매수 & Nbsp; 윤활산업 사슬 촉진

바이어의 분류에 대해 국내 유명 바이오샤오운은 이 같은 정의를 제시했다.매수는 전문적인 자질을 지닌 전문가들이다.

구매자에게 갖춰야 할 소질에 대해 야오샤오운은 8시: 우선 패션에 대한 고도 민감성에 열중한다.그 다음으로 제품의 원자재, 제조 공예 및 원가 구성.매우 중요한 기초는 판매 중의 일부 기본 털 이율을 파악해야 한다.데이터 분석에 능해서 시장 동향을 포착하다.넷째, 빠른 반응 능력을 갖추고 천천히 일하는 사람은 이 업계에 적합하지 않다.다섯 번째, 성격은 긍정적이고 밝고 사람들과 잘 지내고, 내외에 좋은 소통 능력, 담판 능력을 갖추고 있다.여섯 번째, 고압을 감당할 수 있는 작업 환경은 자기 조절에 능하다.일곱 번째, 시간관념과 통제 시간을 마련하는 능력이 있다.여덟 번째, 자기 관리에 능숙하고 독립 업무의 능력을 갖추고 있다.

　　매수와 백화점

잡샤오운과의 인터뷰에서 그녀는 조기 구매자 브이어의 데이터는 백화점에서 많은 품종을 주문하기 위해 물품 구매, 구매, 입고, 매출 보고서 기록에 관심을 기울여 구매 수량과 품종에 상응하는 것으로 나타났다.영세 구매에서 대규모로 구매하는 구매자 팀, 2차 대전 직후, "buyer"의 개념은 유럽과 미국에 의해 채택되고, 연쇄경영의 브랜드 기업 및 기타 분야에서 광범위하게 사용된다.

영국 유학이 돌아온 야오샤오운은 영국의 상업환경에 대해 매우 잘 알고 있다. 영국을 예를 들어 백화점의 이런 소매 실태는 20세기 초에 흥성하게 발전해 70년대부터 브랜드 연쇄전문점의 형식으로 시작해 점차 주도적 지위를 잃고 있다.이것은 우리나라의 현재 상업환경과 차이가 있다. 현재 단계의 상업모드에서 백화점은 여전히 의류 브랜드 판매의 주요 루트이지만 브랜드 체인 전문점들이 2, 3선 시장의 판매 점유율이 커지면서 각 지역의 전문시장의 흥성과 전자상거래가 발전하고 있으며, 중국 백화점의 일괄적인 업적 형태로 나란히 하는 비즈니스 모델로 대체될 것이다.

야오샤오운은 영국의 백화점은 대체로 세 종류로 나눌 수 있다고 소개했다.우선 런던의 세계에서 가장 고급스러운 몇 집, 하러디 Nichols, Liberty, 셀프릿지, 이 백화점은 전 세계 최고의 디자이너 브랜드를 팔아 유명하다.매번 패션주간에는 레이디 -to -wear 쇼에서 이 ‘전설 중 ’의 최첨단 백화점 매수들이 카트워크 귀빈석 가운데 맨 앞자리에 앉아 이 디자인 마스터들의 작품에 대한 손가락을 지적해 세계 최고급 디자이너들의 주문 주문 주문 주문을 받아 매점식 경영을 진행하고 있다.이런 경영 패턴 아래 백화점 특정 고객 단체 상품을 구매, 상품 스타일과 품격이 강한 배타성을 가지고, 백화점 자체로 독보적으로 자리매김했다.유럽과 미국 최고의 디자이너들은 대부분 이 고급 백화점의 구매자에게 디자인한 작품 아래 주문서를 들고 있다. 이 구매자들은 패션권에서 상당히 권위 있는 말권을 가지고 있다.이와 같은 하이라이트 백화점은 중국에 아직 나타나지 않고 모두 매각식 경영 패턴을 국내 백화점에서도 이례가 없다.

국내 대부분의 백화점과 비슷한 것으로 중급 소비시장의 백화점이 영국 소매업에서도 상당한 비중을 차지하고 있다.물론 국내 백화점과 크게 다른 것은 영국 백화점이 자영 브랜드를 소유하고 있으며, 상당한 비중을 차지하고 있다. Houseof Fraser 자영 브랜드 린아와 플래틴머는 두 명의 성공적인 젊은 패션 브랜드다.이런 자영 브랜드의 상품은 백화점의 구매자 단체가 자주적으로 개발하여, 스티커 공급자에게 전납을 하고, 구매자는 제품 개발, 상품 기획, 의복 구매 기능을 겸비하고 있다.기술 측의 지지가 필요하기 때문에 이런 구매자 부문은 디자인과 디자인을 돕는 디자인과 디자인의 개발을 돕기 위해 설계 고리의 작업은 일반적으로 스티커 공급자의 디자이너와 구매자가 합작한 것이다.그래서 매수제는 개인적인 행위가 아니라 한 팀의 협력이다.야오샤오운은 현재 백화점 업계가 여전히 강력한 판매 루트에 놓여 있으며, 중국 백화점 업계에서 아직 쓸모가 없다고 보고 있다.

영국에서는 또 하나의 백화점 체인 마트의 경영 패턴이 1930년대 미국에서 생겨났다.국내 마트에 유사한 경영 패턴은 국내와 달리 슈퍼마켓에서 판매되는 상품은 부식, 가거용품, 의류, 상표 패키지 브랜드는 마트 자체 브랜드이고, 의상은 주요 판매 제품이고, 백화점 프랜차이즈 구매자가 직접 구매하여 구매 중단 경영을 진행하는 것이다.가장 대표적인 것은 마사 백화점 Marks &Spencer, Bhs, 저단층 소비시장을 선호하는 Littlewoods, 울월월월워스다.사실 유럽과 미국과 중국의 전통 관념은 마트에서 이런 환경판매 의상을 인정하지 않았지만, Asda 는 George 로 이름난 의상 제품 시리즈의 성공을 거두고, 전 영국 슈퍼마켓 복장 시장에서 가장 큰 비중을 거둔 이 전통관념을 깨뜨렸다.

"영국 의류 소매업의 역차 변혁은 업계 내부 구조를 바꾸고 판매방식과 마케팅 수단을 변화시키고 영국의 매수 업종의 발전을 바꾸고 있다"고 말했다.요샤오운은 말했다.{page ubreak}

야오샤오운은 최근 몇 년 동안 시장이 다양성과 개성화 상품에 대한 수요 때문에 시장 경쟁의 날로 치열해지고 시장 세분과 전문화의 강화를 계속하여 구매자들은 10년 전처럼 일회용 매입 계절 중 대비례한 상품을 한 번에 채용하지 않고 소량다량의 전략을 채택했다.특히 1960년대 이후 출생한 사람들은 주류 트렌드를 따르지 않고 대부분의 사람들과 비슷한 옷차림을 하지 않고 개인이 패션에 대한 관점을 표현해야 한다.대부분의 주류의 의류 소매상들에게는 현재 구매 명세서의 수량은 10년 전보다 30 ~60% 감소했다.시장의 변화 속도가 부쩍 심해지면서 방대한 안정적인 판매 단말 인터넷을 판매하는 브랜드 소매상들도 예전처럼 한 개당 대금 구매를 많이 하지 않고 소량 다량의 전략이 대부분 소매상으로 사용된다.의상 소매업 경쟁이 점차 심해지면서 많은 브랜드의 상품 상환 빈도가 가속화되면서 스타일의 업데이트 속도도 빨라지고, 이는 매수 작업이 더욱 바쁘고 도전적이다.