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브랜드 마케팅 전문가가 브랜드의 매력을 어떻게 끌어올리는지를 가르쳐 준다.

2008/7/17 17:04:00 65

브랜드 마케팅 전문가가 브랜드의 매력을 어떻게 끌어올리는지를 가르쳐 준다.

브랜드 마케팅이란 소비자와 연애하는 것이다.

소비자가 너를 사랑하면 주머니 가방은 너에게 열어줄 것이다.

그래서 기업의 가치는 고객, 브랜드는 주제품이고 이윤은 부산물이라고 한다.



소비자가 당신을 사랑하게 하려면 당신의 흡인력을 증강시켜야 합니다. 매력 없는 사람과 하루 종일 지키는 사람이 없습니다.



브랜드 매력을 높이는 데는 네 가지 노력이 필요하다.



품질의 기초가 있어야 한다



한 사람처럼 뱃속에 물건이 없다면 용모가 당당해도 이성의 오랜 사랑을 받지 못한다.



어떤 브랜드는 결국 제품을 재체로 삼아 품질의 기초를 벗어나 모든 광환은 신기루가 될 것이다.

정면의 예는 비일비재하다.

저명한 지피포 라이터는 총탄우에서 군을 동반해 죽고, 위엄의 아젠호윌 장군도 "어떤 열악한 환경의 시련을 이겨낼 수 있을지 감탄했다"고 찬탄했다.

매우 간략한 디자인에 좋은 재료를 달성하여 수십 년 같은 하루의 공예를 단련하여 마침내 이 남자의 장난감을 만들어냈다.



양강성을 추구하는 남자들은 왜 일반 라이터의 가격을 수백 배로 지피PO를 얻으려고 합니까?

그것은 확실히 실망시키지 않기 때문에 모든 라이터가 브랜드의 영광을 얻을 수 있기 때문이다.



중국화 왕 — 오강 노총왕 진은 열 몇 살에 작은 쌀공장을 열었다. 남의 쌀 공장은 100근으로 80근을 냈고, 그는 100근의 쌀 70근이 넘는 쌀을 생산하는 것이 아닌 것처럼 보이지만, 이로써 쌀을 사는 것이 쌀의 양량은 쌀이 적다는 것을 의미하며, 이 소년의 장사는 누구보다도 잘 되고 있다.

이런 사소한 것만으로도 사람들은 그 후 성취를 더 잘 이해할 수 있다.



브랜드 이야기를 할 줄 알아요.



어른 아이나 장황한 데이터리포트를 좋아하는 사람이 없어 보고 싶고 기억하고 사는 것은 꼭 이야기다.

순수한 물을 파는 것은 27층의 정화라고 할 수 있다. 바지를 파는 것은 108공정이다. 백주를 파는 것은 500년, 찻잎을 파는 것은 무경의 보초를 세워 다수를 지킬 수 있다.

이 이야기들은 줄거리가 없을지도 모르지만, 적어도 개념이 있어, 정보가 과도한 발달한 시대를 기억하기 쉽다.



과학자가 이런 실험을 한 적이 있다. 방문 대상에 소개된 사람에게 먼저 쓰는 것은 이력서법으로 1000개의 단어로 그의 개성 특징을 묘사했다.

그리고 이야기법으로 같은 어휘에 이야기가 담겨 있다.

마지막 결과는 소개법의 인지율이 80%에 달해 호감률이 70%에 육박하고, 역법의 인지율과 호감률은 35%와 31%에 불과했다.



이야기를 할 줄 아는 것은 브랜드 사장이 필수적인 과목이다.

기업이 이야기가 없다는 것을 원망하지 마라, 진실한 답은 모두 한 권의 책이고, 기업마다 수많은 이야기의 합성이다.

평범한 기업의 구성에서 플래시 포인트를 찾아내며 소비자들의 관심과 흥미를 불러일으킬 수 있는 것은 브랜드 매니저들의 필수 과목이다.



브랜드 의 젊음을 유지하다



브랜드 전파 중의 한 법칙은 ‘ 15세 ’ 이다.

