“ 먼저 가 ” 선전 의류업 수출은 100억 달러에 가깝다

새해 시작, 심천의 의류 업계는 인민폐 생산액과 100억 달러에 가까운 100억 달러의 수출을 초과하였다.

특히 지난해에는 심천 의류 업계 수출액이 98억 달러에 달하며 전년보다 10% 가량 증가하였으며, 국내 일부 도시

시장'먼저 가 '구미 와 신흥 시장'다각 다리'로 걷는다

심천의류업의 수출은 안정적인 성장을 유지하는 것이 쉽지 않다는 분석이다.

2011년 불확실함과 도전이 많았고, 가장 큰 충격은 유럽 부채 위기로 인한 해외 시장 소비 위축으로, 생산 원가 상승과 자금 긴장, 국내 의류 산업이 강렬한 충격을 느끼고 있다.

어려움과 도전을 겪을 때일수록 산업대응 위기에 대비할 준비가 충분한지 잘 알 수 있다.

사업의 생산액과 수출액이 안정적으로 증가할 수 있도록 침착하게 대처하다.

심천의류업이 먼저 시장판단에 대한 선각적으로 드러난다.

2008년 국제금융위기에서 심천은 대외무역수출 의류 기업들이 ‘외상 판매 ’, ‘내수 ’를 합쳐 ‘두 다리 ’로 걷는다.

선전 마셀피는 내외 판매 병행에 성공한 전형기업이다.

얼마 전 이 회사는 싱가포르에서 막 낙성된 아트센터 빌딩에 플래그숍을 설치해 충분한 국제범을 나타냈다.

현재 이 브랜드는 동남아 국가에서 이미 백 개의 문점이 있다.

애터애는 심천에서 소형 의상 업체가 국제시장을 개척하는 전형으로, 현재 이 브랜드는 싱가포르, 쿠룸푸룸, 모스크바로 개설됐다.

국제시장을 개척하는 것은 다각의 다리로 걷는 것이며, 더 이상 유럽과 미국 시장을 노려보지 않는다.

이전에 선전복 80% 수출 시장은 유럽과 미국, 현재 중동, 동맹, 한일 등 신흥시장의 비율은 30% 로 높아졌다.

이러한 지방은 중국의 복식에 대한 천연적인 공감감이 있기 때문에 시장의 개척이 비교적 순조롭다.

달걀은 한 바구니에 놓지 않고 국제시장이 위축되면 기업은 다른 경로를 통해 ‘보충 ’ 판매량을 얻을 수 있다.

문화 “ 먼저 간다 ” 는 “ 제품 ” 에서 수출 “ 문화 ” 로 수출한다

‘ 먼저 간다 ’ 는 또 의류 산업 내에 대한 인식을 보여 준다.

심천은 최초로 국제패션브랜드와 협력하는 도시이며, 의류 산업을 창의산업에 올리는 도시다.

다년간의 축적과 개조로, 의류 산업은 심천에서 이미 단순한 옷감, 가위 하나, 가위 하나로 된 저단산업은 디자인, 색채, 문화, 창의적 창의산업이다.

이 변화는 선전 의류 산업이 배로 증폭효과를 가져오는 데 가장 중요한 것은 제품 부가가치의 상승이다.

예컨대 선전 향운사 는 '전통 공예 + 패션 창의적' 으로 만들어진 성공 민족 브랜드, 그것 은 국제 우인 의 사랑 을 많이 받 고 유럽 미, 러시아, 중동 등 지역 을 원활하게 팔았다.

‘ 먼저 간다 ’ 는 창의적인 인재에 대한 현대적 구조를 동시에 구현한다.

디자인 인재는 의류 산업의 초석이다.

한편, 디자이너 부부의 창업에 완전히 의존했던 선전의 유명 브랜드들이 발전함에 따라 이미 완벽한 현대기업 관리 제도를 세웠고, 전 세계에서 ‘ 군복마 모집 ’ 을 이끌어내며 지혜를 끌어들였다.

한편, 심천은 본토의 우수한 디자이너로 양자, 조훼주, 사해평등 개성이 뚜렷한 영군 인물들이 국제적으로 상당히 인지도를 갖고 있다.

한편, 해외 유명 패션 기구는 세인트 마틴 아트 아트 아트 아트 아트홀, 프랑스 패션 노조, 영국 무역협회 등 교섭, 학교, 디자인 등 분야에서 협력과 교류, 더 많은 선전 의류 업체들이 선전, 국문을 걸어 세계로 나아가고 있다.

