정지충의 창업로

복건성 진강시의 바다에 의존하는 마을에서 정지충은 처음에는 소박한 치부욕에 휘말리며 중학교 미졸업 작업장이 되었다.

그러나 그는 다른 사람이 더 빠른 속도로 현대기업 관리자로 바뀌고 국내 시장을 먼저 발굴한 후, 현지 3천여 개의 신발 기업에서 탈출해 소진신 왕의 보좌를 향하여 안딘 회의에서 한 부서의 사장이 환등을 맞추며, 한 부서 사장은 판타지 프로젝트의 진전을 자세히 보고하고 있다.

인형 얼굴의 젊은이가 긴 모양의 테이블 끝에 앉아 10분 정도 들여다보았는데, 갑자기 그는 "구체적인 자세한 자세한 자세를 알려주지 마. 이렇게 많이 투입하면 어떤 효익이 생길 수 있을까"고 말했다.

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보름 전, 그는 홍콩 메인보드에 회사를 이끌고 들어 31.68억 홍콩달러를 모았다.

7월 10일 첫 날에는 회사의 주가가 44% 에 이르며, 이는 회사의 75% 지권을 소지하는 정지충과 그 가족의 몸값은 130억 홍콩 달러를 넘어섰다.

십년도 안 된 시간 정지충은 소진 주변에 있는 수천개 경쟁 상대가 앞장서고 있다.

"안달이 커졌다. 정지충은 이제 못 보겠다."

1983년부터 운동복장을 시작한 돌사자 상인이 말했다.

그의 ‘ 호건 ’ 패 운동복 복장은 매년 매출액이 약 1억 위안이다.

더비뉴 스테레오 회장은 지명 부실의 구두왕이 된 것은 아니다.

“ 그 사람 속은 패기가 있어서 교제하기 어렵다. ”

현지 언론의 기자가 말했다.

그는 다른 사람을 이전하기를 원하지 않는다. 현지인들에게 자신이 하기 싫으면 하지 않을 수 없는 일이라면, 진강의 또 다른 구두업 사장인 정수파가 선택될 것이며, 정지충은 아예 거절할 것이다.

천주시 (진강준주) 회장 (진강준주) 가 본래부터 창업협회장을 뽑았을 때

‘ 정지충은 개성적으로 속마음을 닫는 사람이라면 소수의 절친한 친구만이 그의 마음을 알 수 있다. 대다수의 사람이 그의 회사의 총감이더라도 그의 마음속에 무엇을 생각하고 있는지 전혀 알 수 없다. ’ 고 말했다.

정충의 곁에서 여러 해 동안 일한 인사가 말했다.

천여 개의 진강화 기업은 이 노동 밀집적 산업의 재벌 스타가 될 수 있을까?

‘ 다른 사람처럼 돈이 있으면 오토바이 ’ 를 사길 원합니다. ’

나중에 그는 더 잘 살기를 희망하며 다른 사람들처럼 오토바이를 살 수 있기를 희망하며 최초의 상동력이라고 회상했다.

그는 후쿠 진강 진강 진강 진강진은 상업세포를 싹트기 쉬운 곳이다.

현지인들은 바다로 나가 생계를 꾸리는 전통을 갖고 해외 교민들이 돈을 벌어 자본을 수송하고, 시장 정보와 주문서를 가져와 현지의 제조업을 촉진시켰다.

1980년대 초 진강 진태진은 이미 제화 작업장을 일으켰다.

해외 진강교민들은 이 작업장에서 최초의 주문을 가져왔다.

190년대 중반에 진진진진마을의 마을창설에 참여했다.

1991년 전후, 그는 또 집안의 곡식, 닭, 오리 등 모든 것을 팔아 돈을 바꿀 수 있는 것들을 모았고, 족친의 보조 아래 56만원까지 마련하고, 제화 작업장을 단독으로 설립한 것이 바로 안전한 전신이다.

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이때 정지충은 17세였고 중학교는 아직 졸업하지 않았다.

1990년대에 베이징에서 신발을 파는 수백 명의 진강인 중 한 사람이 되었다.

그는 베이징에서 가장 주요 상점에서 왕부정 (49.50, -0.40, -0.80%), 진강신발 전문점을 설치해 장사가 매우 뜨겁다.

정지충은 이때부터 마케팅 의식을 갖기 시작했고, 소비자 유형을 연구하고 어떤 신발이 더 큰 판로가 있다고 한다.

1994년 베이징을 데리고 벌어들인 20만 위안을 이끌고 진강에 갔을 때 구두공장은 이미 개설된 아버지와 형이 운영하고 있다고 한다.

정지충은 진강으로 돌아가 주관마케팅 부사장이 되었다.

1994년 몇 개의 공장명을 바꾼 후, 정씨 부자는 공장명과 제품 브랜드를 ‘ 안달 ’ 으로 통일하기로 결정했다.