만약 당신의 소비자 자리는 30에서 45세의 사람들이라면, 당신의 광고모델은 30대 젊은이들을 직접 선택하여 가장 안전하게 한다.



성인이 자신을 암시하는 심리 나이는 항상 실제 나이보다 젊기 때문이다. 이는 40대 사람들이 35세 때 항상 즐겁다는 것을 알아맞히기 때문이다.

만약 당신의 브랜드 이미지가 45세 사람처럼 보이면 구매자는 흔히 50세 이상 중노년으로 변한다.

일단 이 브랜드는 고령화의 좁은 시장으로 향했다.



중년 의류 브랜드가 ‘성년의 복장 ’으로 자리매김한 것은 ‘젊은 15세 법칙 ’이다.



소비자 나이를 제외한 브랜드 젊음은 패션과 연결돼 현대의 흐름과 동시적인 이미지감을 유지하고 있다.

광고어 한 마디가 아무리 좋더라도 100년도 통용할 수 없다. 만약 연상컴퓨터가 아직까지 ‘ 인류가 연상을 잃고 세계가 어떻게 될 것인지, 소비자들은 20년도 하루처럼 변화가 없다.

이에 따라 코카콜라, 펩시 콜라는 거의 2,3년이 지나면 새로운 브랜드 구호를 제시하고 젊은 소비자와의 패션과 동시해야 한다.



이 역시 대기업이 10년 평균 상표를 바꿔야 하는 원인인 문화패션은 끊임없이 변화하고 있다. 과거의 유행은 오늘날로 바뀌고, 변함없는 브랜드의 이미지는 매력을 유지할 수 없다.



아이돌 원소 가입



중외를 막론하고 많은 오래된 브랜드들은 자주 창업자의 이미지를 홍보로 삼는다. 케드기 할아버지, 영감 구두, 장소천 가위, 오유태 찻잎 ….



이들은 과거 시대에 성공한 아이돌이자 자연스럽게 브랜드 이미지의 대표가 됐다.

그러나 현대기업에게 이런 브랜드의 기초가 없다면, 어떻게 브랜드의 우상화를 시킬 수 있을까?



사실 현재의 브랜드는 더 많은 선택의 여지가 있다.

정보가 전파되는 고도의 발달로, 매체로 드나드는 스타들이 빛을 물씬 풍기며 전민들의 관심의 초점이 됐다.

팬들은 이들의 아이돌을 열렬히 사랑하고, 심지어 가산을 탕진하는 것만으로도 일면만을 바라보고 있다.



스타 모델은 브랜드가 매력 상승을 위한 효과적인 경로로 묵묵히 알려진 브랜드의 하룻밤 사이에 소비자들의 주목을 받고 있다.

예를 들어 주걸륜과 동감지대, 진도명과 이랑, 공리와 희임문 매트리스, 진보국과 고베트용산.



브랜드가 아이돌 요소에 합류해 매력을 더할 수 있는 것은 소비자가 스타에 대한 사랑을 브랜드로 옮길 수 있기 때문이다. 이는 ‘이정 ’이라는 뜻으로, 둘째는 스타의 대중 영향력이 브랜드 신뢰를 더해 ‘브랜드 배서 ’, 셋은 스타들에 대한 친절감을 갖게 하는 제품이 소비자에게 자연의 친숙함을 가질 수 있기 때문이다.



한국 브랜드 ————삼성이든 LG 든 대다수가 아이돌 전략을 집행해 중국 청소년들의 사랑을 받는 스타들을 신속하게 촉구했다.

기업가가 우상 자질을 가지고 있다면 브랜드 이미지를 만들어낼 수 있고 브랜드 인격화로 제품과 소비자들에게 더욱 가까워질 수 있다.

매력이란, 항상 이렇게 생기는 것: 당신을 도와줄 수 있습니다. 당신과 아주 친근하고, 젊고 예쁘고, 착한 사람, 당신의 사무실에 이런 이성이 있다면 사랑하지 않습니다? script src = >

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