오강 원가 혁명 은 업계 의 한류 에 대처하다

최근 세계 경제 정세가 급격히 약해져서, 많은 원가 압력을 받고 있는 중소기업들이 겨울철 한파의 맛을 더욱 깊이 느끼고 있다.

한파가 내습할 때 어떻게 대응할 것인가?

신문은 오강신 과학 기술연구원에서 연구 개발을 낮추고 생산비용을 줄이는 부서인 기술 이전 부처가 설립됐다는 것을 며칠 전 밝혔다.

기술이동부는 오강 그룹의 고위 지도자가 몇 달 동안 시장조사 연구를 거쳐 토론을 거쳐 결성된 것으로 알려졌다.

그것은 연구 개발과 생산 부문 사이에 개입하여 두 사람의 무장애 소통을 실현하는 매개체다.

부서의 규모는 크지는 않지만, 모든 구성원들은 설계와 생산 일선에서 조성된 노직원, 기술이 너무 강하고 경험이 풍부하다.

그 발휘의 역할도 만만치 않다. 주로 신형 제화 기술을 적극 탐색하여 생산효율을 높이고, 일련의 설계, 생산 표준을 제정하여 공예 수준을 향상시키고, 동시에 연발, 생산절약 시간, 절약, 그리고 품질, 생산, 개발 등 부문의 협조를 강화하고, 정보 공유의 최대화를 도모하고 있다.

이 부서가 성립된 지 얼마 되지 않아 이미 원가 절약에 큰 공헌을 하였다.

예를 들어 직장 생산 중 기술 이동부에서 신발 가방의 껍질과 속가죽이 크기 때문에 신발 한 켤레가 실제로 0.35원을 낭비했다. 100만 켤레를 생산하면, 실제 35만원이다.

오강은 중국제창업으로 일찌감치 2003년에 총재왕진은'겨울이 멀지 않다'라는 제목으로 10억을 투자해'서부 구두도'를 만들기 위해 전략 이동을 마쳤다.

올해 2월부터 위안화 절상, 노동력 가격 인상, 정책조정 등으로 가져온 원가 압력을 줄이기 위해, 오강 신발업 제조사들은 ‘원가낭비 ’를 설립해 ‘작은 낭비 ’를 책임지고, 원자재 재료를 생산하는 모든 상품을 섬세하고, 기업원들이 원가를 통제하는 기술을 동원해 생산 비용을 통제하고 불필요한 손실을 줄이고 있다.

기술 이동부의 성립은 '원가처' 에 이어, 오강 원가 혁명의 또 하나의 창거였다.