2012년 중국 아동복 업계의 3대가 ‘지반 ’을 흔들었다.

도시 화 발전 파도 에서 아동복 산업 이 집단 으로 그 전형 업그레이드 된 곤경 을 드러냈다

2012년 우리나라의'아동복 붐'은 계속되고, 브랜드 간의 경쟁 태세도 어느 때보다 더 치열해진다.

이 가운데 절강, 복건, 광동 3지의 아동복 브랜드는 국내 시장 본토 브랜드의 주요 역할을 맡았다.

3지 브랜드의 고속 발전의 뒤에는 직리, 봉리, 환시의 세 방대한 중국 아동복 산업 집단이다.

2011년 종합환경의 불리한 압박 아래 세 곳의 불안 요인이 충분히 드러났다.

직리'집단 사건 '

2011년 10월 26일, 현지에서는 아동복 가공업체 세수 `사회화 징관 `을 추진하는 과정에서 개별 세수대원 근무 방법이 간단해 외부 업주들의 불만을 불러일으킨 후 소수의 아동복 업주들에게 자발적으로 성해 집단적인 사건으로 점차 진화하여 형세가 29일까지 안정되고 있다.

세수 정책의 경솔함과 경솔함은'작업 방법이 단순하다'는 이번 집단적 사건의 직접적인 원인이다.

그러나 이번 사태의 여러 가지 요소를 빗는 것은 현지 아동복 산업의 전환적 수요, 저급 가공 제조의 현실적 갈등, 이번 사건의 심층 원인이다.

소홀히 하지 않는 것은 세수 회색 지대에 처해 있는 부부팀'은 이미 직리진의 동복 산업의 중요한 구성 부분이다.

사실상 대부분의 직리아동복 공장은 현재 9할의 가공 임무를 모두 부부팀에게 건네주었다.

그러나 일부 사람들은 "부부팀"의 역할은 양면이다.

일부 아동복 기업의 가공 능력이 부족한 문제를 해결하였지만 기업의 용업 비용 인상과 인력난을 가속화시켰다.

직리인들은 “부부팀 ”의 출현은 노동자를 더욱 경박하게 만들었다.

근무시간 자유 배정, 가족을 돌볼 수 있고, 보통의 임금을 더해 공장 근로자들의 마음속에 불균형이 생겨, 더 많은 노동자들이 부부팀 에 참여한다.

근로자들이 유실된 후 생산에너지 부족을 보완하기 위해 기업은 ‘ 부부팀 ’ 에 도움이 되지 않을 수 없다.

이러다 악순환.

또 인구가 소진 부하를 넘어 치안이 우려되고, 임금 인상은 연간 부족, 시장 경쟁이 치열하고 악성경쟁이 심해지고 있다.

미세한 변화는 매일 누적되어 직리경제사회 구도가 점차 분화되면서 결국 이번 사건에서 집중적으로 폭발했다.

현재 이런 집집도는 분산되고 약하다는 산업 구도는 정보, 기술, 시장 등 자원을 공유하기가 어렵고 규모가 낮아졌다.

호주시 경위는 일찌감치 조사 연구를 진행했으며 “ 직리아동복 대부분은 ‘ 약소, 산산, 산차 ’ 에 속하여 기업의 생산은 카드대 생산과 상호 생산을 위주로 하여 산업 사슬 밑단에 집중하고 있다 ” 고 보고했다.

자료에 따르면 직리의 아동복의 우세도 뜻대로 되지 않았다.

직리아동복업용지는 1.2만묘로 연간 세수 총액은 1.73억 원으로 계산해 1묘당 세금은 매년 1만 위안이 넘는다.

이런 배경 아래 현지 정부는 소가공 작업장에 대한 세금 징수 한도를 크게 높였다.

관계자는 정부가 세수봉대를 빌려 시장 구도를 조정할 의도가 있다고 판단해 부부팀 형식의 동복과 작업장을 탈락했다.

샘저우에서 터미널 확장

진강에서 한 스니커즈 주씨는 최근 시달리고 있다. 대리상이 오랫동안 입금 완료 를 약속해 왔고, 예정된 기업 연보 대출은 여러 가지 이유로 방치돼 있어 주선생을 걱정케 했다.

2011년 전체 천주 아동용품 업계는 현재 최소 30억 위안의 계산금이 회수하지 않은 것으로 집계됐다.

2011년 대환경 요인으로 단말기를 확장하는 브랜드업체들이 광범위하게 장사, 광광범위한 상품으로 시장 재고율이 갈수록 높아지면서, 업계의 대리상 회계가 점점 약해지고 있다.

사실상 상당수의 업계에서는 거액은 회수금이 되지 않았고, 더욱이 천주 아동용품 업계가 자기 이전의 맹목적으로 매장을 늘리고 있다.

