신발 기획 전자 상거래 발전이 고속도로 로 들어갔다
2010년 ‘발전원년 ’으로 중국
전자 상거래
발전 역사상 짙은 잉크 한 획 을 남겼을 때, 다수 는 모르며, 신발 종류 상품 은 오히려 전자 상거래 시장 점유액 에 기여하는 주력군 이지만 그중 에는 그 중 에 있다
브랜드
구두업 기업은 또 큰 공을 거주하고 있다.
중국 전자상무연구센터의 데이터에 따르면 2010년 우리나라 온라인 소매시장 거래 규모는 5131억 위안에 달하며 2009년보다 한 배로 늘었다.
이어 에리 상담소에서 만든 ‘인터넷 쇼핑몰 사용자가 상품 종류를 가장 많이 구매한다 ’는 조사에서 구두류 상품과 의상류와 가방류 상품이 공동 1위로, 총 1 /3이 넘는 인터넷 쇼핑몰 시장점유율을 차지하고 있다.
기자는 최근 한 투자기관의 내부 연구보고서에서 2010년 구두류 인터넷 쇼핑몰 가입자가 8000만 명 규모를 넘어 구두류 전자상거래 생산액이 200억 위안을 넘어섰다.
이 200여 억 위안 시장에서 대부분의 점유액이 브랜드 구두류 기업에 의해 분류되어 있으며, 예를 들면 백사, 백사고, 아디다스, 나이크
이녕
KAPA, 파마, 피크, 오강 등이 있다.
“나는 전통 기업의 사장에게 한 마디 말하려 한다. 전자상거래 발전이 매우 빠르고 인터넷 소매는 기업운영 패턴의 중요한 부분이다. 우리는 이제 전통기업이 전자상거래를 하지 말고 인터넷 소매 문제를 논의해야 한다 ”고 말했다.
멜리전자 상무 총감의 보헨영이라면 구두류 기업에 집결호를 부는 것 같다.
전자상무시대 세례를 어떻게 맞이하느냐는 중국 구두류 기업 앞에 놓인 현실 문제가 됐다.
신발 기획 전자 상거래 발전이 고속도로 로 들어갔다
시장경제가 비교적 발달한 국가에서는 구두류 제품 온라인 거래가 이미 강력한 발전 추세를 나타냈다.
미국 구두류 온라인 판매량은 전체 신발 판매량의 17% 를 차지했으며, 우리의 근린 일본, 한국 전자 비즈니스 비율은 30% 에 달한다.
미국에서는 중국인 기업가 샤이가워가 1999년 창립한 자팝 인터넷 신발가게에서 전자상거래를 통해 구두류 제품을 판매하고 2010년 10억 달러의 판매 실적을 창출했다.
중국 구두류 기업도 뒤떨어지는 것을 달갑지 않고 분발하여 외국기업의 성공적인 경험을 거울로 삼는 기초에 전자상무화 과정을 가속화시켰다.
불과 2년 만에 백리 구두업 2010년 온라인 판매가 2억 위안을 돌파했다. 명화창고는 2009년 전자상거래 분야에 진입해 2010년 매출액은 3억 위안에 달했다. 이녕 2010년 온라인 매출액도 2억 위안에 육박하고 있다.
즐겁다, 악타 등 기업의 구두류 제품 매출 역시 억원급 규모에 이른다.
명화창고, 좋은 악사, 악타와 이런 인터넷 브랜드 종합 상가 뒤에는 조팝 인터넷 신발가게의 그림자도 볼 수 있다.
에리 컨설팅 통계 자료에 따르면 2010년 중국 구두류 전자 상거래액은 연간 신발 전체 매출의 총액의 5% 에 이를 수 있다.
유럽과 미국과 기타 선진국과 비교하면 이 데이터는 여전히 매우 낮고 성장 공간이 거대하다.
이 기관은 2015년 신발 업체의 전자 상거래 소매액이 1600억 위안에 이를 것으로 전망했다.
예견하기 어렵지 않다. 전통 구두류 브랜드 단체로 전자 상거래가 2011년 집중적으로 드러난다.
반면 신발류 기업의 전반적인 업그레이드를 추진해 전 업계의 빠른 속도를 이끌고 있다.
세 가지 원인 이 신발 기업 집단 의 촉망 을 촉진 하다
전자상거래의 대조는 이미 의심할 여지가 없다. 어떤 기업이 수천 억 위안의 인터넷 구매 규모에 대해서도 동요하지 않을 수 없다.
전통 브랜드 기업의 고투입, 고원가, 저이윤 경영 패턴은 이미 할인되지 않는 ‘홍해 ’로, 혁신, 변혁은 기업의 내적 동력 수요다.
에리 컨설팅 고급 분석사 왕방은 기업 심리에 대해 상당히 유의하고 있다.
왕방은 전자상거래 발전의 거시적인 추세에서 전통 브랜드나 전통 업계의 ‘접망 ’을 분석한 필연성을 분석했다.
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그러나 신류기업은 전자상무상의 독보적 재능을 어떻게 해독할 수 있을까? 이에 대해 상하이 상파 (ShopEx)의 과학기술 유한회사 회장은 이종위 운영 차원에서 구두류 기업의 집단 접망을 분석하기 위한 이유를 분석했다.
