재고 청산 또는 잠식 구두 이익률

“누가 재고를 청산할 수 있을지 누가 생존할 기회를 얻었다.”

거대한 재고는 이미 신발장 기업의 머리에 걸려 있는 날카로운 검이 되었다.

고재고 영향으로 2012년 많은 신발 업체들이 주문 증속 완화에 직면하고 있다.

최근에는 2011년 신고를 발표할 때 2012년 3분기 주문서는 고단위 숫자의 마이너스가 나타날 것이라고 밝혔다.

재고가 고난하에 있다.

최근

운동화 분야에서 현시의 재고 수준과 재고품 회전 일수는 여전히 업계에서 가장 건강한 것으로 나타났다. 재고판매는 4.5배나 되는 것으로 알려졌다.

다른 운동화복은 2011년 연간 실적이 아직 발표되지 않았지만, 2011년 상반기, 리닝재고는 9억92억원으로 2011년 초 1.86억원으로 증가했다.

그는 \약 3억 위안을 분판자에게 \미매한 제품을 구입할 계획이다 \앞으로 2년 동안 약 14.48억 위안의 재고품을 다시 구입해야 한다고 예상했다.

또 특보 2011년 반년보에 따르면 재고금액은 8조87억원으로 전년 대비 약 92%, 평균재고전일수는 46일에서 81일로 오르고, 피크는 2011년 상반기 재고금액도 41% 올랐다.

주문 지속 하락

업계의 정상적인 운영에 따르면 10% — 20% 의 범위가 안전재고로 간주되며, 그 중 1000 ~ 2000건은 재고에 속한다 `가정도시락 `에 속한다.

높은 재고가 가장 먼저 영향을 주는 것은 구두업체의 다음 시즌 주문 증가로 연쇄 반응이다.

특보국제공개정보에 따르면 이 회사는 2012년 시즌1과 시즌2의 주문 금액이 2011년 같은 시즌 주문 금액보다 9% 증가 및 5% 증가하면서 대폭 하락한 것으로 나타났다. 2011년 동기 특보적인 주문서는 23%와 25% 증가했다.

피크는 앞서 공개된 데이터에 따르면 2012년 시즌2 주문 금액은 2011년 같은 시즌 주문 금액보다 9.5% 증가한 것으로 드러났다. 2009년 이후 피크 주문액이 가장 낮은 한 번 증가한 것으로 나타났다. 애드래곤은 2012년 시즌 시즌 시즌 시즌 주문 금액도 저단위 증가, 3분기 증가할 것으로 보인다.

모금리 단기나 하향

주문 완화 목표 조정, 완화 개점 ’ 은 운동화 업체가 재고품을 통제하는 방법이다.

최근 특보 재무 총리는 현재 소매단의 "라이브러리 판매비" 는 약 5배로, 전년 4배 이상의 수준이 상승했지만 상황은 고발됐다.

이런 상황에 대응하기 위해 회사는 2012년 판매 증가 목표를 15%로 낮춰 자릿수 를 낮추고, 개점에서는 매년 800 ~1000간씩 새로 개설해 400간으로 조정했다.

재고품이 소화된 뒤 업무가 올 하반기에 회복될 것이라는 예박이다.

무사히 회사는 재고품을 반환할 생각은 없다고 밝혔다.

중개상 재고품을 소화하기 위해 회사는 제때에 주문서를 조정할 뿐만 아니라 보적 메커니즘을 제정해 중개업자 점포 인테리어, 브랜드 보급 등 관련 비용을 지원한다.

그러나 분석원은 기업의 일부 조정 조치를 중개업자 수입과 개점 경영을 유지할 수 있으나 관련 비용이 증가하거나 잠식회사 이윤율을 늘린다고 우려했다.

실제로

서신도 최근 보고에 따르면 스포츠 의상 업계 경쟁이 백열화되고, 재고 과잉 및 분매상 비이성적 할인을 주며 올해 전망에 대해 신중한 태도를 보이며, 2012년 매출 흑자가 12% 하락할 것으로 예상하고, 2013년 회복, 5% 증가할 것으로 보인다.