입세 10년 & Nbsp; 중국 소매업 개방이 과도한가?

어떠한 제도 안배도 모두배당금기회 원가 공생의 ‘쌍날검 ’과 입세도 예외가 아니다.입세성황은 중국 경제발전의 황금십년 ’을 이루며 지난 10년 동안 중국 기업의 경쟁력이 더 커졌을까? ‘입세이익 ’이 경제전형적인 저항이 증가했을까? 중국 기업인들이 이를 구비하고 있는 것이 아니냐.계약서정신과 규칙의식?? 중국 경제의 과방개방 ‘ 개방 부족 ’ 인가? 이를 위해 본보가 특별기획한 ‘ 격변입세 10년 ’ 에 따라 심지어 다르다침봉상이에 대한 관점이 변론을 도입하는 것은 칼날 같은 관점만이 중국 경제의 미래 발전에 도움이 될 것이라는 것이다.채원배가 말한 바와 같이, 다차가 비싸서, 동일시하지 않는다.

소매업은 외자 개방에 가장 이르고 철저한 업종이다.국내 최초의 중외합자백화점인 연사 우의상도시가 성립되었는데 우리 소매업은 개방된 지 19년이 되었다.서민들에게 우리는 개가판매, 상품 종류가 급증하는 편리함을 누렸다.기업으로서는 외자 소매의 그림자가 일선 도시에서 현급 도시로 급부상했다.‘ 늑대와 함께 춤 ’ 에서 본토 소매업체는 자강으로 배우면서 외자와 전국 시장을 다투고 있다.입세 10년, 중외 소매업체 전황은 어떻습니까? 채널 유통통제권을 관계하는 중국 본토 소매업체는 어디로 가나요?

대화 게스트

황국웅중국인민대학 교수

배량 중국 체인 경영협회 사무총장

홍수 상무부 시장 운행 전문가

진립평 수도 경제무역대학 공상경영대학 마케팅 학과 주임

오견충물미그룹 회장

조국 단주상 주식 총지배인

마케팅 모드

외자 소매는 우리에게 새로운 업태와 소비방식을 가져왔다. 그들은 막대한 자금 실력, 선진적인 기술과 관리 경험으로 중국 시장에서 개척토를 하고, 본토기업은 경쟁에서 끊임없이 경과를 겪는다.10년 동안 본토기업은 사이에서 제이기입니까? 아니면 지름길로 피털을 배웠습니까?

정방

"국제화 수준이 현저히 향상되다".

홍수: 외자가 중국 시장에 진출하여 국내 소매업체들이 기업의 운영과 관리 경험을 가까이서 배울 수 있도록 해 국제화 수준이 높아지고 있다.국내 소매업체들은 당초 걱정했던 것처럼 외자 소매업체에 의해 먹히지 않고 국미, 소닝, 백련 등 천억 규모의 대형 소매업체가 형성됐다.

배량: 개방 과정에서 본토 소매업체는 실태상 패러디를 통해 전단 판촉, 물류 기술 등에서 많은 유익한 경험을 배웠지만, 본토기업은 지역화 전략을 꾸준히 지속하고 저비용, 저자본, 저투자, 급격한 규모를 형성하는 특징이 충돌하는 것은 외자와는 다르다.이것은 본토기업이 견지하고 성공적인 경험이다.

조국단: 이제 중국이 태어난 지 10년이 되었지만, 외자 소매상은 한 군데 있을 수 없었지만, 반면 국내 소매업체는 신선한 이념을 끊임없이 배우고, 여러 규모의 대형 소매업체를 형성했다.하지만 국내 소매업체는 이미 외자 소매상이 선진적인 경영 이념을 배울 수 있다는 의미는 아니다.국내 소매업체는 아직 일부 측면에서 승진할 필요가 있으며, 국내 기업은 소매 업계에 단판이 있다.

반방

"피털만 배우면 반성해야 해요".

