장쑤 성

제20회 중국 국제 의상 의상 박람회는 최근 베이징에서 폐막하고, 강소20여 개 기업 조직단에 참석했다.

기자들은 강소방직 의류업이 전국에서'만억급 산업'에 진출한 뒤 더욱 자신감을 발휘하고 있다.

‘ 대중 얼굴 ’ 이 적자, 원창적 설계 가 많다

백화점에 가서 옷을 사요. 특히.

"'대중 얼굴'이 천지를 뒤덮고 있는 이유는 동질화 심각, 브랜드의 자리는 개성 부족, 제품 디자인은 소비자 심리 깊이에서 일치하지 않았다"고 말했다.

성 방직 의류 협회 회장 사명 분석.

우리 성의 신예

"예전에는 브랜드와 채널만 운영하고 제품 설계, 생산도 외투로 나가고, 제품 구성, 색채 및 제품의 조합이 결핍되어 있다"고 말했다.

공정 회사 회장 소개, 연초 회사 전문 디자인 부 를 설립 해 원래 각종 스타일 을 통합 해 아이템 을 시리즈 로 연장 했 다.

“디자인부가 성립된 후 더욱 중요한 사명은 원창설계를 확대해 소비자들에게 첫눈에 반한다.”

공정 은 과정 이 어렵고 힘들지만 반드시 걸어야 한다. 현재 원작 의 금액 비중 은 이미 40% 를 넘었다.

반면 마케팅 코너에서 아르스턴은 다양한 소량을 꾸준히 유지하며 소비자들이 셔츠 구매에 영향을 주지 않도록 했다.

올해 1분기 판매량이 30퍼센트 급증했다.

이에 근거하여 공신부는 국내 최초의 ‘패션 브랜드 포인트 건설 시범 기지 ’를 아스턴에게 수여했다.

‘ 브랜드 떼 ’ 가 많아지자, 대폭 리더십의 우세를 보이다

전시관에서 많은 전문가들은 보스턴의 남장, 여장, 패딩 모두 각자의 독립 브랜드를 구매했다.

다브랜드 전략

‘ 브랜드군 ’ 을 어떻게 조성하는가? 보스턴 회장 고드강 (Gadgam) 은 ‘ 현지에서 꽃을 피운다. 주 브랜드의 기초에 자발적인 산업 사슬링을 정합하여, 이는 같은 종류에 적용되는 데 적합하지만 다른 스타일의 제품으로 보스턴, 보스턴, 빙결, 강보, 설중비행 브랜드, 둘째는 통합 수매, 국제 시장에서 통합 기술 창합 기술 창합, 마케팅 루트 등 희소성 자원을 빨리 끌어올리고, 파사등기 아래에 있는 여러 남자의장기 아래에 있는 여러 남자의장

보스턴 뿐만 아니라 팥그룹도 깃발을 들고 있는 남장, 집, 캐주얼한 여러 브랜드로 남성복의 포인트가 됐다.

“우리 성 ‘브랜드군 ’의 경쟁은 성외 유명 브랜드에 뒤지지 않았고, 강소의류 산업의 상승 우세를 보이고 있다 ”고 말했다.

성경신위 부주임 주의표.

'불평 소리'가 줄어들고, 적극적으로 어려운 문제를 대처하다.

원자재 가격 인상 노동력 원가 증가...

의류 기업의 어려움은 많지만, 강소기업을 방문해 대응책에 대비하는 경우가 많다.

원추리 아동복은 양주 영춘제복 아래 어린이 내의 브랜드로 100여 개의 아동복 뿐만 아니라 파란 뽀송이 집을 짓고 녹색 환경보호 이념을 충분히 드러냈다.

“ 면사가 지금 한 톤 당 3만 6천원, 1년여 만에 50% 증가하고 노동력 원가가 더욱 월월월에 오르고 있다. ” 고 말했다.

공금선 사장 소개, 2010년부터 회사 장비 자동화 설비, 생산 효율 60% 인상, 노동력 원가 30% 감소.

또 10여 명의 설계 인원을 도입해 매년 300개 이상의 신제품을 개발해 동질화 난국을 신속하게 돌파했다.

“ 노동집약형 업종이지만 우리의 이윤율은 15%%%%, 업종 8 ∼ 10% 이상의 평균 이윤을 초과한다. ”

공김선은 전시회 전 회사에 참가한 지 얼마 되지 않아 중국 유명 상표를 받았다.

패션계에는 여성복 시장의 세분도가 가장 높고 소비자 심리 변화가 가장 빠르고 경쟁 압력이 가장 크다.

전시회 기간 오강에서 온 유명 여장 브랜드 법시비가 인민대회당에서 브랜드 전략 브리핑을 거행하며, 이사장 이흥룡은 많은 이야기를 그렸으며, 두 세부사항은 법시비의 집착을 느끼게 했다.

1만 개의 인체 체형 데이터를 수집해 여성의 개성화 수요에 적합한 디자인을 디자인해 중국 여장 양적 정제 첫 브랜드 ‘서자사 ’를 만들었고, 둘째는 고기준으로 제품의 품질을 추구하며 표지성을 지닌 네크라인, 소매형, 스타일, 컬러 1000여 개 특허를 신청했다.