이익'먼저 간다 '회전형'돈 버는 효과'

앞서 발표한 중국 의류 업계 백강차에는 심천 6개 기업이 백강반열에 오른 가운데 심천 마셀피의 패션 유한회사가 전국 의상업계 판매 이윤율 백강기업 1위에 올랐다.

불완전한 통계에 따르면 선전의 실력이 많은 의류 브랜드 기업 연평균 이윤율은 모두 10% 에서 30% 의 성장을 유지할 수 있다.

선전 의상업체'돈 잘 벌 수 있다'는 이유에 대해 한 의상 인사가 아주 잘생긴 말로 답변을 했다.'돈 많이 벌지 않아'라는 이유를 알기 때문이다.

1980년대, 심천 1000여 개 의류 기업, 40만 직원 모두 가공 수출에 종사했다.

그때는 시장, 디자인 없이 기업의 운명은 다른 사람의 손에 쥐고, 셔츠 한 벌만 벌면 7위안을 벌고, 집세, 공비까지 내고, 거의 남은 것은 없다.

이 인사는 회상적으로 말했다.

중국 의류 산업의 생산성이 급격히 향상됨에 따라, 특히 항주, 민파, 광둥파, 광둥파 의상이 흥기하여 심천 의류업이 전형적인 긴박함을 느꼈다.

제조 코너의 비중을 낮춰 ‘스마일 곡선 ’의 양단 업그레이드, 자주적인 브랜드를 만들어 의류 가공업체의 전형 1위로 떠올랐다.

예훼는 그중 성공적인 전형적인 모범이다.

이 회사 회장에 따르면 창립 예훼 브랜드의 날부터 예훼 가공은 자주브랜드를 탈퇴하고, 디자인, 연구 개발과 중국 문화적 특색 여장을 만들어 상품의 부가가치와 영향력을 높이고 있다.

“좋은 디자인은 의상을 ‘끈적끈적한 사람 ’을 입게 할 수 있어 소비자가 벗고 싶지 않다는 게 예지로써 추구하는 설계 목표다. 이런 디자인만이 의상 기업의 진정한 핵심 경쟁력을 가져다 줄 수 있기 때문이다.”

주승 소개.

기자는 인터뷰에서 전형 업그레이드와 브랜드, 선전 의류 업체를 통해 충분한 자신감과 시장 인정도를 세웠고, 의식적으로 가격을 이끌고 수출 협상을 할 때 더 많은 말권을 갖고 있다는 것을 알게 됐다.

지금은 선전 브랜드의 의상이 걸핏하면 수만 위안의 가격을 팔 수 있다.

한 의류 기업의 책임자는 브랜드를 통해 원래의 가공 의류 업체에서 옷 한 벌을 벌 수 있고, 패션 업의 ‘브랜드 돈 ’을 벌기 시작하는 ‘피땀 돈 ’에 비하면 이미 일본어와 다르다.

고단 소리

중국 방직공업협회 두주 회장: 국제시장에서'차이미 '

지난해 프랑스 파리 패션주에는 중국 방직공업협회 회장이 프랑스 문화부에서 수여한'프랑스 예술문학장훈장'은 중법문화교류와 세계패션업에 기여했다.

어제 심천의류업의 연간 생산액이 1000억 위안, 수출 100억 달러 등 산업 발전 현상을 돌파하고, 기자가 단독 인터뷰와 이 업계의 권위를 가르쳤다.

두옥주에서는 심천은 중국 대외의 창구, 심천의 디자이너가 해외 패션 원소에 민감한 반응과 흡수력이 강하지만 동방원소재만이 국제시장에서 차이를 형성하고 개성 인식을 형성할 수 있다고 생각한다.

"디자이너들은 동양원소의 편애에 대해 실제로는 우리나라 패션 디자이너가 모색 후 자의식의 각성을 깨닫게 되면 자국만의 문화적 내포를 제대로 파악하고 의상 디자인에 쓰이는 공간과 잠재력이 매우 크다"고 말했다.

두옥.

두옥주옥은 어떤 스타일의 디자인과 창의적이든 의류 문화를 깊이 삶을 깊이 살게 하는 목적은 삶에 더 많은 미감을 주는 것이 아니라 고고재상부시 대중이 아니다.

예술가치와 상업가치는 반드시 결합된 계기와 경로를 찾아야 하며, 무릇 상업적 가치를 잃은 창의설계도 오래가지 않을 것이다.

