中国紡織服装業はどのようにRCEPを借りて急速に「双循環」に溶け込みますか？

紡織服装産業は中国が世界に進出した最初の名刺です。中国には世界で最も完備した現代紡織製造とサービス体系があります。1994年から、中国の織物の服装の生産と輸出の総額は世界の第1位に位置しています。しかし、疫病の衝撃、中米貿易摩擦、生産コストの上昇などの要素の影響を受けて、中国紡織と服装製造業は明らかに圧力を受けて、総量の成長が鈍化し、転換の周期を深度に調整します。

多くの挑戦に直面して、産業の進級の以外、“出て行きます”は全世界の市場を配置して、中国の紡織の服装の企業を推進して“内外兼修”の必ずの道を実現するのです。近年、一部の中国企業は東南アジア諸国に相次いで投資して紡績糸、服装加工生産基地を建設し、国内の下流企業と産業チェーンの提携関係を形成し、「中国＋東南アジア」は次第に中国紡織服装企業の新たな国際配置モデルとなっている。

しかし、多くの中国紡織服装企業は東南アジアの投資工場のコスト配当を享受すると同時に、産業チェーンの不備な挑戦にも直面しています。同時に、それぞれの既製服輸入国の関税と貿易政策の調整も、中国紡績業界の東南アジアでの投資に不確実性をもたらす。

疫病が発生して以来、衣類の原料輸入が妨げられ、国際市場の需要が鈍化するなどのマイナス要因の影響で、多くの中国資本の東南アジア服装加工工場の注文が減少し、売上が減少しました。コストを節約するために、多くの企業が操業停止や閉鎖を余儀なくされています。どのように地域産業チェーン、サプライチェーンの安定を維持するかは、アジアの各紡織大国が共に対処するべき課題である。

2020年11月、中国とアセアンを含む地域包括的パートナーシップ協定（RCEP）が正式に調印された。RCEP署名後、関連規則はどうやってアジアの各紡織大国のサプライチェーンと産業チェーンの配置を最適化し、また中国企業の東南アジア服装加工工場にどのようなチャンスをもたらすか？疫病の影響で、中国紡織服装企業はどのようにRCEPを通して、早く「双循環」の新たな発展パターンに溶け込みますか？