면방직: 생산이 하락하여 내수판으로 떨어지다

상반기 운행 실황 조사는 이번이 마지막이었고 조사에서 어렵지 않았지만 현재 방직 업계의 전반적인 형세는 낙관적이고 기업은 곤경에 처해 있지만, 다수 기업들이 스스로 출발해 새로운 경제 성장점을 찾아 기업이 비교적 좋은 발전 태세를 보이고 있다.

한편으로는 기업이 업그레이드해 더욱 발전할 수 있다는 것을 알 수 있다.

하남 남양 방직그룹 유한회사: 다가지 조치 "치료상"

남양 방직 그룹 유한 회사는 종합성, 외향형, 현대화된 대형 방직업체, 기존 방추 28만 개, 직기 1600대, 각종 규격의 정빗, 코튼, 코튼, 마면, 스판, 스판, 죽절사, 단백섬유 등 사선과 매듭을 묶는다.

남방그룹은 연구 개발과 관리와 기술의 우위를 충분히 발휘하여 다양한 형식을 채택하여 전문화협작과 다원화, 국제화 경영에 힘쓰고 있다.

올해 1 ~6월 남양방직그룹의 판매 수입이 7.836억원으로 전년 대비 1.07% 증가하고 이세는 5175만원으로 전년 대비 2.26% 증가했다.

현재 그룹 20만 개 고급스러운 신형 방적 프로젝트 건설이 질서 있게 진행되고 있다. 7월말 주체 토건 작업은 이미 끝나 2013년 이전에 가동될 것으로 예상된다.

대기업도 "부상"

남양방직그룹 유한공사는 대형 방직업체지만 실력이 강하지만 전 업계 형세가 저조한 상황에서도 영향을 받을 수밖에 없다.

국제 정세의 영향을 받아 기업의 수출 무역 환경이 날로 심각해지고 있다.

유럽 채무 위기의 지속적인 업그레이드, 국제 시장 수요에 대한 긍정적 영향, 미, 유럽 등 선진국 경제 회복 부족, 소비 시장 저조, 제약

수요는 개발도상국의 의류 수출이 증가하고, 관련 산업 사슬 구성 수요도 느려져 기업의 경영이 어려움을 겪게 된다.

국내외 면가 차이는 전체 방직 업계 ‘가슴 아프다 ’의 난제로 수출 무역이 비교적 많은 남양방직 을 괴롭히고 거주하지 못하는 국내외 면가 차로 기업의 원가 상승, 이윤 공간 압축, 국제 경쟁력이 한층 약화됐다.

이 외에도 기업의 용업 원가가 상승하면서 기업의 발전을 어느 정도 제약했다.

기업의 용업이 부족하여 노동자 모집 난이 보편적인 현상이 되었다.

결원 때문에 조업 부족, 임금 원가, 복지의 증가는 기업의 투자를 늘려 시장 경쟁력을 떨어뜨렸다.

내공이 튼튼하면 어려움을 두려워하지 않는다.

현재 방직 업계의 전체 운행이 완만하고 생산이 속도가 떨어지고, 내판매 증속 속도가 떨어지고, 기업 효율은 현저히 떨어지고 있다.

다수 기업들이 현재의 곤란에 직면했을 때 남양방직은 기업 자체의 탄탄한 공로를 통해 침착하게 직면했다.

남양방직은 줄곧 기업의 각 방면에 대해 엄격히 관리하고, 생산, 경영이든, 애프터서비스이든, 직원들을 만족시키도록 노력해 고객을 만족시키도록 노력해 왔다.

기업 내부에서 EXCEL 플랫폼 관리, 흐름화 관리, 표준화 관리, 월도 작업 계획 관리 등을 실시, 각 품질 책임 강화 과정 감시, 전방위 품질 추적 제어, 온라인 모니터링 등 품질 수준 향상, 면사, 면사, 면포 인증, 시장에서 좋은 입소문을 얻었다.

