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아디나이크 올림픽 후원자가 중국의 확장 음모를 돕다

2008/7/12 13:29:00 25

아디나이크 올림픽 후원자가 중국의 확장 음모를 돕다

여러 해 동안 아디다스는 ‘불가능할 리가 없다 ’(Imposssssible is nothing)를 믿었다.

중국에서는 미국 나이크에 뒤처진 독일 회사는 2008년 추격자 역할을 마치고 베이징올림픽의 파트너 거액의 지원비를 지불한 뒤 바로 1위로 떠오르는 느낌을 찾아야 한다.


먼저 전 세계에서 가장 큰 가게부터 시작한다.

아디다스는 방금 북경 삼리툰 거리에 4층의 독립 빌딩을 싸 놓았다.

술집 거리로 유명한 황금 지역은 조만간 베이징의 최신예 쇼핑몰 중 하나가 될 것이다.

7월 5일 아디다스는 글로벌 최초의 브랜드센터라고 불리는 가게에 의해 정식 영업됐다.


아디다스 및 깃발 세 잎 풀과 Y -3 등 브랜드의 신상품은 모두 이 3300제곱미터의 공간에 들어섰다.

베이징올림픽이 디자인한 운동화는 한 층 눈에 띄는 ‘메이드 for Beijing ’ 공간 안에 아디다스 2008 올림픽 종목감독 코리카가 기자에게 이 회사의 올림픽 개발팀은 올림픽 28개 종목으로 43가지 다른 운동화를 설계했다.


아디다스는 베이징올림픽의 협력동반자를 찾아내는 모든 기회를 찾고 있는 가운데, 이는 중국 경기에서 승리를 얻는 가장 중요한 순간이다.

앞서 이 올림픽 스폰서는 주파수가 상대 리닝과 나이크에 의해 선두를 빼앗기기 위해 고민했다.


이녕은 올림픽 스폰서가 실패한 뒤 곧바로 중앙시와 협력해 이녕 표식을 가진 수정패를 올림픽 채널 아나운서와 오디션 기자에 넣었다.

나이키는 톱스타인 유상과 회사 연도 재보에 올려놓기도 했다.


주목하는 유상, 이건련 외에도 나이크는 28개 중 22개 중국 운동팀을 협찬했다.

이녕도 중국 다이빙, 탁구팀, 체조팀과 사격대 4대 금메달리스트의 찬조권을 보유하고 있다.

아디다스가 협찬하는 운동팀은 배구팀, 유도팀과 잘 보이지 않는 축구팀이다.


이것은 많은 소비자들이 한 시간 동안 누구를 구분하지 못하고 진정한 올림픽 협찬사다.

반면 호가와 정지, 수필피, 중국 여자 배구를 주인공으로 한'함께 2008, 불가능 '올림픽 테마 광고는 아디다스 역사상 단일 시장에서 선보이는 최대 규모의 마케팅 행사로 2년 전 독일 월드컵을 넘어섰다.

이 비용이 큰 가격으로 제작된 올림픽 광고는 베이징, 상하이 등 도시의 지하철을 가득 깔았지만, 최근 칸 광고절의 야외 금사자상을 받았지만 전체적인 회색조는 그에 대한 평가를 받고 있다.


더욱더 불순한 것은 아디다스가 뽑은 일련의 중국 선수 대변인 가운데 성적이 좋지 않거나 부상으로 점점 사람들의 시선을 떠났다는 것이다.

예컨대 올림픽 남자 10미터 다이빙대 챔피언 호호가 가깝다면, 약간 우울한 기질을 가지고 있는 선수는 이미 이번 올림픽에 연연분이 거의 없다.

중국 축구팀이 다시 월드컵을 멈추면서 아디다스의 또 다른 모델인 정지의 열정도 영향을 받을 수 있다.

여자 축구선수인 마샤욱은 활약이 좋지 않았기 때문에 2007년 여자 축구월드컵에서 거의 등장하지 못했고, 올해의 여자 축구 아시아컵, 그녀는 더욱 큰 명단에 떨어졌다.


올림픽으로 인기를 끌어올리고 싶었던 아디다스의 답답함을 느끼게 할 만하다.

7월 1일까지 행정권력이 별로 없는 중국 광고협회가 보낸 통지가 아디다스의 기쁨을 줍게 했다.

이는 8월 1일부터 8월 27일까지 올림픽 협찬사가 광고에서 현역을 초청하고 이번 올림픽에 참가할 선수, 교원과 관원 등이 대변인으로 삼는 것으로 규정된다.

많은 브랜드는 나이크, 안디와 361 °등을 포함할 것이다.


이에 앞서 지난 6월 초 베이징 올림픽 스텔스 마케팅을 전문으로 열고, 이닝의 표식은 중앙 올림픽 채널 MC, 출사 기자의 모습과 난간에서 사라졌다.


"우리는 기쁩니다."코리카는 한숨 돌린 듯 "오조직위는 이를 위해 노력하며 올림픽 파트너들의 권익을 보호했다."


아디다스는 확실히 베이징올림픽의 협찬을 위해 적지 않은 대가를 치렀다.

관례에 따라 올림픽 협력 파트너는 협찬 금액을 공개하지 않고 아디다스도 예외가 아니지만 국내에서는 아디다스가 13억 위안의 가격으로 이 좌석에 오르는 설법으로 해외 매체들은 8000만 ~1억 달러를 합리적으로 추측하고 있다.


“스포츠 협찬이 가장 핵심인 건 스타, 그리고 운동팀, 가장 바깥 둘레가 경기다.”

주소명 베이징 태도 스포츠 마케팅 회장은 본보 기자에게 말했다.


그러나 방금 끝난 2008년 유럽컵에서 아디다스의 협찬을 받은 두 팀은 나이크 협찬을 각각 이겨 결승전에 진출했으며 아디다스의 운은 좋았다.

그러나 중국 시장에서는 올림픽 소원으로 나이크를 물리치고 싶다면, 운만이 아니다.



디다스는 거액의 협찬비가 더 잘리기를 희망하며 올림픽 확장점과 브랜드 홍보를 위한 계획이 진행 중이다.

2006년 초 아디다스 전 세계 CEO 헤버트 하이나 (허브트 하인)는 2010년 말 중국에서 5000개 가게를 열겠다고 밝힌 바 있다. 현재 이 목표는 이미 가까워졌다.


그동안 나이크와 아디다스는 중국 시장의 문점 수를 공개하기를 원치 않았고, 지난해 8월 나이크는 왕부정 (시세주)에서 중국 최초 직영점을 열었을 때, 외계는 중국에 약 3000개 매장이 있을 것으로 보인다.

아디다스가 본보에 제공한 자료에는 2007년 말까지 중국 매장이 4000개가 넘는 것으로 나타났다.

같은 기간 홍콩에 출시된 이녕사 문점은 5233곳이다.


나이크 회사는 중국에서 50% 이상을 겪고 있다. 2007년 6월 나이크 최고경영자 마크 파크는 루터스에 대해 1년 내에 중국 판매가 10억 달러를 넘을 것이라고 말했다.

2006년 5월 종영된 재기, 나이크 중국의 영업은 겨우 약 6억 달러에 불과하다.


물론 나이크 회사는 2년 내에 인민폐에 대한 지속적인 평가 하락에도 수익을 내고 있다.

아디다스는 2007년 중국 시장의 성장은 약 45% 로 영업 성장률이라는 점에서 쌍방이 비슷하다.


그러나

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