耐えられないの?もう一つの服装グループは中国を脱退します!今度は韓国の会社の番だ

ASOS、マーサデパート、New Look、TopshopTopman、Forever 21、American Eagleなどのブランドが中国を脱退した後も、この傾向は続いている。


韓国のアパレル小売業者TBH Global Co.Ltd.(KR:084870)は、中国事業を売却して債務を軽減する計画だ。


ブルームバーグ社は、Basic House百社好、Mind Bridge、Jucy Judyなどのブランドを傘下に持つTBH Global Co.Ltd.がこの取引を通じて2億ドルを募金することを望んでいると伝えたが、関係者によると、アパレル同業や私募株式会社などの潜在的なバイヤーとの交渉はまだ初歩的な段階にあるという。グループのスポークスマンは、売却事業を含む様々な方法で融資を求めていることを確認した。


TBH Global Co.Ltd.(KR:084870)は金曜日に最大29.9%から3410ウォンに急騰し、2005年12月以来最大の上昇幅を記録した。過去12カ月間、同株は52.5%の下落幅を記録した。


TBH Global Co.Ltd.は1964年に設立された下着卸売小売専門店「Il Heung商会」からスタートした。同グループは2000年に初の自主ブランドBasic House百社を発売し、2004年に上海に最初のブランド専門店を開設した。2005年にTBH Global Co.Ltd.が韓国取引所に上陸し、その年の収入は1600億ウォン(約9.5億元)を突破し、1年後にゴールドマンサックスグループがゴールドマンサックスグループInc.ゴールドマンサックスの投資を導入した。


2018年の財務報告書によると、TBH Global Co.Ltd.は年収2088億ウォン(約12.4億元)を実現し、前年同期比2割増、純損失は577億ウォン(約3.4億元)に達した。


配当期間の後、業界のトランプはまた臨界点に着いた:アウトになるか、抜群になるか!


2019年に6月に入ってから、正確には下半期はまだ始まっていないが、多くの紡績企業の注文が急減し、業務が不況になった。昔は門庭が市のようで、今日は門が雀を落とすことができて、ギャップがこんなに大きくて、紡績業界の同僚を困惑させて恐れています。


では、市場が低迷し、業界が不況の紡績企業はどうなるのだろうか。


小規模、伝統的な生産の紡績企業は完全に絶滅しているか、規模の大きい紡績企業はより大きな紡績企業に統合されているか、業者はこの大きな傾向を認識しなければならない。


実際、この過程は環境保護の嵐からすでに行われている。以下のように分析します。


一、マクロ政策の趨勢から見る


まず国家産業政策の傾向から観察する。ここ2年、国はずっと環境保護の高圧を推し手として、すべての重資産、重汚染、重労働力の伝統的な産業と企業を淘汰、簡素化、統合とアップグレードを加速させ、これらの企業が多から少、分散から集中、小規模から大規模、甚だしきに至っては超大規模まで、少なく精巧な企業大手や業界の寡頭を形成することを助長している。多くの紡績企業がアウトになって消滅したのは、遅かれ早かれのことだ。


二、紡績企業の労働問題から見る


紡績企業の労働難問題はさらに際立つだろう。紡績企業は労働密集型産業に属し、安価な労働力コストは利益を得る主な面の一つである。


黄金期の中国の紡績業は、主に苦労に耐えられる六零後、七零後の古い世代の農民工に頼って支えられているが、今では、古い世代の農民工はすでに老いており、八零後の遅くとも一陣三十近くに達し、伝統的な紡績印染企業の高温、高湿の仕事環境などの要素を加えているため、紡績企業の求人はさらに困難になるだけでなく、労働コストはますます高くなるだけでなく、末端労働者への福祉待遇はさらに高まり、価値観、楽観が父の世代とは全く異なる第2世代、第3世代の新入生農民工の入行に伴い、紡績企業の内部管理も新たな困難と挑戦に直面する。これらは、企業の運用コストを増大させます。


三、環境保護の嵐などは紡績企業の運営コストを増大させて激化させる


環境保護の重圧と産業のグレードアップは、伝統的な紡績企業の運営コストを大幅に重くし、企業の利益を大幅に低下させ、ゼロに近づくだろう。


ここ数年、環境保護の嵐が吹き荒れて、多くの紡績企業が馬に乗って環境保護設備施設を正常に運行しなければならなくて、盗みをするのはますます不可能で、そのため、紡績印染企業の環境保護コストの支出は大きく増加します。ある紡績印染企業は、労働難などの業界の際立った問題を解決するためにいわゆる産業のアップグレードをせざるを得ず、人工知能、無水紡績染整などの新しい製造設備と運行モデルを導入しなければならないが、これらは短期間で大量の資金調達と投入が必要である。これらは企業の運営リスクと負担をさらに重くした。


四、関連企業が市場の振動による影響問題


業界の簡素化、統合、モデルチェンジとグレードアップなどがもたらした業界の揺れは、紡績企業の正常な運営に深刻な影響を及ぼし、紡績企業の製造コストを増加させ、紡績企業の正当な利益に不確定な要素を増加させた。最も典型的な例は、最近の染料価格の急騰が紡績業界に与えた驚きと負担である。このような状況は、まだ続くと思いますが、少なくとも繰り返します。


五、中米貿易戦争の状況下で世界の産業チェーンが再びブランドを洗浄することは、国内紡績業界への衝撃をさらに増大させる。


第三世界国家地帯の紡績工業の盛んな興起は、国内紡績企業の世界産業チェーン分業における優位地位と競争能力を衝撃し、解消している。


中米貿易戦の持続的な深化と全方位の正面対決の到来に伴い、このような影響はさらに深く強くなり、国内紡績業をさらに悪化させるだろう。


六、紡績企業の融資と産業移転の困難な問題はさらに際立っている。


紡績企業の融資難、産業移転困難は、さらに激化するだろう。ここ数年、環境保護の大躍進のため、紡績企業はすでに高汚染、高エネルギー消費、高リスクと過剰生産能力の代名詞にされ、人気のない徹底的に淘汰される遅れた生産能力になった。


このような大環境の背景の下で、大量の資金を必要としてアップグレードする紡績企業は融資がさらに困難になるだけでなく、産業移転もさらに困難になる。


多くの地域では政府から民衆まで、紡績プロジェクトの定着を排斥している。一部の紡績企業は東から西に移り、南から北に移り、国内から東南アジアの世代に移転し、新しい発展空間を見つけたようだが、実際にはそうではない。


七、技術研究開発の後継力が乏しく、生産方式が遅れているため、国内紡績企業の競争力が強くなく、内燃費が重くなる


全体的に見ると、中国の紡績印染業界は規模が大きく、市場が広いが、紡績印染業界全体の技術研究開発の後継力がなく、投入が限られており、一部の企業の生産方式は依然として遅れており、製品の多くは加工を主とし、新創とオリジナルが少なく、製品の同質化が深刻で、加工による染費がかかり、内費が激化している。


紡績業界の生産能力過剰はすでに共通認識となっており、在庫化も紡績服装業界の今後数年の改革深化の重要な中の一つであり、景気サイクルの終了に伴い、中低端製品を大量に生産する中小企業は継続しにくくなり、市場には四季があり、春夏秋冬、企業は残酷な市場競争の中で、一瞬も油断してはならない。


残酷な生存の法則に直面して、市場の需要に迎合して、直ちに製品の構造を調整して、市場の方向と潮流を把握する紡績企業だけがこの新しい競争の中で生存することができます!