제품 종류 면에서 일반적인 대로 품종을 피하고, 순수 접착제, 찰면, 접착 혼방, 난정 모딜, 긴밀방용, 경락 순방직, 혼방 면사 및 지주 등 신품종을 개발해 주문율을 62.4% 이상으로 기본적으로 전체 생산 계약서를 실현했다.

대다수 기업이 형세의 영향을 받아 재고가 심각하게 적압된 국면에 나타나 남방그룹은 상품무적압과 마케팅 무매를 했다.

인원 관리 메커니즘을 강화하고 조화기업을 세우다.

인원 부족 상황에 직면하면 남방그룹이 임금 조정 체계를 조정하는데, 회사 직원들의 월평균 임금은 지난해보다 200위안 /인원 증가로 직원들의 업무 열정을 크게 높였다.

동시에 인력 모집 능력을 높이면서 일정 수량의 새 노동자를 모집하여 인원이 정상 생산에 불리한 국면을 해결하였다.

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여러 가지 조치가 발전을 보장하다.

현재 시장의 형세가 복잡하고 변화는 예측하기 어렵다. 기업의 안정 발전을 보장하기 위해 남양방직그룹의 유한회사는 이미 여러 가지 가동적인 조치를 제시하고, 시장의 심각한 형세에 대응하는 도전에 나섰다.

품종 구조의 최적화와 조정을 견지하고 가제 를 높여 화색 품종을 늘려 이익 공간을 증가시킨다.

기술 혁신을 통해 고품질, 고기술 함량, 고부가가치의 베스트셀러 제품을 끊임없이 개발해 좋은 기업의 브랜드 효과를 발휘한다.

적극적으로 출격하여 강력하게 시장을 개척하다.

마케팅 사고의 길을 넓히고

다원화 판매 분야, 상하유업체와 공동 협력, 다식 경영, 제품 부가가치 향상.

고객 자원 개발, 고객 집단 최적화, 경영 목표 실현 보장.

주문율을 독촉하여 주문률을 확보하여 생산을 보증하고 효익을 보증하다.

에너지 절감 힘 을 높여 면 면사량, 코튼 단가, 전기용 석탄 등 에너지 소모 등 관건 지표 를 잘 잡아라.

직공에 대한 관심은 직장인, 정원, 고효율, 과학관리 등 조치를 통해 직원 복지 대우를 높여 직원들의 생산의 적극성을 높이고 기업의 응집력, 구심력 강화.

기술 개조 보조를 빨리하여 현대화 신형 기업을 만든다.

기존 설비 업데이트 및 기술 개조 외에 2기 프로젝트 건설 진도를 적극 추진하고 기업의 제품 구조를 한층 더 조정해 기업의 강력한 경쟁력을 갖춘 국내 동종 업계가 앞서고 국제동업의 선진적인 현대화 기업이 되었다.

산동 유운 방직 그룹 유한 회사 역류로 상업 용자

산동 유운그룹 유한공사는 10여 년 동안의 노력을 거쳐 현재 고정자산 6.8억 위안의 대형 방직 기업으로 발전하고 있다.

기존 방추 20만 개, 고청 유동 유한 책임 회사, 치박 방직 유한 회사, 치박박방직 유한 회사, 고청천예달방직 의류 유한회사, 고청은해면화 유한회사, 고청은은실화 유한회사 6개 회사, 씨면수매, 가공, 면사 생산, 날염, 니트 의류 생산, 경영, 일체의 현대화 경영 시스템을 형성했다.

한여름에는 뜨거운 태양이 뜨겁고 고온이 내리쬐지만 방직 업계 시장의 추위를 녹일 수 없다.

방직기업으로서 유운그룹의 유한회사 생산 작업장에서는 기계 소리가 우르릉우르릉하며 바쁜 생산 경향이다.

올해 1 ~6월에는 유운그룹 주문이 줄지 않고 설비가 착공되고, 재고, 매출은 작년에 비해 비교적 큰 변화가 없었다.

