趙豊：一帯でシルク文化を建設するには大任を負うべきです。

建設する

」と「21世紀海上シルクロード」（「一帯一路」と略称）は、習近平総書記が近年提起した重大な戦略構想であり、現在、全国各地で「一帯一路」の建設に関連する省市自治区が20以上あり、国という戦略を真剣に学び、実行し、各自が全国における戦略向上に力を入れています。

しかし、全体的にはハードウエアの建設と経済発展に注目しています。

「一帯一路」の建設は歴史と文化の重要な基礎であり、特にシルク文化を「一帯一路」の建設においてより大きな役割を果たさなければならないと考えています。

中国のシルク博物館は世界で唯一の中国のシルクという国家一級博物館で、国内外に大きな影響を与えています。

シルクロード、特にシルクロードから出土したシルクは本館の所蔵、研究、保護、展示、伝承の重要な内容です。

ここ数年来、私達の館はシルクロードを結び付けてすでに大量の仕事を展開しました。

まず、私達は大量の国内外のを収集しました。

沿道で出土し、後世に伝えられたシルクは現在、深く研究されているだけでなく、これらのコレクションや関連レプリカを利用してシルク文化とシルクロード方面の展示を作っています。シルクロード沿いのカザフ、バーレーン、ロシア、タイ、イタリア、イギリス、アメリカ、ドイツ、フランス、捷などの国で展示と宣伝を行っています。

その次に、私達は紡織品文化財保護国家文物局の重点研究基地を持っています。最も専門的な天然繊維と染料の分析測定設備を持っています。すでにシルクロードから出土した紡織文化遺産の研究と保護など多くの重要な任務に用いられています。

シルク文化の悠久な伝承をしっかりと行うことによって、新しい歴史的チャンスの下での革新的な発展を実現します。

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現在、マイクロ企業は創立と発展の過程で多くの難題に直面しています。資金、市場と環境などの要素の不利さはマイクロ企業の失敗の重要な原因です。

また、企業内の管理問題も、中小企業の失敗の原因の一つです。

私は中国の小さい企業の失敗の外部介入メカニズムを構築することを提案します。

どのように構築しますか？まず政府は小さい金融に対する政策支援を強化します。

資金供給面の制約に直面しているため、マイクロ企業は小口融資を獲得することが成長にとって重要である。

第二に、社会資本を小微企業に注入するよう指導する。

金融イノベーションの大衆調達モデルはますます完備され、特に債権類と持分類の衆調達モデルの出現は、運営段階に入った小微企業により多くの融資が便利になる。

第三に、中小企業の公共サービスプラットフォームの建設を強化する。

動産抵当範囲を拡大し、各種市場の主体が生産設備または製品、半製品、原材料及び所有する動産権利で抵当権を設定することを許可し、さらに小型企業の融資難の問題を緩和する。

政府は中小企業の信用獲得システムの創設に介入した。

マイクロ企業は完備した信用システムを構築してこそ、融資の面で便利になります。

多部門連動メカニズムを確立し、マイクロ企業の行政サービスプラットフォームを全面的に構築し、工商、税務、品質監督、労働、安監、経済貿易、発展改革などの多部門を集めて、一連の支援政策の「コンビネーションパンチ」を形成する。

第四に、小微企業指導センターを設立する。

主に投資者に対する創業トレーニングシステムを構築し、企業の存続時間を延長し、政府が支持する機構による起業トレーニングを展開し、起業能力を向上させることが、ミクロ企業の生存率を向上させる重要な手段である。

政府はまた、多くの中小企業が自発的に協力組織を形成し、共同で製品を加工し、販売するよう誘導することができます。