샤프엑스는 국내 최대 전자비즈니스 소프트웨어와 서비스 해결 방안 공급업체로 현재 절반 이상의 전통 구두류 기업이 전자상무에 진출할 때 쇼프엑스와 호흡을 맞췄다.
우선 구두업의 제품 속성은 전자 상무화 운영에 유리하다.
신발 종류는 빠른 소비품과 내용소비품 사이의 품종에 개입하고, 패션 소비품의 특징을 겸비해 보통 한 소비자가 매년 두 세 켤레를 구매하고 잠재시장 수요가 커요.
또한 전통적인 강세 브랜드의 제품은 기술적 함량이 높고 신뢰도가 강하고 단위 제품의 가치가 크고, 부피가 작은 등 속성으로 브랜드 구두 기업을 전면적으로 접촉망에 기초를 제공했다.
나는 이전에 대외무역을 하였는데 브랜드의 중요성을 깊이 느끼고 있다.
그래서 명화창고 온라인쇼핑몰을 시작할 때 우리는 명확하게 위치: 첫째, 구두류, 둘째, 구두류 중 명품 제품, 셋째, 구두업만 하는 전자 비즈니스 블록.
지난해 인터넷에서 최소 150만 켤레의 명화창고 CEO 허송무는 측면에서 이종웨이의 분석을 통해 "유명 브랜드의 고부가가치 요소를 감안하여 브랜드 구두류 제품 목표 소비군이 명확하고 규모가 크고 시장기반이 좋다"고 분석했다.
제품의 부피가 작고 물류 배송도 해결하기 쉽다.
다음으로 신발 브랜드 목표 소비군 특징은 구두류 기업의'터치'가 성공할 수 있다.
이종웨이는 신발류 인터넷 쇼핑몰 소비자가 두 종류로 나눌 수 있다고 분석했다. 1류는 가격에 민감한 사람들로 나뉘어 싸구려 물건을 팔고 있다고 분석했다.
제2류는 브랜드를 비교적 중시하는 집단이다.
두 번째는 브랜드의 소비 그룹을 중시하는 브랜드의식과 문화적 차원이 높고 소비 능력이 강하고, 이런 종류의 소비 집단의 기본 특징이다. 이런 특징은 브랜드 전자 비즈니스 업무의 확장, 우위 브랜드 자체는 신뢰의 기초를 갖추고 있으며, 구매의 배타성, 소비 목적이 비교적 명확하기 때문이다.
전자상거래에 대해 충분히 이해해야 한다.
브랜드 신발 기업에서 ‘터치 ’의 선행자가 순풍에 순조로운 배후에도 현기가 숨어 있는 것은 결코 쉽게 성공할 수 있는 것이 아니다.
업계 관계자들은 구두류 기업의 전자상거래가 발전하는 브랜드의 집중도가 강화되면서 전통 브랜드들은 전자상거래 분야에서 성공하려면 인재 체계의 구축, 기술 체계의 협동과 마케팅 체계의 세 가지 분야를 확장해야 한다고 생각한다.
우선 전자 상무 인력 대열의 해결이다.
최근 2년 간 전자 비즈니스 업계의 빠른 발전에 따라 업계 인력 수요 부족이 점차 커지고 있다. 특히 전자상거래와 전통시장의 복합형 인재의 결핍으로 전통기업의'터치'의 진로를 심각하게 가로막고 있다.
이에 따라 기업은 앞을 보고 인재의 구축을 중점적으로 해결해야 한다.
다음은 기술 체계의 요구다.
전자 비즈니스는 인터넷으로 옮기는 것이 아니다. 우수한 전자 비즈니스 기업은 고객에게 좋은 쇼핑 체험, 만족스러운 상품과 완벽한 서비스를 제공해야 하며, 기업이 안전, 안정, 효율적인 기술구조를 세워야 하며, 전자 상거래에서 번잡한 수요를 충족시키며, 풍부하고 편리하고, 저원가, 저원가 확장할 수 있는 전단 마케팅 및 후단 운영 능력, 유지 및 관리 및 마케팅 활동을 지원한다.
셋째, 전 인터넷 마케팅 및 전과정 관리의 실현이다.
이종웨이는'중마케팅, 경운영'이 많은 신발류 등 기업이 전자상거래를 발전시키는 오구로, 전망 전정'이 새로운 시기의 전자 비즈니스의 중요한 특징이 되고 있다.
전체 인터넷 전전코스에 두 단계 개개념이 포함우선 전자 상상앞 마마마마마마마마에서 모든 고객이 존재할 수 있는 지역 전시상품과 거래서비스를 제공하고, 다플플플플플플랫개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개완성하다
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업계에서는 제화류 등 전통기업들이 전자상거래 업무에 종사하는 것은 종종 전통적인 선에서 운영하는 사고방식과 운영 방법이라는 지적이 나오고 있다.
전자상거래 성공을 확보하려면 반드시 전자상거래의 이념, 언어, 기술, 유지유지 유지를 해야 한다.
기업이 단기간 내에 해결되지 않는다면, 파워 협력을 구하고, 업계 고객 서비스 경험과 전자상무에 대한 이해력이 강한 전문 회사를 찾아가 지원을 제공한다.
"어쨌든 전자상거래를 하지 않으면 무상무가 될 수 없다."
이 업계 인사는 아직 접망을 하지 않은 구두류 등 전통기업에 대해 호소했다.
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