산동성 여의시야, 해외 12억으로 뻗어나가 오스트랄리아 면화업 거두 상담구매

국내외면값톤당 4500위안을 거꾸로 걸고 국내 면화 기업이 면화 수입 쿼터를 폭파하기 위해 고통스러울 때 산둥여의그룹 (000626, 주바) 의 시야는 직접 해외로 뻗어 나갔다.

9월 5일, 여의그룹 산하의 상장회사 산동성 여의 (002193, 주바) (002193SZ) 내부고위관리는 본사기자에게 여의그룹이 오스트랄리아 양모가공기업 람피어회사 (Lempriere Pty Ltd) 와 손잡고 2억 3000만호주달러 (약 인민페 15억) 에 현지 최대의 면화회사인 쿠비면화생산기지 (이하"쿠비"라 략칭함.) 를 수매하고있다고 실증했다.

현재 이 인수는 스완 호주 국고장관의 승인을 받아 8월 31일 정부 홈페이지에 공개됐다.그러나 오스트랄리아 면화생산의 10분의 1을 차지하는 이 회사의 주인이 바뀌여 이 나라에서 파란을 일으켰는데 반대자들은 이는 오스트랄리아의"전략적"자산으로서 수매된후 현지 면화농가의 리익을 침식할수도 있다고 인정했다.

　운영 라이브러리 출시

"산둥여의는 쿠비를 인수합병하여 아직 최종 협의를 체결하지 않았다."앞서 말한 여의의 내부 임원은 현재 인수 쌍방이 이미 초보적인 인수 방안을 달성했으며 호주 정부는 이미 이 방안에 동의했다고 말했다.

총자산 4억 2천만 호주달러라고 불리는 쿠비는 퀸즐랜드주 동남부에 위치한 호주 최대의 개인농장으로 면적이 9만 3천 헥타르에 육박하며 대규모 면화와 수리 관개 프로젝트를 운영하고 있으며 51개의 용수 허가증을 보유하고 있으며 하천의 저수 용량은 총 5억 3천900만 립방미터로 시드니 항구의 총 수량을 초과하고 있다.

그러나 경영 부실과 장기 가뭄으로 총 부채가 3억2천만 호주달러가 넘는 쿠비 농장이 2009년 파산해 위탁 관리되자 호주 정부는 출자해 이를 국유화하려 했으나 실패했다.반면 쿠비의 채권자는 호주 국민은행, 태양그룹은행을 포함해 쿠비사의 면화 제품 매각을 통해 손실을 막아 왔다

호주 국고부는 공고문에서"M&A는 오랫동안 쿠비 농장 프로젝트를 운영해 온 불확실성을 끝내고 쿠비 농장의 정상적인 운영과 현지의 고용 및 경제 운영을 보장할 것"이라고 밝혔다.

"쿠비 인수 가격은 잠정적으로 2억3천만원입니다."이 임원에 따르면 예비안대로라면 여의그룹은 쿠비 지분 80%를, 랭피어사는 지분 20%를 인수한다.

인수 요구에 따라 인수 후의 라이브러리는 운영 상장이 필요하며,여의그룹80% 의 지분을 51% 로 희석해야 한다.여의그룹은 이미 상술한 제약에 동의하여 향후 3년내에 제3자에게 지분을 매각하는 방식으로 쿠비농장에 대한 지분을 51% 로 낮추겠다고 약속했다.

상술한 협의에 따라 산동성 여의그룹은 약 12억원의 인수합병금을 지불해야 한다.

여의그룹은 1972년에 설립되였는데 전신은 산동성 제녕모방직공장으로서 국내에서 규모가 가장 큰 모방의류산업사슬과 면방직날염산업사슬을 갖고있다고 자칭한다. 회사는 모직제조, 모정방, 복장, 면방직, 면날염, 니트, 화학섬유, 카우보이천, 가정방직, 부동산 등 산업과 관련된다.

이 회사 홈페이지에 따르면 그룹 자산 총액은 131억원으로 국내 A주와 일본 도쿄마더보드 2개 상장사를 보유하고 있다.산하에 20개의 완전 자본 및 지주 자회사를 보유하고 있으며 직원은 3만 명이며 2011년 영업수입은 153억 위안으로 중국 기업 500대 기업의 374명에 랭크되어 있으며 종합경쟁력은 중국 방직의류 500대 기업 5위, 수출외화벌이는 업계 100대 기업 5위에 랭크되어 있다.

　　인수 저항

"국내 면화 가격은 수입 면화 가격보다 톤당 5000원 정도 높다."앞서 말한 임원은 기자에게 이번 인수는 회사의 글로벌 산업 사슬을 완비할 수 있고, 주업 방직에 안정적인 면화 공급원을 제공할 수 있다고 말했다.