진립평: 소매업은 1990년대 중반부터 놓았고, 특히 입세한 10년 전 5년은 막배, 지금은 기본적으로 패러디다.

국내 소매업체는 점면 형식, 영리 패턴 등에서 기본적으로 구미 국가를 모방하는 과정이다.현재 소매업체는 입장료를 핵심으로 하는 영리모델은 유럽기업에서 배운 것이고, 연합 모델은 일본에서 배운다.

소매업의 중점은 경영에 놓이지 않고 입장료이다.상품의 정선 기술과 가동 기술이 부족하여 기업의 이윤은 상품의 회전으로 벌어들인 것이 아니다.국내 소매업체들이 패러디 과정에서도 혁신하고, 농초대접, 연영제 등 모두 소매업체들이 모색하는 창의적인 모습을 보여야 한다.현재 국내 소매업체들은 패러디부터 자립한다.

배량: 현재 본토기업의 운영 효율과 외자 격차가 비교적 커서, 자신의 투입 부족 문제만 배울 수 있다. 이것은 기업이 반성해야 한다. 또 한 방면의 본토기업은 외자 기점과 달리 융자능력, 융자환경 등 측면에서 장기 투입해 후속 발전을 제약했다.이것도 비교적 두드러진 것이다.{page ubreak}

키워드: 채널 제어

21세기의 상업 경쟁은 경로의 싸움이다.외자 소매 거물 이 국내 일선 시장 을 확장 한 뒤 2, 3 선 도시 를 배치 해 외국 브랜드 도 지방 정부 와 개발 상빈 을 받 았 을 때, 백성 이 외국 자본 을 몰 았 을 때, 우리 유통 채널 과 상품 이 이미 외자 기업 에 의존 해 왔 고, 경로 의 의 역량 대비 가 전체 산업 사슬 에 미치지 않 았 는가?

정방

"어떤 외자도 전국 시장을 점령할 수 없다".

황국웅: 외자 도입은 어느 곳에서 감당 능력, 구매력, 구매력, 어느 지역에 집중하는 것이 아니라, 어느 지역에 집중되는 것이 아니라.입사 10년 동안 소매업체들이 충격 도산을 겪지 못했지만 기업 자체와 일정한 관계로 현재 한 기업들이 성장하고 발전하고 있다.또 중국 시장은 중국인의 시장이니, 해외 자본이 국내 소매시장을 점령하는 것을 걱정하지 마라.중국 시장의 적재량이 커서 어떠한 외자도 전국 시장을 점령할 수 없다.

홍수: 지난 10년 동안 우리나라는 외자를 인용하는 것이 많지 않다.2000년 -2010년 11년 동안 도매시장과 소매업이 외자 39051개로 전국 종목 총수 10.6%를 차지했다.그러나 누적 이용 외자 금액은 267억 4천만 달러로 전국 외자 총액의 3.4%를 차지했다.외자 도입 항목수는 10.6%지만 실제 이용 외자가 낮은 편이다.기업적 입장에서는 중국의 소매 경로를 통제할 수 있는 외자가 없다. 그 지위와 작용이 본토의 특대형 기업과 비교하기 어렵다.

상업 대외개방은 이미 19년 만에 출범할 국내 무역 발전과 계획은 여전히 개혁과 개방을 고집하고 있다.개방은 끝나지 않고 향후 개혁은 방치하고 유도를 고수하고 죽지 않는 정책을 고수하며 자금, 기술, 관리, 지역 등 영역을 개방할 것이다.외자에 대해서는 과거 초국민 대우를 바꿔 국민 대우 관리를 해야 한다.월마트, 까르푸 등은 계열의 엄격한 규제와 관리를 채택했고, 과거에 그것을 손님으로 삼았고, 이제 자신을 가족인으로 삼았다.차별이 아니라 관리를 강화할 뿐이다.

반방

"채널은 외자 통제에 대한 우려가 있다".

