このダブル11の閑散としたショッピングフェスティバルから見る国民の消費成熟化

昨日、徹夜でダブル11に参加しましたか。この閑散としたショッピングフェスティバルでは、往年の主力品目である衣料品も、奇跡を起こし続けることはできなかった。

先年のユニクロ、adidas、GXGなどのブランドの爆単の過去はもちろん、昨年後退したダブル11でも、太平鳥全ルートが5分で10億、利郎単店が3分で億を突破したという目玉があったが、今年は何があったのだろうか。

昨日午前、ある電子商取引業界の討論グループでは、生中継間の人数を各ブランドの伝播のハイライトとして、みんなの嘲笑と嘲笑の対象にするしかなかった。

今年のダブル11は、二者択一の整備を経て、メールの邪魔を根絶し、価格の透明性を強化し、各アパレルブランドのリアルな割引力は、かつてないほど強いことを知っておく必要があります。

海瀾の家では、600元以上消費し、上位100人にiPhone 13、上位2000人に600元の敷居のないギフト券をプレゼントし、ヤゴールは約2件6割引4件5割引、森馬の前で1000件0元で購入し、3件7割引4件6割引……

このような割引力の背後には、アパレルブランドたちが推進し続けている激しい在庫解消運動がある。

数年前、海瀾の家は100億級の在庫がヒットしたが、今ではA株の衣料品ボスのストレスもそれほど軽減されていない。2021年9月末現在、同社の在庫規模は92.51億元に達し、前年同期比6.13億元増加し、流動資産に占める在庫の割合は41.33%に達した。

アパレル業界全体の在庫状況はどのくらい深刻ですか。今年の中報シーズンの後、A株88社の紡績服装業上場企業のデータを統計したメディアによると、在庫の総規模はなんと970億元に達し、上半期の総売上高も1137億元にすぎなかった。もちろん、この試算データは氷山の一角にすぎず、香港株式市場の複数の大手企業や、大量の未上場紡績アパレル企業を加えると、実際の総在庫は驚くべき数字になるかもしれない。

シマウマ消費はA株の主流アパレルブランド（紡績原料商、アパレル代工商などを含まない）の2021年3四半期末の在庫状況を整理したところ、業界全体の在庫滞積は改善されていないことが分かった。

ほとんどのアパレル企業の在庫規模や流動資産に占める割合は、最近1年間で上昇した。七匹狼、地素ファッション、ビオレフィンなど少数の企業だけが正常な在庫最適化を実現した。ラシャベルの在庫規模と比率が大幅に下落したのは、会社が危機に陥り、生産端が停滞に近づき、存続店舗が在庫を極力値下げしたためだ。

海瀾の家は長期にわたって在庫高企業で議論されてきたが、会社の皿が大きく、正常な脱化を維持することができた。安正ファッションの在庫は12億1800万元で、割合は50%を超え、これまで同社の在庫回転日数はともすれば二三百日に達し、運営効率を牽引し、業績に直接影響を与えることもあった。

棚卸資産の評価損失引当金の増加などの原因で、海瀾の家は2016年-2020年にそれぞれ資産の減損損失1.88億元、1.27億元、3.83億元、4.74億元、5.69億元を計上し、ますます会社の大皿を危うくしている。

業界的な在庫問題の解決が難しく、アパレル企業たちは2020年までに疲れ果て、美邦アパレル、ラシャベルなど多くの企業が爆発した。昨年はさらに疫病ショックが重なり、業界内はさらに惨憺たるものになった。今年は一部の企業が回復を遂げたが、多くは2019年の状況に回復しておらず、一部の企業はまだ下落を続けており、業績は前年同期に及ばない。

2021年第3四半期、安正ファッションの営業収入は前年同期比3.13%増の22.10億元だったが、帰母の純利益は10.39%から1.19億元減少した。

A株の衣料品全体のプレートは、主要業務で生きている比較的良い会社はわずかで、報喜鳥、地素ファッション、比音勒芬、欣賀株式は、在庫管理が適切であることが共通点だ。

最近、多くの消費財業界が値上げを模索しており、油塩漬け酢が交代で上昇し、豆腐が値上がりしておやつが上昇している……アパレル業界の上流でも原材料が値上がりしているのに、ブランドたちは値下げして在庫を販売するしかない。

あなたの主観的な感覚はそれほど強くないかもしれませんが、企業の財務データから服装の価格変動を証明することができます：整理してみると、2020年、海瀾之家の3大主力製品のTシャツ、ズボン、シャツの平均単価はそれぞれ58.91元、131.75元、114.96元で、2019年の平均価格よりそれぞれ11.43元、12.35元、1.9元少なかった。

もし、ここ数年のアパレル業界の在庫取りが、大脱走式の飢餓ゲームであれば、今年のダブル11は、本来最も重要なクライマックスと見なされていたが、結局、参加者たちは躍起になり、最終的には勝つ人はいなかった。

次のショッピングフェスティバルでは、各アパレルブランドはやはり頭を下げるしかない。合理的に解消できるかどうかは、どれだけ遠くに行って、最後まで行くことができるかを意味し、そうでなければ次のラシャベルや美邦服になるしかない。