司揮発性有機物vocs汚染防止業務交流会

中皮協は環境保護部科学技術標準司揮発性有機物VOCs汚染防止業務交流会に参加します。

環境保護に関する「第13次5カ年計画」のために前期準備を行い、中国皮革協会中国紡織工業連合会、中国紡織工程学会、中国印染協会、中国家具協会、中国環境保護産業協会、中国室内装飾協会などの機関が参加し、会議は環境保護部科学技術標準司副司長劉鴻志が主催します。

　　中国皮革協会産業部副主任の路華さんは皮革業界の各部門を紹介しました。サブ業界有機揮発物の発生源の状況を重点的に紹介しました。靴製造ケース業界の揮発物化学物質の出所と種類、接着剤の種類及び有機物の発生状況、職場の排ガス処理及び排出状況などを重点的に紹介しました。細分化業界の空気品質排出基準を制定する必要があると考えています。様々な種類と工芸の皮革製品が接着剤などの物質使用要求に対して異なる現状を考慮して、科学的に合理的に制限値を設定し、業界の持続可能な発展を促進します。

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新秀麗が発表した2014年の業績によると、同社のアジア、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ市場での売上高の伸びはそれぞれ18%、22.9%、10.4%、15.6%で、中国市場では前年同期比18.7%だった。中国市場については、新秀麗がもっとほしいと思っています。2014年の中国国内観光客は36.1億人で、出国観光客は11.2億人で、2013年より15.4%と18.7%増加しました。新秀麗大中華区の馬瑞国総裁によると、カバン市場は急速な成長期に入った。

ニュースは多くないですが、カバン市場はそんなに静かに見えません。新しい秀麗なライバルのRimowaとTumiを除いて、いくつかの有名な贅沢なブランドはすべて中国で数千元から万元ぐらいの旅行箱の製品を出して、ブランドの付加価値で消費者を引きつけます。

新秀麗のやり方は、「ぜいたく品」の位置づけを弱体化させ、ブランド戦略を大幅に調整することである。私達は将来多ブランド、多ルートの戦略になります。さまざまなブランドを利用して、さまざまな消費者のニーズを満たすために、ハイエンドのビジネス旅行、レジャー旅行、都市生活からアウトドアまで、私たちは渉猟をしています。さらに、iPhone、iPadなどのカバー製品もあります。馬瑞国は「財経天下」に対して、ビジネス旅行の陣地を守る以外に、新秀麗が成長したいというもう一つの方向は新興市場から来ています。2011年に香港で上場してから、この主要消費グループはビジネス観光客のバッグブランドであり、サブブランドの増設や買収を通じて、より多くの細分市場に進出しようとしています。

新秀麗にとっては賢明なやり方だ。中国市場の需要は非常に多様で、ハイエンド市場では、新秀麗はすでに販売量の最も良いブランドであり、ほとんどの空港、百貨店またはアウトレットの重要な陣地を占めています。中低市場では、American Touristerも優れています。新秀麗は中国で最も主要な成長源です。

馬瑞国から見れば、製品の設計上の若年化とスーパーなどのルートに深く入り込んでいる商品の販売もこのブランドの成功の原因です。また上に行くと、ハイエンドのビジネス旅行客に向けたSamsonity Black Labelと、軽贅沢と位置付けられているHartmanがあります。2011年に発売されたSamsonite Red製品ラインは、都市消費層に対して追加的なもので、「キャリアが始まったばかりの若者たち」をターゲットにしています。

また、新秀丽も消费者の変化の中で新しい倾向を探しています。「たとえば、以前はもっと箱に乗るのが好きでしたが、今は中ぐらいの箱がよく売れています。リュックサックも今流行しています。みんな携帯を使うので、手を解放します。マレーシアは地域市場から見れば、アメリカ市場の機能に対する要求がより高く、外観に対して譲歩できると言います。中国の消費者は外観に対する要求が高いだけではなく、中の一部の内部部品に対する要求がもっと高いです。新秀丽も违う市场の特徴に合わせて调整します。

伝統的なルートに対する電気商流の衝撃に対して、新秀麗は対応策として、異なったルートで違う商品を買うことです。京東上で販売している「エンゲナート」のスーツケースは、ルートの下では買えない製品ラインです。このような策略は自分のブランドの左右の格闘を避けました。多様なチャネルとサプライチェーンのネットワークを持っていても、このような断片化した市場で多様なブランドをコントロールするのは容易ではない。