오견충: 소매업 개방이 과잉 여부에 대해 결론을 내리는 것은 아니지만 내외자소매업체의 역량 대비는 눈에 띈다.연쇄기업이 어느 정도 발전하면 통합과 인수가 발생할 수 있으며 기업의 자금과 관리 실력에 대한 경쟁은 지역 발전을 위주로 하는 본토소매업은 외자와 비교할 수 없다.

소매업체는 채널 유통과 관련해 외자가 인수 통제 채널을 통해 유통채널을 통틀어 소비품 업계를 통제하면 주의를 기울여야 한다.

배량: 일부 중요한 분야에서 외자 확장 속도와 형성 규모가 더욱 강세를 보이고, 본토기업은 더욱 위축될 것이다. 예를 들면 대형 종합마트, 편의점, 복장 소매 채널, 이런 사람들이 일상생활에 밀접한 관련 영역이다.대중류 종합 복장 소매를 예를 들어, 앞서 악어 등 발전이 좋은 브랜드는 자AA, H &M, 유니폼 등 외자 브랜드에 의해 대체됐다.많은 본토의류 브랜드들은 외자 브랜드와의 경쟁에서 뚜렷한 열세에 처해 있는 가운데 해당 부문은 이를 앞당겨 주목해야 한다.그러나 외자는 독점되지 않는다.외자 간 중국 시장의 경쟁도 치열하고, 동시에 자국 기업은 일정한 지역의 우세를 형성하고, 외자는 각 지역에서 독점적 지위를 형성할 수 없기 때문이다.

진입평: 사회소비품 소매액으로 외자를 재는 것은 비과학적이다.일상생활에 밀접한 대매장, 편의점 등의 업태를 더욱 주목해야 한다. 이런 업계 중 외자 비율이 큰 것으로 나타났다.{page ubreak}

키워드:공정 경쟁

밀려오는 외자 소매업에 직면하면 우리는 소매시장을 더욱 시장화시켜야 합니까, 아니면 적당히 본토기업의 발전을 유도해야 합니까?

정방

"본토기업을 상대적으로 지원하고 있어요".

홍수: 앞으로 5년, 심지어 10년, 우리 나라는 소매액이 2000억 위안을 넘는 특대형 소매업체를 양성할 것이다.

배량: 본토의 대형 소매업체 발전을 돕고 유통 효율을 개선할 수 있다.본토 소매업체는 융자 루트에서 유리하지 않아 단기 융자가 비교적 적다.아울러 본토기업의 자금 실력은 외자보다 어느 정도 본토기업의 발전을 제한하는 것을 봐야 한다.

황국웅: 우리나라 상업은 중소기업을 바탕으로 대기업의 발전을 동시에 지원하고 있지만, 지역, 미소상업의 발전에 관심을 가져야 한다.

현재 우리나라의 소비 차원이 뚜렷하게 분리되어 있어, 업태별 서비스층은 다르다.대형 백화점은 작은 기업을 대신해서 도시의 고장에서 작용할 수 없다.

반방

"공정한 경쟁환경을 제공해야 합니다".

배량: 소매업 개방 정책 차원에서 외자 초국민 대우 문제는 반성할 만하다.

진립평: 우리는 기업에 공평한 외부 경쟁환경을 제공하는 것을 더욱 고려해야 한다.지방정부는 정적을 위해 외자를 도입할 때 초국민 대우를 주려고 부동산 개발업체를 단축시키기 위해 외자와 전략협력 관계를 달성하는 경향이 있다.어느 정도 상업부동산상업계는 인터넷 점과 업태의 배치를 주도해 일부 지역 상업 사이트점의 과도한 경쟁을 초래하고 일부 지역에는 상업적 맹점이 존재하며 주민들은 상업사이트의 편리성을 누릴 수 없다.

상업기획이나 정책감독의 결실은 소매업이 시급히 해결해야 할 문제이며, 상업은 매우 강한 사회와 도시 기능을 가지고 있다.상업 계획에서 정부는 심판원의 역할을 더 잘해야 하며 공정한 경쟁을 확보하고 실태가 합리적인 포석이다.