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방직업 '봄이 곧 올 것이다

2009/2/9 0:00:00 33

지난해

불산 방직 수출

증폭은 전년 동기대비 50% 하락했다

수출 증량

하락폭이 가장 큰 한 해.

올 상반기 정세도 낙관적이지 않고 업종과 재편해 올해의 주류추세가 될 가능성이 높다.

방금 발표했어요.

방직 업계 수출 환세

확률이 1% 증가했다는 소식은 위기 속에서 숨이 쉬고 있는 불산방직기업들이 ‘강심제 ’를 주사했다.

업계 인사 예측

방직업

진정한 온난화는 적어도 올 하반기까지 기다려야 하며, 금융위기를 무사히 넘기기 위해 강력기업의 브랜드가 되는 것도 하나의 돌출로 삼지 않는다.

  

회고:

아동복 수출

증폭 이 최소 하다

불산시방직업협회 사무총장에 따르면 불산시는 지난해 방직제품 수출 총량은 24억 5000만 달러로 수출 증가량은 7 ~7.5%로 전년 수출 증가량에 비해 수출 증가폭이 50% 하락한 것으로 나타났다.

이 중 원단 수출은 7% 를 넘어 의류 수출 증가가 7% 를 넘어 특히 아동복 수출 증가폭이 최소 증가했다.

이와 함께

방직 제품 수출

이윤도 크게 떨어졌다.

불산시 순덕구 김기방직 유한회사 회장에 따르면 유럽양국위는 다양한 요인으로 인해 지난해 단품의 수출 이윤이 평균 30% 가량 낮아졌으며 생산액이 20% 증가한 가운데 수출 총수입은 전년동기보다 최소 15 ~16% 하락했다.

  

현황: 일부 소기업은 대기업에 의존하여 외상으로 생존한다

현재 각 분야의 각종 업종들이 주문을 쟁탈하는 성수기에 따르면, 연초 일부 대형 방직업체의 주문은 줄어들지 않았을 뿐만 아니라, 오히려 실력이 부족한 소기업들은 올해 생계는 더욱 낙관적이고, 일부 소기업들은 대기업에 의존해 살아갈 수밖에 없다고 밝혔다.

불산력 고제복 유한회사 회장은 현재 대기업의 주문서가 보편적으로 안정되고 있으며 예상 중인 주문서'위기'가 나타나지 않았다.

적지 않은 대기업의 주문서는 늘고 있지만 주문 구조는 다소 조정되었고, 고급 제품은 줄고, 중급 제품은 점점 늘고 있으며, 인수 날짜는 비교적 짧고, 보름 ~한 달간 주문서는 2 ~3개월의 주문서가 적고, 대량 소량과 품종이 많기 때문에, 현재 많은 기업들이 주문서를 달리고 있다.

"따라서 전체적으로 이윤이 줄었지만, 주문과 생산성이 증가해도 약간의 손실을 보완할 수 있다."

그러나 일부 소형 방직 기업의 현황은 그다지 낙관적이지 않다.

이름 밝히기 싫은 소형 방직 업체 사장은 지난해 하반기부터 일부 소기업들이 주문을 받기 어렵다고 밝혔다.

"예년 전엔 생산성수기였지만, 연말 회사들은 아예 아예 아예 조기폐산을 하지 않기 때문에 아직 정지를 하고 대기업에 의존해 외봉으로 유지할 수밖에 없다"고 말했다.

  

예측:

이호 정책

올해는 지난해보다 나아질 것이라는 자신감을 진작하였다.

수출환세율이 1% 높아 위기에 처한 방직기업이 여명의 서광을 볼 수 있다.

수출 퇴세 인상은 기업의 이윤에 큰 영향을 미치지 않는다고 업계 관계자들이 말했다.

오호량 불산시 방직업계 사무총장 오호량 수출 퇴세 1% 인상 기업에 대한 이윤 상승 제한 없이 기업의 예상에 도달하지 못했지만 기업을 보게 했다.

봄날

"희망은 올해의 발전을 위해 자신감을 증강했다.

"방직기업이 올해 들어 전체적으로 작년보다 훨씬 나아질 것 같아요."

오립내의 유한회사 부사장은 지난해 산업조정을 거쳐 남아있는 정병강장들이 많다고 말했다.

하지만 현재의 형세는 하반기 시장을 늦추게 될 전망이다.

  

업계: 업계 겸병이나 더 심해 개발 능력을 중시해야 한다

불산을 겨냥하다

방직

업계의 올해의 발전 추세는 업계 업계가 합병할 가능성이 높아질 것으로 보인다.

불산시

방직업

오호량 협회 사무총장은 지난해 산업구조조정과 이동을 거쳐 대형용두업체에 집중하고 있으며, 지난해부터 올해 초 현황으로 볼 때 대형용두기업이 경제위기에 보편적으로 대응할 능력이 강하고 생산능과 생산액이 큰 영향을 받지 않았고, 대기업이 연초에 받은 주문서를 다 할 수 없었고, 일부 소기업에 도급할 수밖에 없었다.

“대기업에게 외가방을 만들어 대기업에게 제공하는 기술지도와 추적 감시 등을 통해 소기업들도 대기업과 공동으로 승진할 수 있는 기회를 얻고 미래 크기와 함께 새로운 발전 추세가 될 수 있다 ”고 말했다.

오호량.

도대체 어떻게 경제 위기와 더 큰 발전에 대응해야 하는가?

업계 인사들이 강력한 기업 브랜드를 하는 것도 또 다른 발전경이다.

  

관건: 기업 브랜드

"현재 기업들은 브랜드화 발전로를 강조하고 있으며, 브랜드 발전방식은 다양하고, 강한 기업브랜드를 하는 것도 경제 위기에 대비하는 수단 중 하나다."

오호량은 가공을 하더라도 ‘기업 브랜드 ’에 신경을 써야 한다고 말했다.

이 일을 겪고 있습니다.

금융 위기

그 시련에서 제품의 품질이 과중하고 신용이 좋은 기업으로 타격이 적기 때문에 미래 발전전략을 고려해'기업 브랜드'를 강해'불산 제조'의 국제명성을 더욱 높이는 것도 금융위기에 대응하는 수단 중 하나다.

"기업 브랜드를 잘 만들어야 한다. 역시 연구 능력의 양성을 중시해야 한다."

오호량은 현재 의류 제조가 새로운 추세에 유행하고 있으며, 고객이 요구하는 대로 제조업체들이 샘플, 판넬 등을 제공해 확인을 거쳐 출산을 하는 것으로, 이 역시 가공업체에 새로운 요구를 제기하고, 즉 자신의 연구 개발 능력을 중시하고 특색 제품을 개발해야 한다고 말했다.

책임 편집

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