절강 영파 복장 기업 이 ‘ 효익 가이드 형 ’ 수출 을 가속 시켰다

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우리 기업은 기존 단일 일반 문화셔츠 수출로 오늘 생산과 고급스러운 브랜드 티셔츠를 수출하고 제품의 등급과 부가가치를 끊임없이 향상시켜 ‘효익 가이드형 ’에 의존하는 수출전략이다.

국제금융위기는 어떤 의미에서 오히려 우리에게 얻기 어려운 기회였다. 지난해 회사의 판매, 이윤이 10% 이상 증가했다.

국제금융위기 이후 영파적 대외무역기업에 상당한 영향을 끼쳤고, 특히 일부 노동밀집형 기업의 수출 이윤 하락이 분명하다.

이에 대해 왕성평 대표는 기존 ‘수량 가이드 ’, ‘규모 가이드 ’의 전통 수출 사고를 버리고 ‘효익 가이드 ’로 수출 변환을 촉진시켜 제품 개발과 패를 강화할 것을 건의했다.

“ 현재 많은 수출 업계는 조방식 성장 패턴을 벗어나지 않고 영파상산의 전통 지주 산업 방직 의상을 예를 들어 많은 기업의 수출 제품의 부가가치는 낮고, 자유 브랜드의 수출 비중이 작고 글로벌 무역 이익 분배 중 매우 불리한 위치에 있다. ”

왕성평은 영파무역업체가 수출 코너에서 브랜드의 수출을 확대하는 비중을 제외하고도 해외마케팅 브랜드에 자진할 것으로 보고 있다.

“일부 대외무역업체들이 금융위기의 압력에 처해 처지가 어렵게 된 이유는 자신이 통제하는 매출 통로가 없기 때문에 장기간 해외 중개상들에게 수제되어 그들의 주문에 의존하는 것이다.”

그는 대외 무역 기업이 국제시장에 입각하여 판매 경로를 열어 더 많은 수출 효율을 얻으라고 건의했다.