"브랜드 대리상 빚이 어떻게 되지? 다들 미친듯이 대리상에게 힘을 주고 발송하고, 대여대, 임대료, 임대료, 전세 주는 기업주들이 자신의 단말시장에 이런 소화력이 있는지 진지하게 생각해 본다."

업계 황 씨는 기자에게 단말기 자원이 부족해 단말기를 점령하기 위해 더 많은 실력을 가진 대리상을 찾기 위해 더 많은 협력 파트너를 끌어들이고, 진강 아동복 기업들이 다양한 혜택정책을 내놓으며'전점품','중개상 창고 예금 '현상까지 나타나고 있다.

이런 조치는 브랜드의 발전에 상당히 중요한 역할을 하고 있으며, 많은 도시 중심의 큰 가게들이 샘저우의 아동복 브랜드에 의해 점령되었다.

단기적으로 브랜드의 급속한 시장을 점령하는 데 도움이 되지만 기업의 대량 자금이 점용되며 각종 체납 현상이 빈번히 나타나, 기업의 발전을 심각하게 제약했다.

더욱 주의할 만한 것은 조만간 일부 투자회사의 자금으로 아동을 주입한다는 것이다

기업들이 이제부터 이렇게 많은 상품을 다 소화할 수 있을지 따지지 않고 시장을 크게 만들려고 한다. 바람으로 주입할 수 있는 돈으로 자신의 끝을 확충할 줄 알았는데, 이 방법은 한 순간에 더 많은 대리상을 초래할 수 있을 것이라는 생각도 하지 않았지만, 이 행동은 ‘성공하지 않으면 성인 ’이라는 위험한 바둑이다.

만약 그들의 목적이 경로를 확장하기 위해서라면, 큰 접시를 만들어 시장에 오르게 된다면 결과는 상상조차 할 수 없다.

샘저우 아동복 브랜드 기업은 시장 이윤율이 어떻든 대리상 신용도가 어떻든 단말기 의 자원을 쟁탈하여 모든 아동복 경쟁 구도에서 미묘한 변화를 일으켰다.

환시 아동복성 이 철거 를 직면하다

2012년 한때 휘황찬란했던 시동복성은 지금 불산 명진 건설의 부단한 추진으로, 그 이전의 시간이 갈수록 빠질수록 이 지역의 아동복 기업들이 모두 이동하는 운명에 직면하고, 불산 아동복 산업의 발전도 하나의 관건에 달했다.

철거한 300가구복 기업은 현지의 10분 중 하나였지만 철거 소식이 전해지자 토끼 사호비의 감정이 전체 산업으로 가득 차 있다.

있다

하나

불산시 방직 의류 업계 사무총장 오호량 사무총장은 이에 대해 “방직 의류 업계에서 아동복은 매우 전망 있는 조양산업이지만 부처에서 석양산업의 일종의 감탄을 자아냈다 ”고 감탄했다.

환시 아동복을 자랑하는 청개구리 황자, 영자방, 칼피트, 광두자 등 유명 브랜드로 몇 년 동안 환시가 있는 조상묘 거리에서 줄줄이 떠났고, 일부 남해의 나촌, 평주를 갔다.

이때, 호남, 강서, 절강.

사실상 도시에는 마을이 있고, 마을에는 공장이 있고, 조기에 형성된 이런 결핍된 산업 포석은 이미 아동복 산업의 발전의 난해한 결말이 되었다.

환시 아동복의 또 다른 중요한 생산 기지인 칸샤 아동복성, 번화한 남해광장과 같은 골목 사이다.

“만약 이런 구도가 변하지 않는다면, 아동복 산업은 도시 발전을 방해하는 장애로 추방될 것이다.”

한 아동복 사장이 슬프게 말했다. "그런데 이게 우리를 탓할 수 있을까? 정부가 최근 몇 년 동안 이 업계의 발전에 대해 제멋대로 방임하는 것을 탓하고, 전혀 묻지 않고, 계획도 결여된 유도가 없다"고 말했다.

"사실 정부가 몇 년 동안 환시 동복 지역 브랜드를 만들어야 한다고 말했지만 지역 브랜드는 구호를 외치는 게 아니라 실제 행동과 정책의 지지가 있어야 한다고 말했다."

오호량 씨가 말했다.

환시아동복성의 철거성은 사실상 2008년 확정된 것으로 알려졌다. 당시에도 동복 산업본부 경제기지를 건설하려 했으나 선성구에서 광불상상도 만들기 계획을 세워 대대적인 본부 경제를 상업과 부동산에 자리매길 수밖에 없었다.

산업과 도시의 전형 업그레이드된 어경에서 아동복 업계는 업그레이드, 탈락의 대상이 되었다.

다행히 ‘ 도박효과 ’ 아래 중국 아동복 산업 집단 집합이 큰 도끼의 전환형 업그레이드된 것은 새로운 시대의 시작이다.