비수기에는 생산이 산뜻하지 않다

현재 회사의 생산 주문서가 꽉 찼다.

고온 고습기에 접어들었지만 생산은 여전히 부하 운행을 유지한다.

서석건 회사 사장이 말했다.

국제 국내 경제 형세 침체의 영향으로 많은 방직 기업이 정산이나 반정산 상태를 나타냈지만, 산동 유운방직은 평상시 저축의 힘을 충분히 발휘하여 역경의 돌포위를 실현하여 평온한 발전의 추세를 계속 유지했다.

서석건 사장은 회사 관리자에게 직원들의 이익을 마음속에 두라고 요구했다.

여름 들어 고온 더위를 예방하기 위해 회사는 생산에서 개차 횟수를 최대한 줄이고 근로자의 노동강도를 줄였다.

피봉을 결합하여 골짜기 절전 조치를 조정하여 생산 작업기간을 조정하고, 반에서 아이스크림, 녹두탕을 보내며, 24시간 끓인 물을 공급하고 각 팀에 더위 약을 보낼 것을 보장한다.

고객 주문서에 따라 생산 임무를 합리적으로 배정하여 유운 방직업체는 대서, 장단생산을 위주로 하여 생산이 만부하 운행을 유지한다.

또 결합 기술 개조, 장비 관리, 정합 설비 효능, 근로 강도 낮춰, 각급 품질 책임 강화 과정 감시, 전방위 품질 추적 제어, 온라인 모니터링 등 품질 작업으로 면사 입고일급 품률은 99.5% 에 이르며 전체 품질 수준을 더욱 향상시켰다.

영업 비수기 회사 마케팅 안정, 제품 생산의 균형, 시장 수요를 둘러싸고, 회사는 "시장이 우수한 고객에게 집중, 업무가 우수한 업무원 집중"이라는 우수한 고객 판매 전략 판매 전략 고객 및 중점 고객을 안정시키기 위해 노력, 호혜 호혜 의 전략 동반자 관계를 맺고, 기업과 사용자 사이의 좋은 상위 관계, 우수한 고객 판매량 비율을 60% 이상, 기본적으로 주문 생산, 주문 판매, 주문 판매를 실현 했다.

에너지 절감 소모 실현 효익이 안정적으로 증가하다

올해 들어 유운사들은 에너지 절약 기술의 개조를 실시해 효과가 현저하다.

환방직 작업장은 통로 양측에 상대적으로 대응하는 두 대의 세사기 꼭대기를 드라이어 받침대를 연결해 두 대의 세사기는 드라이어를 사용하여 1.5KW 전기 전기 61대를 줄이고 1년에 47만여 위안을 절약할 수 있다.

유운회사는 합리적으로 정빗, 보빗, 기류 등 각종 품종용 면제어지표를 설정하고, 생산 축도 공정 제어에 효과적으로 낙면률을 낮추고, 올 상반기, 정정 품종 톤사용 면은 작년보다 50킬로그램 /톤 /톤사 감소했다.

베일 하자를 줄이고 리사이드 컨트롤 등을 통해 제품의 제조율을 3% 높였다.

한층 확대 면으로 진행되기 위해 회사 투자가 20여 만원을 투자해 환방직작업장 청화, 정화 공정의 구식 클러치 클러치 클러치머를 갈아 4대의 액압 자동 클러치머신을 바꿔 직원들의 노동강도를 크게 줄여 노동자 수를 줄였다.

유운 방직 회사 는 품질 은 기업 의 생명선 을 견지하 고 개선 을 지속 하 고 향상 되 고 품질 이 있 는 시장 이다.

좋은 설비는 생산이 좋은 제품의 관건으로 설비 보수 중 정착기, 정직기, 정원을 실행할 계획이며, 설비 완료율, 제품 출소 합격률은 모두 100%에 이른다.