紡績産業は工業文明から生態文明にまたがる
<p><a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>は産業革命の発端であり、250年前にジェニー紡績機とワット蒸気機関の動力が結合し、工業文明の新たな紀元を切り開いた。
第二次産業革命、電気化と流水線及び後から発展するデジタル電子技術は、紡績分野で発生する技術革命を含め、人類の物質生活を豊かにしました。
今、第三次工業革命が近づいてきます。紡績産業は工業文明から生態文明に跨ります。
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<p><strong>モデルチェンジへの挑戦<strong><p>
<p>中国紡績は世界紡績200年余りの過程を20年余りの工業化市場化の過程に凝縮しているが、中国工業化がまだ完成していない間に、新工業革命の波が相次いで到来し、中国紡績に対して大きなチャンスであり、重大な挑戦でもある。
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<p>中国の工業化はまだ徹底しておらず、農業文明が残した小農経済体制はまだ残っています。農業の産業化が遅れて労働力の放出に影響しています。
<p>中国は領土が広く、紡績産業が広く、深く分布しており、東西部と南北紡績の発展レベルの差が大きく、全体的に技術水準は大きく向上しているが、企業の生存状況、管理方式、技術水準、競争モード、市場形態は一様でない。
<p>中国紡績は長期にわたって工業化の学習者として目標を明確に追いかけてきた。
工業化後、紡績大国から紡績強国まで、追っ手から超越者まで、工業文明の学習者から生態文明の創造者まで、大多数の企業はまだ役転換の準備ができていない。
<p>資源の独占、分配と機会の不公平、貧富の格差、成長のアンバランス、中小企業の生存条件の悪化などは、工業文明の高級段階とはまだ差があり、生態文明の実践は道が遠いです。
<p>世界と中国経済は転換期にあり、世界紡績と中国紡績はポストMFA世界紡績産業ネットワークの再構成期にあり、新興紡績<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>輸出国の台頭、グローバル紡績業の移転など、中国紡績は多くの苦境に直面しており、より包括的な成長目標と調和の発展を実現しなければならない。
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<p><strong>有利な条件<strong><p>を備えています。
<p>紡績は伝統工業であり、工業文明の象徴であり、工業化時代の生態文明への転換の焦点、難点、重点であるが、より有利な条件を備えている。
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<p>中国紡績は民生産業であり、国際競争力のある基幹産業であり、中国の生態圧力の最大の産業の一つであり、生態文明の発展の原動力でもある最大の産業である。
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<p>中国はまだ工業化が完全に実現されていません。現代中国の紡績は主に半世紀以上の間に台頭しています。特に30年近く、改革の中で発展モデルを更新してきました。まだ道の依存が形成されていません。西洋の国に比べて、生態文明への転換コストは低いです。
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<p>中国紡績は西洋工業文明の遺産を成功的に受け入れ、世界の先進紡績を追いかけ、教訓と経験を学び、新文明の革新に必要なレベルの高さと物質的基礎を備え、高速発展期には新産業革命のチャンスに恵まれ、第三次産業革命の思想技術とモデルを受け入れやすい。
<p>中国の歴史、文化と中国紡績の伝統と生態文明は高い符合性を持っています。中国紡績の総合実力、地域と産業の多様性は、モデルチェンジの堅固な基礎と広い空間を持っています。
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<p><strong>中国紡績の生態目標</strong><p>
<p>二次産業革命によって創造された工業文明から新工業革命によって提唱された生態文明まで、これは巨大な歴史的な飛躍である。
中国紡績の生態文明建設目標は以下の通りである。
<p>市場生態に基づく産業文明。
市場生態(Eco-market)は多様な市場、多様な製品、競争の市場競争、バランスの取れた需給、健康な消費、物質のファッションと精神のファッションの内包です。
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<p>市場に対して正確に迅速に反応し、柔軟に生産し、即時に供給する;市場の多様化ニーズに対して正確な位置づけを行い、資源の浪費と市場の流失を低減する;新製品の創意と研究開発によって、紡績工業品をファッション品と芸術品にする。
紡績企業には技術者と管理者が必要で、<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー<a>、芸術家と創業マーケティング者が必要です。
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<p>産業生態に基づく産業文明。
産業生態(Eco-inndustry)とは、革新の潜在力に満ちた産業組織であり、バランスの取れた整然とした産業構造、共生共栄の産業関係、互換性のある成長である。
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<p>中国紡織産業は協力と調和の取れたバランスの産業体系を構築し、東中西部の特色あるクラスター、製造基地、貿易プラットフォームとファッションセンターは合理的な配置をしなければならない。
紡績企業は製造者から智造者に転換し、創造者と創造者、企業管理は更に専門的に革新し、統合し、簡素化、動則活動と柔則剛に体現すべきである。
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<p>社会生態に基づく産業文明。
社会生態(Eco-community)は、公平で持続的かつ効率的な発展に基づいて、ネットワークの産業社会関係(従業員、企業、顧客、公衆)に基づいて、経済をアップグレードし、社会のアップグレードと並行した企業社会責任を行い、調和、均衡、包容性のある産業コミュニティを構築する。
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<p>紡績業は食物連鎖経済から包容性に経済を成長させ、線鎖式関係からネット関係に、単角から多役に転換する。
顧客はサービス対象であり、資源と価値創造参加者であり、サプライヤーと顧客はもはや需給相手ではなく、更に利害関係者と戦略協力者であり、紡績企業管理は精巧な価値チェーン管理モデルに拡張し、社会と関連利益者のビジネスモデルと運営戦略を考慮しなければならない。
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<p>環境生態に基づく産業文明。
環境生態(Eco-environment)は人と自然が一つになる大生態に立脚するクリーン生態、生態消費、資源節約、環境保護、持続的発展に基づく資源再生、経済循環です。
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<p>紡績企業は社会と地球が負担できる、消費者が支払うことができる清潔、健康、高品質の製品を提供し、世界を改造することから世界を認識し、世界を尊崇し、自然を征服することから自然を畏敬し、自然生態を学び、社会生態を充実させる。
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