専門店ルートと店舗販売ルートの違い化があります。

＜p＞どの企業でも、マーケティング戦略を立てる時に、マーケティングの変革の根本は消費需要の変化にあり、消費需要の変化は直接販売ルートの変化に現れていることを明らかにすべきである。

異なったルートは異なった販売端末として体現されています。つまり、異なるショッピング場所を代表しています。消費者と消費習慣に対応しています。

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＜p＞どのような販売ルートにもその存在理由があります。お互いの良性を補完し、新たな消費層を吸収し、新たな消費ニーズを満たすことができます。

伝統的なアパレルブランド企業は、店舗販売分野に進出する際、伝統的な販売ルートと店舗販売ルートの間に生じる利益の衝突を解決しなければならない。

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＜p＞現在の＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/index c.asp”ブランド＜a＞アパレル企業の立場から、自分の新たに増加した無店舗販売ルートにロックされている＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/insts/indeasp/消費の潜在的なグループ”を明確にする必要があります。

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＜p＞ネット販売を例にとって、新興のネットユーザー消費層を吸収することは、ブランドアパレル企業が無店舗販売ルートを試水する出発点であるべきです。

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＜p＞店舗販売のない消費者が新たに増えると、既存の実体＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞専門店＜a＞の現実消費者が減るということを意味しています。これによってもたらされる直接の結果は、実体専門店の顧客層の流失、経営圧力が増大することです。

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＜p＞このような「左手で右手を打つ」結果が後を絶たず、店舗なしで販売されるブランドのアパレル企業ごとの初心ではないと信じています。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞店舗販売がないということは、電話、テレビ、ネット、郵便などのさまざまな技術によって簡単に販売されているわけではなく、これらの技術手段の後に隠れているのは、店舗販売全体の運営パターンであり、ブランド運営、製品ポートフォリオ――オンラインプロモーション――顧客サービス——物流配送などの重要な一環を含む。

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＜p＞その中のブランドの信頼度、製品の種類の豊富さ、普及の有効性、サービスの周到さ、商品の品質の認可度は、すべて店舗の販売がない生存の基礎です。

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＜p＞特にブランドの信頼度は、実体店舗に対する店舗販売の最大の障害であり、店舗販売が成功するかどうかの命脈でもある。

ネット販売を例にとって、ネットユーザーの口コミの力は非常に強く、いわゆる「成也口コミ、敗也口コミ」は、どのような運営の一環で問題が発生し、ネットでは消費者の不満が急速に全面的に拡大され、ネット販売企業は生存の基礎であるブランドの信用が、瞬く間になくなってしまう。

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