현장 직격 호남 대리 신발 개발 패러디

유럽 채무 위기, 세계 경제 하행, 국제 수요 저조, 국제 무역 감속 영향.

올해 들어 수출 전망 이 낙관적 이지 않 아, 관심 수출 이 더욱 주목 된다

경제, 우리 는 이 호남 수출 시리즈 조사 를 통해 호남 수출 네 가지 샘플, 탐색 문제 와 기회 를 투시 해 호남 미래 수출 의 구도 다.

그 해에 몽을 안고 상궁에 들어간 호남 대리 신발 사업은 이제 집단적인 미망에 빠져 있는 것 같다. 동남아로 이전해서는 안 될까?

이 내륙 샌들 기업들이 규합하는 것은, 내륙 인공 원가 가 우세하면서, 아디다스, 나이크 등 세계 브랜드는 주문서를 중국 내륙 남남아에서 철수하는 것이다.

이붕 아시아 구두업협회 사무총장은 “이런 상황에서 대리공장은 아디다스, 나이크 등 이들 기업의 주문서 생존을 원한다면 동남아에 함께 전전하고 싶다고 말했다 ”고 지적했다.

여러 차례 표류한 스니커즈를 거쳐 철새처럼 다시 한 번 큰 갈림길에 올랐다.

특히 인공 상승 등을 기피하기 위해 호남 대리 구두 기업으로 이전해 두 전쟁인 연해와 내부 다른 성 신발 기업의 쟁탈, 동남아시아 대공화 사업의 노리는 노린다.

현황

일손이 부족하여 기업이 인수할 수 없다

8월 19일 정오에 백사주 공단에 적잖은 기업 입구에 공적 소식을 붙였다.

호남

모집기에 접어들고 있다.

양남양의 신발 사업은 올해 7개월간 수출 총액이 작년 동기보다 20% 줄어들었지만 여전히 지난해와 같은 결석으로 200명이 부족했다.

남쪽 침주 의장흔 38176의 구두업 주문서는 11월 “공장의 규모, 공장, 설비의 설계와 주문량에 따라 400명에게 소화할 수 있다 ”고 밝혔다.

이 회사 관리과 주임 유학량은 기자에게 말했다.

"후난에 처음 왔을 때 노동자 모집이 쉬웠고, 인공 비용이 낮아서, 지금은 인력 모집이 점점 어려워지고, 기본급도 많이 늘었다."

최근에는 면양 대리 구두 업체를 방문해 얻은 정보다.

인공 원가 가 가 생산 원가 절반 이상, 공적 역 + 인공 원가 우위 를 하 고, 연해 노동 밀집형 기업 내 이전 의 핵심 동력 이다.

5년 정도, 호남으로 이주하는 현대화 사업은 형양, 영주, 악양, 소양, 소양, 로저 등지에서 배치됐다.

노동력 자원의 장점이 뚜렷한 형양, 남양 신발, 거성창, 보성 신발 업, 득양화 업, 영성 신발 업 등이 도입됐다.

의외로, 최근 몇 년 동안 연해 노동 밀집형 기업 내천에 따라 호남 대리 신발 기업은 이미 결여 병이 된 것이다.

백사주 공업원 관리위원회에 따르면 7월까지 원가가 이미 출산한 68개 기업 중 15개 기업이 ‘ 요인 ’ 이 있다.

더불어 쌍봉은 신업에 1000명 부족, 쌍봉영성 구두업은 90명 부족, 영주 상위업은 300명...

노동력 부족으로 일부 기업들이 인수를 감히 받지 못한다.

"우리는 물 흐르는 작업이다. 일단 노동자를 모집하지 못하면 영향이 매우 크다."

쟁양보승업유한회사 공장주임 황소충은 깊다.

거왕의 신발 행정부 전문원은 황바둑의 홍이 만약 증서를 많이 받으면 근로자들이 제시간에 물건을 인도할 수 없으며, 아니면 공수비를 늦추거나

사람을 모집하기 위해서 각 회사는 모두 문턱을 낮추었다.

“우리는 이미 노동자 모집에 대한 요구를 완화했다.”

