선두 브랜드 를 만들어 전국 시장 을 강탈 하다

어제 기자는 심천복 교회에서 심천의 아동복 기업의 선두적인 브랜드가 국내 시장을 확장하고 전국 선두 브랜드를 조성하겠다고 밝혔다.

아동복 시장이 정합 속도를 가속화하고 있다

“이제 어른 여섯 명이 어린이에게 물건을 사주고, 아동복 시장의 발전공간이 매우 크다.”

심천 시 의류 업계 협회 임신 유동 산업 위원회 주석, 애니아 아동복 총지배 총장 소개, 전국 아동복 시장 규모는 이미 400억 위안을 넘어 앞으로 몇 년 동안 시장의 공간이 더 커질 것이다.

그러나 아동복 시장의 규모는 크지만 시장의 집중도는 매우 낮고 전국의 아동복 시장은 수백 개 브랜드가 있지만 이들 브랜드들은 모두 작고 시장 점유율은 높지 않다.

조장은 지금 모두가 이 점을 깨닫고 있기 때문에 아동복 시장이 통합 속도를 가속화하고 있는 것으로 추정되며, 35년 안에 시장의 집중도가 크게 높아질 것으로 보고, 큰 브랜드는 아동복 대부분을 빠르게 점령할 것이다.

차 이화 로 국내 시장 을 확장 하다

12년 전 조장은 부인과 2만 위안의 기가와 함께 애니아 브랜드를 창립하였으며, 지금은 한 연간 소매액 2억 여 위안의 아동복 기업으로 발전했다.

당시의 아동복 시장은 브랜드를 만드는 것이 매우 적어 거의 공백이었다.

조장과 부인은 기회를 잡고 산업을 강대하게 만들었고, 안나아는 연간 성장률이 30% 에서 50% 에 이른다.

현재 애나아는 전국의 아동복 업계 규모가 5 위, 광동성은 업계 지도자 기업에 속한다.

조장은 애니아의 성공은 기회를 잡았을 뿐만 아니라 마케팅이든 디자인이든 애니아는 줄곧 차별화로 승리하고 있다고 생각한다.

마케팅에서 애니아는 줄곧 지역 전쟁에 전념하고 있으며, 현재 광동, 서남, 강서 등 지역 브랜드 판매량이 매우 좋다.

디자인에서는 애널이 걷는 것도 차이화의 길입니다. 애니아는 겉감에서 다른 브랜드와 달리 선전대학과 협력해 신형 원단을 개발해 더욱 우위를 돋보이게 하고 있습니다.

심천 아동복 산업 의 우세 가 뚜렷하다

기자는 인터뷰에서 심천의 아동복 업체 관계자들이 전국 최초의 아동복 브랜드를 만드는 꿈을 담고 있다.

"추추한 것은 1998년부터 2001년까지 전국 시장을 칠 때 목표를 확립하고 중국 영유아 산업의 첫 브랜드가 된다"고 말했다.

심천의 추한 영유아용품 유한회사 진문화 회장은 현재 회사 최초의 목표를 향해 노력하고 있으며, 회사는 상장 전략을 추진하고 있으며, 자본화 운용 회사를 더욱 신속하게 발전시키려고 의도하고 있다.

한 기업과 한 브랜드의 발전은 현지 산업의 발전을 벗어나지 못한다.

조장은 심천의 아동복 산업의 발전 전망을 낙관적이다.

그는 선전이 아동복 산업을 발전시키는 데 뚜렷한 우세를 가지고 있다고 말했다.

우선 설계에서 선전은 선두에 섰고, 동시에 선전 정보 우세, 구위 우세하고, 의류 산업 사슬이 완결되었다.

이것은 심천의 아동복 산업 발전을 위해 비옥한 토양을 제공하였다.

또 정부는 선전 여장산업을 중점적으로 잘하고 선전을'패션의 여장도'로 만들어야 한다고 밝혔다.이는 아동복 산업이 모여 브랜드를 확대하는 것도 유리하다.

조장은 정부가 아동복 산업에 대한 지원을 더욱 확대할 수 있기를 희망하고, 아동복 산업과 같은 전략적 높이에 부축하여 아동복 산업의 발전에 좋은 시장 외부 환경을 제공하기를 바란다.