정화목의 추억에 따르면 이 브랜드는 ‘ 안심하고 창업하고 착실하다 ’ 라는 뜻을 담고 있다.

양지충은 가족 기업의 주도권을 장악하고 있다.

그는 안락한 사장이 되어 아버지인 정화목은 정식으로 2선에 퇴주하였다. 형은 정세가의 성격은 온화하게 “ 출두를 좋아하지 않는다 ” 며 전문적으로 생산사무를 담당하고, 중전졸업, 학재무 출신 여동생 정아리가 회사의 돈주머니를 장악하고 있다.

"다행히도 정지충은 아주 좋은 아버지를 가지고 일찍 아들에게 권한을 주었고, 그의 형과 여동생은 그와 매우 좋은 상보관계를 형성하고, 권력을 다투지 않고 내투가 없다."

잘 아는 인사가 말했다.

1990년대 중반, 진강신, 국외 기업의 대리공 위주로 공영휘 (大) 씨와 ‘ 인연 ’ 과 ‘ 인연 ’ 을 모은 데 이어, 강씨화 (江) 신 (大) 은 “ 1990년대 중반 ” 이라며 “ 외국 기업의 대리 ” 을 위주로 하고, 국외 기업을 위주로 하고, 안전을 포함한다.

1994년 전후로 안착된 매출액은 수백만 위안이고 이윤은 더 작다.

베이징에서 국내 시장 공간을 본 정지충은 안달이 자신의 브랜드를 만들어 국내 시장을 개척해야 한다고 생각한다.

이를 위해 그는 키를 잡은 뒤 곧바로 광고사를 찾아 기업의 이미지 설계를 했다.

그는 자주 찾아온 광고회사를 알게 되자, 나중에 안전 기획자가 되는 엽이 겸비하다는 것을 알게 되었다.

“ 우리 회사는 늘 강좌를 자주 듣는다 ” 며 “ 우리 회사가 자주 듣는다. ” 고 큰소리쳤다.

정지충보다 4살 많은 잎을 모두 추억으로 말하였다.

당시 그는 이 광고회사에서 고객 총감을 맡았다.

잎은 모두 기억하고, 그때 그가 만난 정지충은 어린아이와 닮았고, 얼굴이 크고, 눈이 매우 경건하고, 매우 성실하고, 매우 부끄럽고, 회사에 가서 1년 동안 수업을 청청청한 적이 없다.

1998년에 자신이 있는 광고사에 변고가 발생한 이유로 잎이 모두 떠나고 있다.

정지충의 초청에 그는 가맹을 하기 시작했다.

잎의 추억에 따르면 1998년 전후, 안전은 네 명의 고관: 정 본인, 정 형, 엽양과 함께 디자인을 담당하는 총감입니다.

정본인의 보조로 이양은 항상 정지충과 함께 출장을 가며 비행기에서 호텔방까지 줄곧 쉬지 않고 업무를 토론한다.

잎이 보기에는 학습 욕망이 강한 사람이고, 특히 총명하다.

그는 네크와 아디다스 등 해외 스포츠 브랜드 모델로 스타를 모델로 삼는 데 네티충의 기발에 국외적인 계발을 모방하기로 했다. 그는 외국의 법을 모방하여 체육 분야의 스타를 안심시키기 위해 신속하게 애드 브랜드 인지도를 신속하게 열고 있다.

정지충의 구상은 모델이 스포츠 분야의 세계 챔피언이 될 것이라는 것이다.

그는 스포츠계의 친구, 시임 중체 광고회사 사장의 왕기에게 모델을 구하는 사람을 구걸했을 때, 왕기반은 "공영휘야, 그는 세계 챔피언일 뿐만 아니라 닮았다"고 농담했다.

네덜란드의 추천 아래 정지충과 공영휘가 면담했다.

두 사람은 매우 의기투합하였다.

대언이 아주 빨리 이루어졌다.

모델료는 매년 80만 위안으로, 그 해의 스포츠 스타가 모델하는 시세이다. 당시 규모가 크지 않은 안락으로 말하자면, 이것은 초치 거래이다.

1999년부터 공휘를 모델로 한 TV 광고가 CCTV -5에 등장했다.

이 해에는 CCTV -5로 광고비 300만원을 지급했다.

당시 안전한 조치가 막 두 번째 제화 생산선을 세웠다.

생산 라인 한 해의 이윤은 약 100만 위안이다.

너는 안달이 이 광고에 얼마나 많은 도박을 걸었는지 볼 수 있다.

안정된 앞 고관으로 말하다.

이 광고 투입은 정지충이 회사 내 반대 의견에 나섰다.

광고 방송 후 두 달 만에 뚜렷한 효과를 보지 못했고 정지충 본인도 불안해하고 있다.