쌍봉영성 구두업등리협리는 “예전에는 16 -45세로 정해져 16 -55세로 완화되었다 ”며 “예전에는 여공만 하면 이제 남자도 필요하다 ”고 소개했다.

용리원 3관제는 왕성한 구두업 인적자원부 팀장, 권장료, 내부 직원들은 선수나 숙련자들을 추천해 현금 장려, 각 향진에 파견하여 화보 모집, 전단지, 휴대폰으로 공책 정보를 제공한다.

가능한 한 동질화 경쟁 을 피하다

올해 상황은 2008년 정세에 비해 더 떨어질 것이다.

유럽과 미국 지역은 특히 유럽의 옛 고객이 올해 거의 주문이 없다.

중국 경공 공예품 수출입 상회 구두분회 사무총장 왕영이 말했다.

가혹한 형세하에서는 동질화 경쟁을 피하기 위해 각 대리 신발 기업의 브랜드, 순위가 각각 다르다.

형양의 영양신발 구성 좌우 주문은 아디다스, 쌍봉 흥흥 신발, 기양 캐싱의 주요 대리공 나이크 브랜드, 쟁기, 보승업은 주로 KEEN, 피itflop 등 고단 브랜드, 양양남양구두업 대신 UGG, teva 등 고단 브랜드 "아디다스와 나이크 등 브랜드는 우리나라 시장에 비해 우리 대리 브랜드가 상승기에 머물고 있다"고 말했다.

남양 구두업 사장 사정설.

위치가 다르기 때문에 작업중 저단 신발 부분 후난 상이 감각이 좋은 것으로 알려졌다.

후난채성 스포츠 용품 유한회사 공장장은 “우리 회사는 주로 외국의 중저단주문서를 받아 올 주문서는 아직 가능하지만 현재의 평균 털 이윤은 4 -5원 정도이며, 조금만 더 높으면 이윤이 조금 더 높아진다 ”고 소개했다.

또 국내 유명 브랜드의 대리 업무도 새로운 쟁점이 됐다.

기양 케성 구두업도 대가공 안달 브랜드, 쌍봉영성 구두업대 가공 361 ℃, 호남 3대 구두업도 이녕 제품의 가공을 한다.

샹웨이 구두업 관계자 진경이는 다음으로 국내 브랜드를 준비하고 있다. "현재 특보회사와 호흡을 맞추고 있는 중이다"고 밝혔다.

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도전하다

PK 연해: 직원 관리 난이도가 커지고, 원가 가 심해진다

“동남아와 비교하면 우리 땅은 우세지 가 별로 없다. 현재 일부 국제 브랜드들은 주문서를 전진하지 않았기 때문이다. 동남아가 이렇게 큰 생산능을 감당할 수 없기 때문이다.”

왕영 일어는 이슈 기업의 신경을 자극한다.

내천대공화 기업도 집단적인 사고에 빠져들었다. 당초 안으로 옮기지 말았어야 했다.

거왕은 신업의 노란 바둑이 분명하게 기억한다. “사장님이 공장을 짓는 것은 매우 신중한 것이며, 주로 동완과 가까운 것을 중시하고, 그리고 고철, 인공 원가 우세 등이 있다 ”고 말했다.

하지만 현재 인공 원가 등 소프트 우세는 담화되고 있어 관리 난이도가 커지는 것도 내천화기업이 만나 새로운 상황이 됐다.

기자들은 이내 구두 기업의 직원 80% 이상이 모두 본지 직원인 것으로 조사됐다.

"현재 직원들은 현지인, 문화적 차원이 낮고 동작이 느려서 관리하기 어렵다."

황소충도 계산했다. "같은 시간, 같은 인원, 현재 팀들은 동완 팀보다 가공 제품 수량이 30%가량 적었다"고 말했다.

형양 양화업 유한회사 생산 공장장은 "연해는 일반적으로 외래무원, 그들은 일단 출근하지 않으면 생존압력이 생기고, 집 입구에서 출근할 때, 그들은 이런 감각을 느끼지 않고, 우리는 그동안 연해상세기 90년 대의 고압식 관리를 바꾸고 가정식 관리로 바꾸고, 우선 사람을 안정시켜 보자"고 말했다.