그러나 이번 산둥여의 확장은 저항이 적지 않다.줄곧 외국자본의 발전에 의존해온 오스트랄리아는 이번 인수합병에서 인수측인 산동성여의에게 다음과 같은 여러가지 조건을 제기하였다.

첫째, 인수에 성공하면 산둥여의와 란피어사가 공동으로 구성한 컨소시엄은 3년 안에 쿠비사에 대한 지분율을 80% 에서 51% 를 넘지 않도록 줄여야 한다.둘째, 인수자는 일자리를 삭감하지 않을 것을 약속하고, 모든 기존 직원의 대우는 변하지 않는다;셋째, 지역 가족기업인 랭피어사는 쿠비사를 운영하고 관리한다.넷째, 용수보조금, 수매측도 물시장에서 사용되지 않은 모든 쿼터를 판매하는데 동의하였는데 이는 정부가 이 시장을 통해 모든 보조금을 환매할수 있다는것을 의미한다.

이밖에 일단 인수에 성공하면 여의그룹은 또 매년 오스트랄리아 외국투자심사위원회에 진전을 보고하여 상대방이 인수시의 약속을 지키는지 검증해야 한다.

그럼에도 불구하고 이 인수안은 공개된 이후 호주 내 인사들의 반발을 사고 있다.반대론자들은 쿠비의 규모로 볼 때 호주 면화 산업의'전략적 자산'이라고 주장한다.인수에 성공하면 호주 최대 용수 번호판, 남반구 최대 관개 토지의 소유자가 중국인의 손에 넘어간다.

"이번 인수에서 수자원이 가장 큰 문제다. 호주의 물은 매우 소중하다."호주무역위원회 중화권 베테랑 투자전문위원 왕항암은 본보 기자에게 현재 중국에는 대량의 상인들이 호주에 가서 광산 등 자원에 투자하고 있지만 농업투자면에서는 아직 비교적 적다고 말했다.

실제로 호주는 면화 생산량의 75% 를 중국으로 수출하고 있다.이 인수안은 중국 상무부에 승인 신청을 해야 한다고 밝혔다.

출항 논리

"해외의 면화는 현재 중국 면화 기업에 있어서 매우 매력적이다." 중국날염업종협회 부이사장이자 저장성 방직공정협회 부이사장인 후커친은 본보 기자에게 이는 최근 2년 동안 국내외 면화 가격이 거꾸로 매겨지는 현상이 너무 심각했기 때문이라고 말했다.

후커친은 2000년경부터 국내 면방직업종의 발전이 비교적 빠르고 면사용량이 부단히 증가하여 국내 면화가격이 상승하고 수입 면화가격이 약간 낮아 국내 면화에 충격을 주었다고 소개했다."이는 국내의 면화생산이 여전히 소농생산상태에 처해있어 생산원가가 비교적 높기때문이다. 반면 미국 호주 등은 대농장을 위해 기계화 정도가 높고 생산원가가 낮다."

중국면화협회 부비서장 왕건홍의 소개에 따르면 2011/12년도에 우리 나라 면화생산량은 약 720만톤이고 소비량은 900만톤 좌우이다.올해 7월에 중국의 면화 가격은 톤당 18231위안에 달했는데, 이에 비해 수입 면화 가격은 수입세를 포함하여 톤당 14778위안밖에 되지 않았고, 차이가 나는 가격은 톤당 4500위안에 달했다.

중국 세관의 보고에 따르면, 올해 1~7월 중국의 방직품 수출은 전년 동기 대비 0.2% 감소했지만, 수입 면화는 전년 동기 대비 133.7% 증가한 346만 톤이었다.

"발개위는 중국 본토의 면화 농가를 보호하기 위해 수입 면화 쿼터 정책을 내놓았습니다." 후커친은 2004년 우리나라가 면화 수입에 쿼터가 필요하다고 규정한 89만4000톤의 쿼터는 8년간 변경된 적이 없다고 회고했다.

그러나 이런 면화수입쿼터는 주로 국유대형면화대외무역기업과 대형방직가공공장의 수중에 집중되여있어 많은 중소면화기업이 쿼터의 자격을 얻기 어렵다.그러나 매년 일부 국가에 쿼터를 신청하는 기업은 실질적인 면방직 생산과 무역이 없으며, 쿼터를 받아 전매하는데, 이 쿼터는 톤당 시장에서 2800위안에서 3500위안으로 볶인다.

"쿠비가 산둥성 여의 산하 기업으로 바뀌면 적지 않은 원자재 원가를 절약할 수 있을 것"이라고 후커친은 말했다. 현재 중국 기업이 해외 대형 기업을 인수합병하고 있다고 말했다.면화 기업사례가 매우 적으니 첫 사례일 것이다.