連ka仏は急速に策略の配置の大衆のルートを調整します。

中国での大衆消費の転換を宣言してから3ヶ月足らずで、中端の新しいブランドを二回連続で導入しました。これはかつて「曲高と寡」と指摘されたファッションバイヤーのチェーン店で、確固とした位置づけを転換する決意を示しています。

昨日、連ka佛載思グループ傘下のジュンスグループとフランスの有名なファッションブランドIsab

戦略的な協力協議は、双方が手を携えて中国でこのブランドと副線のブランドIsabel_Manant eを発展させ、今年7月に香港で初の店舗を開きます。

連ka佛によると、今後5年以内に中国にこのブランドの12以上の小売店を開設する予定で、香港、北京、上海、マカオなどを含む。

Isabel Manantブランドの製品はジュエリーアクセサリーとアパレルを含んでおり、多くの国際スターのファンを持っています。現在は世界で18の専門店と800余りの高級百貨店の小売店を持っています。

ブランドの2年間の業績は20%から30%に伸びた。

記者はこのブランドの核心価格は400-8000元ぐらいで、連ka佛傘下の多くの単価は1万-2万元の贅沢なブランドに比べて、かなり安いと言えます。

実際、これは2月にkate spadeを導入してから、一ヶ月以内のもう一回のブランド導入行動です。

「品位の優越した新興中流層」に転戦する戦略は、連ka佛が3カ月前に発表したばかりです。

当時、連ka佛は姉妹会社の俊思グループの傘下で、華あぶみグループを単独で独立させ、新業務部門を設立し、国内の中流層の顧客に必要な「中高級」を導入して国際ブランドを位置づけました。

また、ジュンスグループの関係者は記者団に対し、2015年に華あぶみグループを通じて中国でのアウトレット業務に力を入れることを明らかにしました。

_服装ブランド管理専門家、優彼国際ファッション管理集団総裁の楊大_は、ハイエンド消費市場の不況下で、ハイエンドファッションチェーン店の販売が不足しているため、新たなルートを開拓して補っていると述べた。

彼は、連ka佛はブランド資源の上で絶対的な優位があって、アウトレット業務を発展させて商品を原価の7-8%の価格で販売させることができます。グループの市場イメージを損なわないだけでなく、販売の増加を促進することもできます。

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