사광도 원가 인상을 뚜렷하게 느끼고 있다. “임금이 빨라지고 지금은 이미 2배로 옮길 때의 2배로, 게다가 내륙 현성공장이 많지 않으므로 우리가 사지로 건설해야 한다. 원가가 증가하고, 연해와 비교하면 조립산업이 제때에 따라가지 않고 물류 등 원가가 상대적으로 증가한다 ”고 말했다.

그러나 내내후난을 이전하는 신발기업은 미래에 비교적 자신 있는 편이다. "내후난을 이전한 지 이미 안정성 성장기에 접어들었고, 우리는 현재 주 계양에서 새 공장을 개설할 준비를 하고 있다"고 말했다.

유학량설.

PK 동남아: 차이화와 고단화 또는 출로

대공업은 다른 제조업과 달리 원가와 이윤이 투명도가 높기 때문에, 일단 원가가 고조되면 이전할 생각이 있다.

내륙에 남아서 동남아로 철수할까? 많은 신발 펭귄 앞에 놓여 있는 선택이 된다.

인공 원가 면에서 동남아시아 우세가 두드러졌다.

유학량은 "우리 그룹은 방글라데시와 베트남에서 총 3개 공장이 있으며 주로 인력이 저렴하고 호남현재의 임금은 방글라데시의 3배, 베트남 2배.

등건청은 현재 베트남, 캄보디아, 인도네시아에서도 회사 재무보고서에 따르면 동남아의 회사의 이윤이 중국 내지의 회사보다 더 높다고 밝혔다.

“ 동남아시아 지역 노동자 전체의 생산 효율은 중국 노동자보다 못하지만 국내 인공 임금이 너무 빠르면 임금이 낮으면 이 국제 브랜드들은 누구도 주문서를 이동하기를 원하지 않는다. 왜냐하면 그들이 이전한 원가가 높기 때문이다. ”

왕영 씨.

동남아시아 여러 나라의 단판으로 이내 가공화 기업이 가장 많이 생산성을 높였다.

"솔직히 말해서 동남아시아 지역의 노동자들은 간단하게 해서 머리를 돌릴 수 없다."

등건청설.

형양양구두업 재무총리는 단기간 내에 일부 국제 브랜드들은 주문서를 전부 철수하지 않을 것이다. 국내 대가공 신발의 산업사슬이 완벽하기 때문에 베트남과 인도네시아의 산업사슬은 상대적으로 차이가 있기 때문. 또 우리나라 현재 존재하는 우세는 노동자들이 견디기 힘든 노동과 인적 자원이 비교적 넉넉하고, 동남아시아 일부 국가들은 지역 문화의 영향이 비교적 낮아, 인도네시아의 하루 4번을 조배하는 시간이 곧 손을 잃게 된다.

중국은 현재 생산력이 이렇게 커서 국제시장의 점유율도 매우 커서 단번에 돌릴 수 없는 것이며 기술함량이 높거나 브랜드의 함량이 높다는 것을 설명하거나, 브랜드의 함량이 높고, 이월할 가능성이 작다는 것이다.

저렴한 주문.

현재 신발 기업은 연해, 내부, 동남아시아 계단식 분포의 구도를 형성하고 있다.

예를 들면 영성그룹은 고단 주문서를 남겨 두는 것이다.

현재 광저우에는 골프 신발과 등산화 등 중하이힐의 주문 포석은 중국 내륙에 비해 간단하게 주문서를 동남아로 옮겼다.

왕영도 낮은 차원의 주문이 동남아로 흘러가고 있지만 중고단 주문서는 중국 내지로 계속 이동할 것이라고 지적했다.

차이화와 고단화는 바로 현재 내륙 대공화 기업의 출로.

배경

소개에 따르면 올해 1 ~7월 호남 가공무역수출입액은 25.4억 달러로, 공헌률은 남차주식, 남사과학기술, 형양승, 국달 유색, 삼일 중공업 등이다.

현재 현대화 기업의 공헌률은 크지 않지만 호남 가공무역의 새로운 성장점이다.

올해 1 ~7월, 몇 개의 중점 대리 신발 업체 중 영주 상위 신발 수출입 무역액은 4000만 달러, 양남양의 구획 수출액은 1990만 달러, 양양의 왕성한 신발 사업의 수입액은 1300만 달러다.