하지만 두 달 만에 전국의 주문사들이 진강으로 몰려드는 안전공장을 들썩들썩 판매부문이 우려되고 있다.

이천 년 시드니 올림픽에서 공영휘가 탁구 남자 단식 우승을 일거에 차지하게 된 것은 뜻밖이다.

이 진강 지역을 인지도 모르는 작은 브랜드를 밟아 전국의 지명도가 높은 브랜드로 떠올랐다.

“지금도 공영휘를 안디에 중요한 공헌을 한 사람으로 여긴다.”

정지충은 남측 주말 기자에게 말했다.

이 같은 광고CCTV -5의 붐비면서 이 같은 광고의 원가 10배로 올라가 3000만 원가량이다.

타령 (wwwitter) 는 공성대와 결연 후, 마케팅 수입의 성장 속도는 마치 로켓에 탑승한 것 같다.

암페디가 제공한 자료에 따르면 2001년부터 2006년까지 애드리브 판매 수입은 1억 위안에서 12억 5000만 위안으로 늘어난 것으로 나타났다.

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한때, 현지에서 ‘메이킹 ’ 운동이 일어나고, CCTV -5에는 수십 개의 스타들이 진강화 기업의 모델로 등장하는 광고가 등장했고, CCTV -5도 ‘진태진은 진강창업의 발원지, 대부분 진강화기업이 모인 곳이다.

특보, 조담, 델혜, 홍성, 홍성르크의 이름난 구두 사업의 특종, 특보

특히나 (CF전략) 의 동질화와 경쟁의 격화로 안디는 반드시 새로운 생존 공간을 찾아야 한다.

특히나 (CBA) 는 광고 전략에 나서기 시작하여 명성을 빌려 온 스타 모델에서 벗어나 스포츠 대회를 돕는 것은 예를 들면, 예를 들어 중국 농구 (CBA) 의 찬양비는 4000만원이다.

정지충은 다른 일부 기업들이 국제 스타를 초빙하는 데 수천만 위안의 대가에 비해 "우리는 또 수지가 맞는 사업이라고 생각한다"고 말했다.

원더미는 브랜드 지명도를 타파한 뒤 앤디가 운동화 전문 제조업체의 신분 한계를 깨기 시작한 2002년 운동복 분야에 발을 들여놓았다.

안정된 행동도 순조롭고 45년 만에 운동복 기여하는 수입은 운동화와 엇비슷하다.

한 안달 전 고관의 소개에 따르면 2006년 무사히 2개'천만': 운동화 판매가 1000만 켤레, 운동복 판매가 1000만 건이다.

일제히 일제히 일제히 의류 항목을 제시할 만한 것은 상마의류 프로젝트와 동시에 브랜드 전문점의 이 영매의 단말기 개념도 도입된 것은 안전 발전 과정 중 중요한 것이다.

그동안 안식은 종합상가에서 전문적인 스니커즈를 갖춘 스포츠 판매전문점에서 의상 등 품종의 증가로 독립적인 브랜드 전문점으로 활용할 수 있다.

마케팅에 능한 정지충은 브랜드의 제조가 광고에만 의존하지 않는다고 생각하며 강력한 판매 루트에 의지해야 한다고 말했다.

2004년까지 온 전매점에서 2000여가까지 발전했다.

이 해에는 전문점 수량을 더 확대하기 위해 중개상 양익에 대한 정책을 택했다.

최근 2년 만에 안달 전매점은 4000개까지 발전해 전국 각 3급 이상 도시의 주요 거리로 전개됐다.

단연 의류 산업을 기초로 전매점 개념을 도입한 것은 이엽치라는 직업 대리인이다.

그는 원래 이녕사 운동복장 방면의 경리인이 되어 정지충에게 발굴되었다.

2002년 정지충은 베이징에서 신동동체육용품 회사를 설립해 운동복 마케팅 업무를 전문으로 하고, 이이재임 이사총지배인, 이 회사는 모두 직업 대리인 관리 팀을 채택해 1년 이후, 안달 전략 조정, 잎이 고별 안달을 고발했으나, 그는 이미 의류 분야와 전문점 분야에서 유익한 시도를 마쳤다.

“ 정지충은 철저한 주의자였다. ”

한 안달 앞 고관으로 말했다.

양지충은 2002년의 또 다른 중대한 사건으로 정지충은 안달 내부에서 생산판매 분리 변리를 실시했다.

안정된 회사로 안정된 내부 공장으로, 안전한 내부 공장을 설치한 외부 공장과 함께 달리기 위해 경쟁 실력으로 안정된 주문서를 받아야 한다.

이것은 상당히 앞선 변혁의 관념이다.

"아직 진강의 많은 신발들이 생산과 분리의 변혁을 완성하지 못했다."

진강창업의 경력.