 이상으로 2011년 생산능이 일산의류 2400건에 달해 매년 생산에너지를 증가시킬 것으로 예상된다.

그러나 야고양복 작업장 정유리 대통령은 중경에서 생산을 진행하는 데도 여전히 상당히 많은 곤혹을 겪고 있다고 말했다.

그들은 작년에 영파에서 충칭으로 와서 생산자의 모집, 훈련 및 관리를 맡았다.

전기 기술훈련은 3개월 동안 초보들이 생산 조작의 기술 요령을 기본적으로 파악했다.

하지만 그 후로 졸업한 240여 명의 근로자 중 비례가 적지 않은 인원이 유동했다.

"학원 전후가 100여 만원을 들여 마음이 아팠다"며 "아고르에서 10여 년 동안 만난 적이 없다"고 말했다.

이런 경우도 잠시 후 투산한 셔츠 작업장에도 존재한다.

현재 작업장의 생산은 이미 정상적인 궤도에 들어섰지만, 연초 출시된 인원 유출은 당시의 일상 생산에 시달리고 있다.

유수선 생산이 가장 꺼리는 것은 중간 공정의 단단이므로 생산의 진도에 직접적으로 영향을 미칠 수 있으며, 조작자의 빈번한 교체는 공예의 통일 연장을 보장할 수 없고, 진로 제품의 품질의 안정에 영향을 미칠 수 있다.

서부의 방직 의류 업계 일반 기공 단층, 고급 기술자 부족 문제가 두드러졌다.

이것은 중서부 투자의 일부 방직 의류 업체들이 상품의 주문서, 생산무기술자 생산의 난관에 빠졌다.

교육비는 기업이나 지방정부에 대한 부담도 적지 않다.

서부투자로 공장을 건설하는 방복 기업이 갈수록 많아지고 있는 상황에서 기술공황이 단기간 내에 크게 개선될 수 없다.

또 중서부 투자 환경이 아직 미숙하고 비시장 요인이 큰 영향을 미친다.

동부 성구와 비교하면 서부 지역의 소프트 환경이 좋지 않아 양진방복 업체 투자자들이 암암암리에 시달리고 있다.

각지에서 유치 인력을 높이는 동시에, 문을 열어 장사를 하고, 문을 닫고 개를 닫는 사건이 연이어 나타났으며, 냉면, 경솔한 수단이 투자자들에게 자주 부상을 당했다.

10여 개의 온주에서 온 면상들이 불합리한 비용을 거절하고 연후 정전 등 제재를 받았다.

이로써 내천의 기업도 수토불란의 병세가 나타나고 있다.

일단은 연해지역에서 기업총부, 브랜드, 기술 연구 등 부처를 지방에 남겨 많은 토지와 밀집노동을 필요로 하는 공장을 중서부에 두고 있다.