현재 기업은 무형자산가치를 양성해야 하지만 무형자산가치에 대한 평가는 시장에서 창조한 가치를 평가해야 한다.

심천옥의에 대해 심천의류는 특히 여장의는 양호한 산업기초를 갖추고, 디자인 개발, 브랜드 관리, 마케팅 운영 등 다양한 경험을 쌓았지만, 브랜드 정위 등 여러 기초 문제에서는 여전히 성숙한 사고와 이성의 연구가 부족해 브랜드에 대한 개념적 인식과 세분, 브랜드 개념에 대한 개념에 대한 독특한 문화 해독, 다계열 제품에 대한 차별 구별이 어렵고, 정위적 근거 부족 등 단판이 있다.

두주 특출은 현재 대환경에서 보면 선전 여장산업에서 독보적이지만 전체의 항리스 능력은 부족하지만 선전 여장 브랜드가 성단을 안는다면 국내 국제시장의 벤처능력은 크게 높아질 수 있다.

또 선전 여장 기업은 패션 창의적 체인 각 절점에서 비속한 표현을 하고, 기업 간 양성 경쟁에서 서로 참고를 할 수 있다면, 장보단, 단조 기업은 산업 사슬 각 코너의 경쟁력을 형성하며 산업집합 우세를 이루고, 선전 여성복은 새로운 발전 고도를 뛰어넘을 것이다.

또 전통산업이 경쟁력을 높이는 데는 기술혁신에 의존하고 과학기술 진보는 이미 방직 의류 업계의 발전의 주동력이 돼야 한다.

의류 기업들이 기술에 대한 추구는 상류 원단을 혁신하고 섬유 재료를 혁신하여 가공 공예를 창조할 수 있다.

예를 들어 원단은 기술의 혁신에 가장 중요한 적재체로, 의상 디자이너들이 창의적인 연구 개발을 소홀히 해서는 안 된다. 신흥 원단에 대한 발굴과 운용, 국내 적지 않은 기업은 신형 원단에 대한 연구 개발과 활용으로 겹쳐져 발전의 기회를 얻는 것이다.

"이런 면에서 잘 할 수 있다면, 심천의류업은 내일이 더 좋아질 것이다."

두옥 희망.

브랜드 축적과 침전

심천의류업은 20여 년 동안 가공 제조, 디자인, 패션성 등에서 국제 일선 의상 브랜드를 따라잡기 위해 노력했지만, 세계 일선 브랜드에 비하면 선전 의류업과 매우 긴 길이 있다는 사실이다.

인터뷰에서 심천 의류 산업과 국제대 브랜드의 격차는'시계'에 있지 않고 가공 제조, 의류 원단은 관건이 아니라 디자인 능력과 패션 문화가 근본이 아니다.

심천은 도쿄, 뉴욕, 런던, 밀라노 등 국제패션대도시와 비교해 의류 산업의 문화와 산업의 생태환경도 미치기 어렵다.

예를 들어 브랜드의 조조와 가치의 구현에서 심천의류 브랜드는 아직 국제 유명 브랜드 행렬에 들어가지 않았다.

샤넬, 에르메스 등 국제고단 브랜드는 단일 브랜드로 다양한 제품을 제공하고, 패션 산업 사슬을 만들기, 현재 선전 의류 업체 다수의 브랜드들이 이런 산업 사슬을 세우지 않고 있다.

또 선전 의상 브랜드는 국제화된 마케팅 루트에서 아직 성숙한 패턴이 없다.

심천의류 브랜드는 최근 몇 년 동안 ‘ 외출 ’ 을 크게 늘렸지만, 수량은 적지만, 겨우 몇 개의 실력 있는 기업들이 해외로 분점을 열었다.

한편, 매년 런던, 파리, 밀라노 패션주는 세계적 패션 브랜드 전시와 발포 지역으로, 세계 최정상급 의상 브랜드가 모여 그곳에, 세계 각지의 구매업체들이 주문을 상담하고 있으며, 심천 의상 브랜드는 이 몇 개에 참가한 지 5회도 되지 않아 국제적 인지도, 인지도를 강화해야 한다.

사실 브랜드는 축적과 침전, 시간뿐만 아니라 문화다.

유럽과 미국 선진국의 의류업은 수백 년의 역사를 지나고, 심천 의류 산업 발전은 불과 20여 년 만에 문화표현, 아직'후제조'의 설계 단계에 놓여 있다. 일본의 한국의 유행과 자주단계로 빠르게 이동하고 있다.

대표적인 도시 패션 산업, 선전, 광음의 발효가 필요하다.